Складники і знаряддя критичного мислення

1. Складники і знаряддя критичного мислення Створено Мар'яном Петруком (@petruk) та Лукою Тріскою (@triska)
2. Learn to use your brain power. Cri cal thinking is the key to creatie problem solving in business. -- Richard Branson - AZ Quotes “ “ The essence of the independent mind lies not in what it thinks, but in how it thinks. -- Christopher Hitchens - Letters to a Young Contrarian “ “
3. Зміст Практичні навички критичного мислення: 1. Інтерпретація (Interpretation) 2. Синтез (Analysis) 3. Аналіз (Inference) 4. Оцінка (Evaluation) 5. Пояснення (Explanation) 6. Самоуправління (Self-Regulation) 3
4. Навичка 1. Інтерпретація 4
5. Інтерпретація Що це означає: Мати навичку розуміння інформації, яку вам презентують та могти передати цю інформацію іншим. 5
6. Важливо вміти правильно інтерпретувати необхідну інформацію, щоби вона була в доступній та зрозумілій формі. 6
7. Навичка 2. Синтез 7
8. Синтез Що це означає: Мати навичку знайти і сполучити елементи, які вам будуть потрібні для того, щоб зробити правильний висновок. 8
9. Вміти сполучити необхідні елементи в одне ціле для досягнення мети. 9
10. Навичка 3. Аналіз 10
11. Аналіз Що це означає: Вміти поділити ціле на окремі елементи для кращого розуміння. 11
12. Вміти за цілісною картиною побачити її частини. 12
13. Навичка 4. Оцінка 13
14. Оцінка Що це означає: Вміти оцінити достовірність висловів співрозмовника, його судження для того, щоб визначити істинність отриманої інформації. 14
15. ПРИКЛАД НЕПРАВДИВИХ НОВИН 15
16. Навичка 5. Пояснення 16
17. Пояснення Що це означає: Мати навичку не тільки переформулювати інформацію, але й додати ясності і кращого тлумачення, щоб вас могли зрозуміти люди, з якими ви комунікуєте. 17
18. ВМІННЯ ПОЯСНИТИ ЩОСЬ, ВСІМ. 18
20. Навичка 6. Самоуправління 20
21. Самоуправління Що це означає: Усвідомлювати свої можливості мислення та правильно застосовувати їх для знаходження результатів та досягнення цілей. 21
22. Вміння оцінювати свої можливості Завжди потрібно пам’ятати, на що ти здатен, що в межах твоїх можливостей. Наприклад, якщо ти працюєш в компанії, і тобі дали завдання, яке напевно заважке для тебе, варто передати його своєму колезі, який більш досвідчений, ніж ти. Таким чином і клієнт буде задоволеним, і ти не будеш перенаватажуватися. 22
24. Це все! Мисліть критично! 24