Scrum Masters HH - Zukunftssicher arbeiten: Agilität + Nachhaltigkeit

Miro Board der Session "Zukunftssicher arbeiten: Agilität + Nachhaltigkeit" des Scrum Masters HH Meetups

https://www.meetup.com/scrum-master-meetup-hamburg/events/300995101/

Transcript

1. Zukunftssicher arbeiten:  ​ Agilität + Nachhaltigkeit
2. Kanban Zu erledigen 9 In Bearbeitung 1 Fertig 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3
3. 18:00 Ankommen 18:10 Warm Up 18:20 Theorie von Jan 18:40 Q&A 18:50 Workshop von Jan 19:10 Q&A
4. agiler-norden.de Agiler Norden e.V. - Agilität auf Norddeutsche Art Der Agile Norden e.V. ist die agile Community im deutschsprachigen Raum. Dies erfolgt vor allem durch die Förderung und Unterstützung der Organisatoren eigener und andere gemeinnütziger Bildungsangebote in Form von User Groups, Meetups, BarCamps, Konfer… Geheimtipp: Eventkalender vom Agilen-​ Norden e.V. www.linkedin.com Scrumtisch Hamburg Nummer 86 | LinkedIn Hiermit laden wir Euch herzlich zu einem hochsommerlichen Scrumtisch bei Kampnagel um die Ecke ein. Wir freuen uns wie immer auf Eure Themen rund um Scrum, Kanban, Agilität und Kulturveränderung in der Arbeitswelt. Ohne Mampf kein Dampf: Nach dem Arbeit… 8.8. in der Moneyfaktur www.meetup.com Future Skills - Fähigkeiten für die Arbeitswelt von morgen | Meetup Ob alt oder neu, einige Fähigkeiten bringen uns in der Arbeitswelt weiter als andere.Bei Future Skills unterhalten wir uns mit Expert:innen aus den Bereichen **Flow Management, Product, People, Leadership & Management, Organization Development, und Faci… agile-by-nature.de Agile by Nature CAMP | Agile by Nature Das CAMP für die Agile Community des Nordens findet jährlich in der schönen Lüneburger Heide statt. 12.-14.9.24 - nur noch wenige Restplätze! www.meetup.com Scrum Masters HH | Meetup Herzlich willkommen bei den „Scrum Masters HH" - organisiert vom Verein Agiler Norder e.V.!**Ursprünglich von Scrum Mastern für Scrum Master aus Hamburg und Umgebung gegründet, richtet sich unsere Meetup-Gruppe und unsere Veranstaltungen an alle aus dem… nächster Termin 04.09.2024 Markus und Holger: "Team oder kein Team - das ist hier die Frage"
5. Ich habe die Meetup-​ Gruppe gefunden auf Empfehlung vom Clemens, den ich beim Net(t) work kennengelernt habe. Ich arbeite bei Factorial in Hamburg-​ Altona und würde mich sehr freuen, unsere Office-​ Location (https://raum-​ f.io)für Meetups des Vereins Agiler Norden zur verfügung zu stellen. Über LinkedIn bin ich erreichbar :) Ich suche Möglichkeiten für Hospitation / Job Shadowing und längerfristig eine Stelle als Junior Scrum Masterin. Freue mich über neue Vernetzungen! www.linkedin.com/in/dela-​ spickermann
6. Martti Nils Timo
7. Welche Nachhaltigkeitsthemen bewegen dich aktuell? Welche nachhaltigen Herausforderungen siehst du in deinem aktuellen Projekt? Welche nachhaltigen Praktiken möchtest du in deinem Scrum-​ Team weiterentwickeln? Welche Erwartungen hast du an die Integration von Nachhaltigkeit in dein Arbeitsumfeld? Wie bleibt man auch in Kriese Zeiten agil und fällt nicht in command and control zurück Nachhaltigkeit im "Agilen Arbeitsumfeld" verstehen Wie kann ich meinen Kunden, ökonomisch nachhaltige Software liefern? Kontext Projektgeschöft / Time & Material Nachhaltigkeit in der Softwareentwicklun g - ökologisch -​ sozial -​ wirtschaftlich Einen "nachhaltigen", erfüllenden Job finden, der Sinn macht und zu Klima- und Umweltschutz beiträgt Klimaneutralität 2035 weitere Links + Bücher zum Thema
8. Jan The Stage - Part 1
9. Fragen und Antworten
10. Jan The Stage - Part 2
11. Fragen und Antworten
12. Willkommen Fangen wir mit der Folgenabschätzung und Entscheidungsfindung an, indem wir der Linie folgen. Daten und relevante Informationen zu sammeln, Szenarien zu vergleichen und zu dokumentieren ist Grundlage für eine endgültige Entscheidung. Alleine, mit anderen oder Expert:innen pro Thema.
