Depedency Discovery Deck - Entwicklertag 2025 in Karlsruhe

Meine Slides zum Entwicklertag 2025 in Karlsruhe zum Vortrag: "Dependency Management in Agilen Teams – spielerisch & effektiv gesamtheitliche Lösungen entwickeln und frühzeitig Blockaden vermeiden"

Transcript

1. DEPENDENCY MANAGEMENT IN AGILEN TEAMS – SPIELERISCH & EFFEKTIV GESAMTHEITLICHE LÖSUNGEN ENTWICKELN UND FRÜHZEITIG BLOCKADEN VERMEIDEN NILS HYOMA ENTWICKLERTAG KARLSRUHE, 04.06.2025
3. Nils Hyoma • Manager @ MHP – A Porsche Company • RTE bei einem großen Hersteller von Luxusautos • Glaubt das Co-Creation wichtig für Commitment ist • ”Sharing is Caring”
4. “Ein Kaffee in der Küche reichte.” • Teams co-located • Leading Team und Satelliten • Domain-Driven Design & Event Driven • Enge persönliche Beziehungen, direkte Kommunikation • Langfristiger Planungshorizont • Mocking, Dummies, Emulatoren oder Stubs
5. Dann kam Remote – und die Komplexität • Überwiegend Remote • Scaled Agile (Framework) • Big Room Planning • Systemarchitekt will maximal unabhängige Teams • Product Management denkt, Teams seien austauschbar und immer cross-funktional • Kurzer Planungshorizont • Jira und Confluence sind die Tools der Wahl
6. Refinement ohne echte Zusammenarbeit • Features werden allein vom Product Management geschrieben • Übergabe im Backlog Refinement Meeting – zu spät, zu einseitig • Abhängigkeiten nur als Text-Feld in Confluence – ohne Kontext • Erwartung: Jede:r soll sich allein einarbeiten / vorbereiten
7. Die Abhängigkeiten ist real – der Fust in den Teams auch auch! • Start von neuen Backlog Items • Verzögerungen “am Ende des Sprint” • Frust • Fingerpointing • Schuldzuweisungen • Qualitätseinbußen & späte Risiken • Silo-Denken
8. Stillstand kostet Vertrauen, Geld und Nerven • “Roadmaps nicht einhaltbar” • Wenig Transparenz • Vertrauen in die Teams sinkt • Ruf nach Micromanagent / Management 1.0 • Bindung zu Stakeholdern geht verloren • ”Die Software Entwickler:Innen”
9. unFIX Workshop
10. PI-Planning
11. Das Dependency Discovery Deck
12. Die Entstehung des Dependency Discovery Deck • Impuls: Abhängigkeiten aus der unFix Pattern Library • 8 Scaled-Agile-Experten reflektieren gemeinsam • Clusterung und Priorisierung der häufigsten Abhängigkeiten • Erste Kartenkategorien im 60- Minuten-Design-Studio entstande
13. Widerstände: Big Room Planning • Kartenspiel? Für Kinder! • „Abhängigkeiten? Das ist Sache der anderen Personen!“ • „Anforderungen schauen wir uns erst beim Story Kickoff an.“ • Skepsis gegenüber der Karten trotz erkennbarer Probleme
14. Erster Einsatzversuch: Vorbereitung auf Big Room Planning • Vorbereitung in kleinen Entwickler-Duos • Ziel: Abhängigkeiten pro Feature identifizieren • 5 Minuten Timebox pro Feature • Ergebnisse anschließend clustern und diskutieren
15. Umdrehung der aktiven Handlung! Nicht vorhandene Kategorien von Abhängigkeiten müssen entfernt werden!
16. Meine Erfahrungen
17. Meine Erfahrungen
18. Vorteile Gamification • Übersichtlichkeit: Alle möglichen Abhängigkeiten werden gesammelt und sichtbar gemacht. • Psychologische Sicherheit: Introvertierte und extrovertierte Menschen haben ein einfaches Werkzeug, sich auszudrücken und Gehör zu verschaffen. • Visuelle Unterstützung: Komplexe Situationen werden greifbarer. • Motivation: Spielerische Elemente fördern Lernbereitschaft und Verständnis. • Struktur: Die Karten fördern klar strukturierte Kommunikation. • Demokratisierung: Diskussionen werden ausgewogener, da keine Einzelperson dominiert. • Barrierefreiheit: Sprachliche Hürden oder Schüchternheit werden durch visuelle Hilfsmittel abgebaut.
19. Meine Erfahrungen
20. Ressourcen
21. Danke!