（8枚）なぜ正しい新人教育が必要なのか？　新入社員研修の重要性について

横山信弘／絶対達成スライド館 PRO

October 14, 2025

Business

93

（8枚）なぜ正しい新人教育が必要なのか？　新入社員研修の重要性について

横山信弘／絶対達成スライド館 PRO

October 14, 2025

Tweet

More Decks by 横山信弘／絶対達成スライド館

See All by 横山信弘／絶対達成スライド館

（6枚）世界一有名な時間管理術「タイムボクシング」4つのステップ

PRO

0

23

（6枚）重要な目標達成プロセス「目標に焦点を合わせる」とは？　

PRO

0

35

（5枚）考える力をアップする2つのコツ　認知力・暗記力・記憶力・考える力・仮説力の鍛え方

PRO

1

59

（6枚）過去のつらい体験・トラウマを克服するNLP技術「サブモダリティチェンジ」徹底解説

PRO

1

18

（7枚）苦手意識を克服する「セルフトークの再プログラミング」　NLPの基本技術を徹底解説

PRO

1

22

（8枚）ストレス耐性をアップする方法とストレス3種類を徹底解説

PRO

2

48

（10枚）なぜ歴史があり技術力が高い会社ほど人材育成が必要か？

PRO

3

64

（8枚）GROWモデルで目標達成する技術　部下育成の基本

PRO

0

1.5k

（14枚）具体と抽象トレーニング3つの手順　具体化とは？抽象化とは？徹底解説

PRO

0

1.2k

Other Decks in Business

See All in Business

株式会社Nagisa_カンパニーデック

0

940

採用ピッチ資料

0

150

あつまれ_POの森_プロダクトオーナー初心者のためのやさしいQ_Aセッション.pdf

4

1.5k

【リクロマ株式会社】20251026_会社紹介資料

0

130

minto 10万ダウンロードまでにやったこと・やらなかったこと / minto 100k DL

4

1.6k

AI駆動開発の成功と失敗クラスメソッドの実践事例集

2

330

株式会社Branding Career_採用デック資料

0

360

malna-recruiting-pitch

0

11k

DAPPI サービス資料

0

300

パーソルイノベーション_会社案内

pinotalentbranding

1

34k

Ampersand_Company_Profile.pdf

PRO

0

140

マネージャーの「責任」、サーバントリーダーの「精神」スクラムマスターの「行動」

2

130

Featured

See All Featured

Designing Experiences People Love

142

24k

Agile that works and the tools we love

331

21k

Why Our Code Smells

PRO

340

57k

Practical Orchestrator

190

11k

150

16k

How to train your dragon (web standard)

97

6.3k

I Don’t Have Time: Getting Over the Fear to Launch Your Podcast

34

2.5k

Code Review Best Practice

72

19k

Imperfection Machines: The Place of Print at Facebook

269

13k

41

3.7k

Creating an realtime collaboration tool: Agile Flush - .NET Oxford

34

2.3k

Distributed Sagas: A Protocol for Coordinating Microservices

333

22k

Transcript

新人教育の重要性について Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.
成⻑曲線の基本〜理想と現実のギャップ〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 ギャップ
理想イメージ実際の成⻑曲線
うまくいかない人の典型例 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 理想イメージ実際の成⻑曲線
ギャップギャップに耐えられずここで諦める
新入社員の「あたりまえの基準」について Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 組織のあたりまえの基準最初はストレス耐性が高いので、
このタイミングを逃さない新人のあたりまえの基準
新入社員の「あたりまえの基準」について Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 組織のあたりまえの基準最初はストレス耐性が高いのに、
このタイミングを逃してしまう新人のあたりまえの基準
新入社員の「あたりまえの基準」について Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 組織のあたりまえの基準新人のあたりまえの基準
強いインパクトをかけても簡単には元通りに戻らない
新入社員の「マナー」「スキル」について Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 自主的な学習のみ経験学習に頼る
ギャップ
新入社員の「マナー」「スキル」について Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 8 最初に正しい教育を受けたケース自主的な学習のみ
経験学習に頼るギャップ