开放行动社区

青年社区(或者说“青年自组织”)是一个统称，有很多模式：

开放品牌: 如TEDx, StartupWeekend，BarCamp, WordCamp......
特色活动形式: 真人图书馆，世界咖啡馆，unconference, 18分钟公众演讲.....
开放内容(CC协议内容): 各类开放教育资源，大学开放课程，TED演讲等等......
线上社交网络社区: Twitter形态，Quora形态，Facebook形态，以及原创的豆瓣形态，垂直形态的果壳网......
线下青年混合业态空间: 青公馆......
项目启动之众包筹资: 追梦网及点名时间等......
如果将青年的年龄段限制在大学生及加入工作前四年这前后八年（运作新四年项目时，我把它缩小限制在大三、大四、毕业一年、毕业二年这四年），那么由于这个生涯阶段的特殊性，青年社区存在一些共同的特征：

自助：基于兴趣发展而来，起着内部互助的作用，对外界的冲击影响力不大
草根：规模小，资源匮乏，业余时间运作，无法与正规化运作的机构相比
模糊：发起者在项目运作上经验欠缺，在社区发展方向上激情有余而专业不足
短暂：由于发起人和参与者处于生涯转折时期，在经历学习和工作变动之后，发展停滞，寿命短暂
消耗：大量项目雷同类似，各地分散运作，消耗青年人群的资源
技术：在善用网络等技术工具上不够娴熟，停留在使用简单工具的层次
资源：由于青年群体不属于明显的社会弱势群体，传统公益机构对这个群体的资源支持较少
我比较包容地看到青年社区的发展，把成长熔炉作为青年社区的一个价值使命来考虑。青年社区的价值需要从A/B两面来看，A面是青年社区的具体项目和行动所创造的价值，是否实效，是否长久，是否精致；B面则是参与和践行青年社区，对于青年朋友，这是学习和成长的过程。对于热闹的青年社区活动，抱以宽容的态度，允许青年们为社会创造一些小冲击，为自己创造一些大改变。

鉴于如上特征，在资源匮乏、任务复杂的情况下，引入开放品牌、开放内容等方式，就可以大大简化青年社区的运作难度，提高运作绩效。这是我为何高度关注青年社区与开放模式的紧密结合。

详情参考：
《开放行动智慧 - 青年运动与社会创新》
http://joinwee.com/lesson/220/