2人で作ったAIダッシュボードが、開発組織の次の一手を照らした話― Cursor × SpecKit × 可視化の実践 ― Qiita AI Summit

AI時代が到来する中で、開発組織は「人を増やす」以外に、どのような選択肢を持てるのでしょうか。
本セッションでは、わずか2名で開発したAIダッシュボードを起点に、
Cursor・SpecKit・可視化を組み合わせた実践から見えてきた
開発組織の課題、判断材料、そして次の一手について共有します。

大規模導入や理想論ではなく、現場で実際に動かし、意思決定に使ったリアルな事例を中心にお話しします。

Qiita AI Summit 2026（AI時代が訪れた今、開発組織のあり方を考える）登壇資料
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Description（English）
As the AI era arrives, development organizations must rethink how they evolve beyond simply adding more people.
In this session, I will share a real-world case study of an AI dashboard built by just two people,
combining Cursor, SpecKit, and visualization techniques.

Through this hands-on approach, we uncovered actionable insights into organizational challenges, decision-making,
and the next strategic steps for development teams—not as theory, but as something actually used in practice.

Transcript

1. 2026.1.29 株式会社ベネフィット・ワン 伊藤 昇
2. 自己紹介 業務システムの設計・開発を基盤に、HR領域を中心としたプロダクト開発に従事。 ビズリーチではHRMOS年末調整をはじめ、設計・PM・QA・セキュリティ対応を一貫して担当。 現在は生成AI関連プロジェクトで、QA・コンサルの立場から価値創出に取り組む。
3. （2025年4月時点） 業界No.1 東証プライム市場上場団体 受託会員数シェア 1,220万人 18,100団体 61% 61% 公務団体（官公庁） 受託会員数シェア 94% 94% ※福利厚生、CRM、パーソナルおよびヘルスケアの合計数 会員数 会員企業数 連結：1,392名 単体：1,312名 従業員 福利厚生事業／パーソナル事業／ CRM事業／イン センティブ事業／ヘルスケア事業／購買・精算代 行事業／ペイメント事業 事業内容 ベネフィット・ワンの紹介
4. 自社型 可視化された課題データ 意思決定をサポートするパートナー
10. （内製・SES・過去の経緯）
28. AIは万能ではありません ただし、任せ方を設計すれば成果は再現できます
32. 第６章 私があなたをどう扱ってきたかを画像にして
34. AIと相談していこう」
35. Appendix
36. 業務改善に向けたAI対話の定型プロセス（3段階）
37. レビューステップ 微調整 設計 実装
39. AIダッシュボードの開発史と教訓 爆発的機能追加
40. SpecKit導入のメリット：AI開発における仕様駆動
41. 生成AIによるJuit生成フロー