なぜテストマネージャの視点が 必要なのか？ 〜 一歩先へ進むために 〜

QA Test Talk Vol.5 での登壇資料になります。
https://test-talk.connpass.com/event/363062/

リンク一覧
- Voicyチャンネル「世界が広がる🌍ソフトウェア品質」
　https://voicy.jp/channel/784829
- ISTQB Expert Level Syllabus Test Management v1.0 (2011)
　https://istqb.org/wp-content/uploads/2024/11/ISTQB-CTEL-TM_Syllabus_v1.0_2011.pdf
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Transcript

1. なぜテストマネージャの視点が 必要なのか？ 〜 一歩先へ進むために 〜
2. 自己紹介 Sammy（MORITA Masami） • QA 10年、EM 1年目 • JaSST Tokyo実行委員 • JSTQB 翻訳WG ◦ Expert LevelのTest Management • Voicyパーソナリティ ◦ 「世界が広がる🌍ソフトウェア品 質」
3. 本セッションのゴール • ISTQB Expert Level Test Managementの存在を知る • 「テストマネージャの視点とは何か」を理解する 自分のキャリアや現場にどう活かせるかを考えるきっかけ 思考と行動のきっかけ
4. アジェンダ ❖ なぜ“テストマネージャの視点”が必要なのか？ ❖ “テストマネージャの視点”とは ❖ 現場での実体験
5. なぜ“テストマネージャの視点 ”が必要なのか？ 与えられた範囲だけをテストしていて、もどかしさを感じたことはありませんか？ • テストエンジニア → 品質を守る立場？ • ソフトウェアテストの現場で直面する課題 ◦ 例：スケジュール、リソース、リスク… どこにリソースを集中すべきか判断 するためには、マネジメント的な 視点（戦略・優先度付け）が不可欠。 ISTQB Expert Level Syllabus Test Management v1.0 (2011)
6. “テストマネージャの視点 ”とは ISTQB Expert Level “Test Management”シラバス • 2.4 Alignment of Test Policy and Test Strategy with the Organization ◦ 戦略的リーダーシップと組織目標への整合性 • 3. Managing the Test Team ◦ 人材の育成とテストチームのマネージメント • 4. Managing External Relationships ◦ 多面的なコミュニケーション • 5.2 Advocating the Test Team ◦ 品質の強力な擁護者 • 6.3 Project Risk Management ◦ テスト活動と他のリスクの対策を整合させる ISTQB Expert Level Syllabus Test Management v1.0 (2011)
7. 現場での実体験 1：メンバーの育成　　3.3.1 Developing Individuals • 育成計画（いつ頃までにどの程度のレベルアップ） • WACATE等のイベント参加やJSTQB FL取得の促し 2：全体品質レポート　7.4 Sharing Information - External Reporting • ロールによって、見たい情報の粒度が異なる • ブレイクダウンできるように整理することが重要 課題と工夫
8. まとめ 今日のTakeaway： 1. 戦略とリーダーシップ 2. テストチームの組成と育成 3. 様々なチームとのコミュニケーションとテスト活動の推進 一歩先へ進むために、「テストマネージャの視点」を取り入れましょ う！💪 テストマネージャの視点は「キャリア上の役職」ではなく「考え方」
9. Thank you!! Voicyで毎日配信中🎙 「世界が広がる🌍ソフトウェア品質」 登壇、音声発信、ブログ等の情報を発信中📱 X：@voicy_dev あなたのキャリアや現場にどう活かせる？