13. Beteiligte & Stakeholder Wer ist an dem Prozess beteiligt? Wer wird für die Entscheidungsfindung benötigt? Wofür sind sie verantwortlich? Welche Herausforderung soll beschäftigt Dein Team? Informationen / Dateneingabe Was wissen Sie bereits darüber? Welche Informationen haben Sie als Input erhalten? Verwenden Sie dies als Informations-/Datenrückstand Wie können wir durch Veränderungen in der Fahrradinfrastruktur Münchens Klimaneutralität bis 2035 im Mobilitätssektor erreichen? Fragen- und Maßnahmen-​ Backlog Offene Fragen von Anfang an und Stakeholder? Was müssen Sie herausfinden und klären? Bürger:innen Grund für diese Analyse, Bewertung und Entscheidung Warum diese Entscheidung jetzt? München möchte die Klimaneutralität bis 2035 mit hoher Luftqualität, weniger Abgasen und Lärm und damit auch mehr Lebensqualität sowie ein höheres Gesundheitsniveau erreichen Bürgermeister:in Experte x Stakeholder Wie sollen ältere Menschen ihre Waschmaschine transportieren, wenn es nur noch viele Fahrradwege gibt? Stakeholder 1 Wie werden Handwerksbetriebe in Zukunft ihre Ziele erreichen und beliefern? Stakeholder 2 Lorpem ipsum at adiel annean daud gleka Stakeholder 2 geoportal.muenchen.de Stadtentwicklungsplan meldeplattform- rad.muenchen… Meldeplattform Radverkehr Fragen Sie möchten wissen, wann ein Bauprojekt zu Ende ist, wann eine neue Abstellanlage gebaut wird oder haben eine Frage zur Beschilderung? Stellen Sie Ihre Fragen, wir antworten Ihnen. risi.muenchen.de RatsInformationsSystem München - Sitzungsvorlagen - Sitzungsvorlage 14-20 / V 15585 Anlass Am 24.07.2019 hat die Vollversammlung des Münchner Stadtrates beschlossen, die Forderungen der beiden Bürgerbegehren zum Radverkehr in München inhaltlich in vollem Umfang zu übernehmen (Sitzungsvorlage Nr. 14-20 / V 15560 und Nr. 14-20 / V 15572)… stadt.muenchen.de Radschnellverbindungen Auf Radschnellwegen lassen sich mit dem Fahrrad große Strecken zügig und bequem zurücklegen. muenchenunterwegs.de München unterwegs | Vision Zero | Detailanalyse München unterwegs
14. Menschen z.B. sozial, persönlich, Team, Unternehmen, Kunden, Hersteller, Kompetenzen, Wissen, Lebensstil, Gesundheit, Familie, Mensch, Recht Planet z.B. Ökologie, Umwelt, Lebenszyklus, Lebensende, Ökosystem, Verschmutzung, Emissionen, Material und Ressourcen, Richtlinien Wohlstand z.B. wirtschaftlich, Geschäft (Modell), Kunden, Hersteller, Mitarbeiter, Partner, Markt (Trends), Vorschriften persönliche Gesundheit: wenig Bewegung (potenziell) neutrale Auswirkungen Historical view or opportunity cost: What is the impact without or before taking the decision (perspective 1/3) Offene Fragen und Aktualisierungen Quellen Links, Hintergrundinformationen, Expertenbeiträge, Artefakte (Mögliche) negative Auswirkungen (potenziell) neutrale Auswirkungen Keine Ausgaben für Infrastruktur (Mögliche) negative Auswirkungen Status quo beibehalten und nicht mehr Platz für Fahrräder und Fußgänger schaffen (Mögliche) positive Auswirkungen (Mögliche) positive Auswirkungen (potenziell) neutrale Auswirkungen (Mögliche) negative Auswirkungen persönliche Gesundheit: noch zu viele Unfälle weiterhin hohe Verschmutzung der Natur (v.a. Ozeane) durch Mikroplastik (durch Reifenabrieb) Gesundheitsausgaben (eher auf Staatsebene, als Stadtebene) Menschen ohne viel Geld (Auto) werden von der Infrastruktur ausgeschlossen wenn wenige Fahrradfahren können auch wenige in Unfällen verwickelt werden Atemwegserkran kungen durch Abgase
