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PMキャリア論-成長と退行

 PMキャリア論-成長と退行

1. 自分よりも能力が高い人たちに、その仕事を任せる。
2. Product Managerはスーパーマンを目指すな。

この2点を意識すれば、プロダクトは成長します。その組織づくりや、考え方について。

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Yasuhiro Okada

November 02, 2022
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  1. ैདྷͷϓϩμΫτϚωδϝϯτͷܗ Product Manager • KPIマネジメント/グロース • プロダクトビジョンや⽬標、ロードマップの策定 • 開発アイテムの起案・優先順位付け •

    ユーザーインタビュー • 開発要件定義 • メトリクス設計・データ分析 • 営業対応 • マーケティングの⽅針ぎめ • メンバーマネジメント • ユーザー対応管理 ͻͱΓͰɺ΄΅ϓϩμΫτͷ΄΅શͯΛݟ͍ͯΔঢ়ଶɻεʔύʔϚϯܕ1.ɻ ϓϩμΫτશମͰɺϛχ$&0తͳಈ͖΍൑அΛ͢ΔͷͰɺن໛͕େ͖͘ͳΔͱͱͯ΋େมɻͱ͍͏͔ແཧɻ
  2. ࡾݖ෼ཱͷܗʹϓϩμΫτ૊৫Λมߋ PMM (Product Marketing Manager) POM (Product Operation Manager) プロダクトをマーケットに拡め、プロダクトグ

    ロースに関連するKPI指標の達成に責任を持つ。 事業直結の数値守護者。 プロダクトを⽀えるバックグラウンドの業務に責任を持つ。 企業が求⼈掲載をして、公開されるまでの期間を最短にする事を⽬標にする。 企業側のサポート業務も担当、VOCデータを活⽤したサイト改善提案も実施。 プロダクトを創る開発に責任を持ち、プロダ クトのビジョンを⽰し、ロードマップを作成 する。企業の利⽤促進図ることで、プロダク トを継続的に利⽤する時間を伸ばす。 ϚʔέςΟϯάͱΦϖϨʔγϣϯͷ࢓ࣄͱ੹೚Λ1.ͷ࢓ࣄ͔Β෼཭ɻ ΑΓಘҙͳਓ͕ͨͪɺͦΕͧΕͷྖҬͷதͰɺ൑அͱ਱ߦΛ͍ͯ͘͠ܗʹͨ͠ɻ PM (Product Manager)
  3. PMMͱPOMͷ໾ׂ Product Marketing Manager • プロダクト主要KGI/KPI の管理、グロース活動 • メールやWeb接客ツール をつかったマーケティン

    グ活動 • スプリットテストの実装 と実施 • 開発を伴わず、JSを⽤い たフロント画⾯の改変 ϓϩμΫτϚωʔδϟʔΑΓ΋ͦͷ੹೚ൣғͰͷ࢓ࣄ͕ಘҙͳਓʑ͕ɺ֤ʑͷ׆ಈΛ࣮ࢪ͍ͯ͠Δɻ ϓϩμΫτͷ਺஋Λ੒௕ͤ͞ΔɺϓϩμΫτશମΛࢧ͑Δۀ຿Λ෼཭ͨ͜͠ͱͰɺϓϩμΫτͷ੒௕εϐʔυ͕͕͋ͬͨ Product Operation Manager • プロダクト全体のバックエンド 業務の業務設計、効率化(RPA , Python) • Customer Journeyを意識した サポート、サポートページ管理 • ユーザーサポート業務、VOCを 活⽤したプロダクト企画・提案 • 企業が作成した求⼈の審査、求 ⼈のQuality、Cost、Deliveryに 責任を持つ ϓϩμΫτͷΦϖϨʔγϣϯܥۀ຿શମʹ੹೚ ϓϩμΫτͷάϩʔεɾϚʔέۀ຿શମͷ੹೚
  4. team alpha team bravo team charlie Product Manger Product Manger

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  6. ࣮ࡍͷ։ൃͷϨΠϠʔͰ 10ͱͯ͠Ϧʔυ͠·͢ʂ Tech PM Tech PM Business PM Business PM

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  8. Technical Product Manager Product Manager Business Product Manager role ΤϯδχΞग़਎ɺ΋͘͠͸ͦΕʹ֘౰͢

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  10. Professional Grade(PG) ੍౓ͱ͍͏ϥϯΫ੍౓Λ࡞੒த VPoP Senior Product Manager Product Manager PG5

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