15. Tagesschau und unmittelbare Wirkung:  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​ Was ist die kurzfristige Auswirkung, spürbar im Status quo - im Vergleich zur vorherigen Perspektive Menschen z.B. sozial, persönlich, Team, Unternehmen, Kunden, Hersteller, Kompetenzen, Wissen, Lebensstil, Gesundheit, Familie, Mensch, Recht Planet z.B. Ökologie, Umwelt, Lebenszyklus, Lebensende, Ökosystem, Verschmutzung, Emissionen, Material und Ressourcen, Richtlinien Wohlstand z.B. wirtschaftlich, Geschäft (Modell), Kunden, Hersteller, Mitarbeiter, Partner, Markt (Trends), Vorschriften Mehr Sicherheit für manche Arbeits- und Schulwege (Mögliche) negative Auswirkungen (potenziell) neutrale Auswirkungen Offene Fragen und Aktualisierungen Quellen Links, Hintergrundinformationen, Expertenbeiträge, Artefakte (Mögliche) positive Auswirkungen (Mögliche) negative Auswirkungen (potenziell) neutrale Auswirkungen (Mögliche) negative Auswirkungen (potenziell) neutrale Auswirkungen Mehr sichere Infrastruktur für Radfahrer und Fußgänger für 30% der Wege auf einem Fahrrad Radfahren: Mehr Verbundenheit zur Natur Umstieg auf günstige Fahrräder / Einsparung des Autos lässt mehr Budget für andere Ausgaben Veränderungen erzeugen ggf. politische Widerstände Pendler werden vernachlässigt?
16. Mittel- und langfristige Zukunft:  ​ Die langfristigen Auswirkungen, die sich erst zu einem späteren Zeitpunkt bemerkbar machen - im Vergleich zu  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​  ​ den vorherigen Perspektiven (Perspektive 3/3) Menschen z.B. sozial, persönlich, Team, Unternehmen, Kunden, Hersteller, Kompetenzen, Wissen, Lebensstil, Gesundheit, Familie, Mensch, Recht Planet z.B. Ökologie, Umwelt, Lebenszyklus, Lebensende, Ökosystem, Verschmutzung, Emissionen, Material und Ressourcen, Richtlinien Wohlstand z.B. wirtschaftlich, Geschäft (Modell), Kunden, Hersteller, Mitarbeiter, Partner, Markt (Trends), Vorschriften, (Mögliche) positive Auswirkungen (potenziell) neutrale Auswirkungen Offene Fragen und Aktualisierungen Quellen Links, Hintergrundinformationen, Expertenbeiträge, Artefakte (Mögliche) positive Auswirkungen (Mögliche) negative Auswirkungen (potenziell) neutrale Auswirkungen (Mögliche) positive Auswirkungen Teuer (potenziell) neutrale Auswirkungen München als Amsterdam, Kopenhagen und Paris für Fahrradfahrende persönliche Gesundheit durch mehr Fahrradfahrende Raumwohlstand (weniger Parkplätze, mehr Raum für Menschen/Grün/Leben) persönliche Gesundheit: weniger Unfälle Gewinn für Fahrradhersteller/ Bikesharing etc. => auch mehr Raum für ÖPNV und PKWs für Menschen, die es wirklich brauchen Radfahren stressfreier gestalten, z.B. Stoßzeiten entschärfen Münchner:innen lieben Ihr Auto und Überzeugungsarbeit ist zeitaufwendig - CO2 Mehr Bewusstsein für Stadt und Umfeld (wenn man mit Rad statt Auto unterwegs ist) Lärmbelastung sinkt Am besten für Einzelhandel -> deutlich mehr Gewinn pro Fahrrad statt Autoparkplatz Autoliebhaber leiden
17. Chancen dieser Entscheidung Erkannte und aufgezeigte Möglichkeiten, Alternativen Risiken dieser Entscheidung inkl. Chancen, mögliche Abmilderung, Konsequenzen, möglicher Kompromiss Degenerative Auswirkungen Regenerative Auswirkung Menschen Planet Wohlstand Konventionell & Traditionell Regenerative Fasse alle Informationen, Recherchen, Diskussionen und Daten zu einer Gesamtgewichtung zusammen Auswirkungen pro Bereich und Szenario Status Quo 50% Amsterdam Nachhaltiges Gleichgewicht Grün Restaurativ Alle Informationen vorhanden oder fehlt etwas? Unklare Daten / fehlende Informationen Validierung oder Daten unklar Investitionen resultiert in Gesundheit der Menschen und Planet Welche Zielgruppen werden wie betroffen? Wohlstand einordnen und Auswirkungen ist schwer Wer von Menschen und Wohlstand ist wie betroffen?
18. Was haben Sie gelernt? Schlüsselerkenntnisse, Einblicke, Daten, Beobachtungen, Prognosen Was schließen Sie daraus? Bedeutungen, Annahmen, Sensibilisierung Was wollen Sie jetzt tun? Handlungen, Überzeugungen, nächste Schritte KPIs oder Erfolgsmetriken Messung der Ergebnisse, Auswirkungen und des Erfolgs Kollektive Entscheidungsfindung: Deep-​ Dive-​ Ergebnisse, gemeinsames und abgestimmtes Verständnis und ko-​ kreative Entscheidungsfindung Offene Punkte, Risiken und Fragen Überprüfung der Auswirkungen der Entscheidung Wann und wie (oft) rekapitulieren Sie die Entscheidung, ihre Auswirkungen und die Erfolgsmatrix? Rückblickendes Datum >
19. Erwartete positive Auswirkungen und Effekte Erfolge, positive Auswirkungen und Verbesserungen Nachteilige Auswirkungen und Folgen Gegensätzlich zu den beabsichtigten Ergebnissen, negative Folgen Überraschungen und unerwartete Konsequenzen Ungeplante Implikationen, Korrelationen und wundersame Beobachtungen Menschen Planet Wohlstand Menschen Planet Wohlstand Menschen Planet Wohlstand Rückblick auf die Auswirkungen der Entscheidung: Hat die Entscheidung die beabsichtigte Wirkung erzielt, Überprüfung der Kennzahlen & KPIs, Zusammenfassung der Maßnahmen Überprüfung von KPIs/Erfolgsmetriken Messung der Ergebnisse, Auswirkungen und des Erfolgs Aktionspunkte Messung der Ergebnisse, Auswirkungen und des Erfolgs
20. Gute Entscheidung! Feiere das Ergebnis und den erfolgreichen Prozess! Komme danach jederzeit zurück, um das Material zu verändern, Informationen zu sammeln oder zu aktualisieren. Verbessere und hinterfrage kontinuierlich die Wirkung. Prüfe die Entscheidung und passen sie ggf. an.
21. Du hast weitere Szenarien? Großartig! Dupliziere einfach die Boards auf der linken Seite um alle Optionen beleuchten zu können. Bitte stelle sicher, dass diese auch im nächsten Schritt, der Gewichtung und Kombination, berücksichtigt werden.
22. Welche Impulse nimmst du aus der heutigen Session mit? Welche Scrum-​ Meetings oder Artefakte würdest du anpassen, um nachhaltigere Produkte zu entwickeln? Welche konkreten Schritte wirst du als nächstes unternehmen, um Nachhaltigkeit in deinem Team zu fördern? Welche Ideen oder Ansätze möchtest du in deinem Team ausprobieren? Welche Herausforderungen siehst du bei der Implementierung nachhaltiger Praktiken in deinem Team?
24. miro.com Decision-Making: Impact Over Time Template | Miroverse Discover how Jan Schneider does Decision-Making: Impact Over Time in Miro with Miroverse, the Miro Community Templates Gallery. View Jan Schneider's Miro templates.