Tudo que você precisa saber antes de entrar em uma startup

O que define uma startup? Como funciona? Vou ficar rico amanhã? Dá trabalho? Quais são as etapas? Como são divididas as ações de uma startup?
Essa apresentação se propõe a esclarecer alguns desses pontos, passando pelo ciclo de vida de uma startup, da idéia até o sucesso.

Transcript

1. Tudo que você precisa saber antes de entrar em uma startup
2. Instruções para essa talk US P E U B N O Eu p fa l u s i s e ão t ap r, m a m -se e s é a m vi ão s t a l em r s ME R O P A P N A O ba po mu a s al do mu p ic e m a. 2
3. Ping! So fa G ol o Pés i j a r C O e óti ma d Ca é! Nas s a s e , so C O do eC .co Es o Sla d O sa , no G e n I t o @ra g 3
5. Começando pelo começo O qu é um S tu ? 5
6. Fro E to H O Ciclo de vida de uma startup 6
7. Ciclo de Vida de uma Startup Fas : 1. Idéi 2. M 3. Pro / Mer 4. Es a 5. Abe r e C ta / Ven /Uni ór i 7
8. Ideia 8 Você te a déi s ac a Con ar u go, qu bém e p o "A vi á es á ga m o, bo n a m ar ?" - Você pe … "É só im m ar a n a f a r !!!"
9. Você de de t ! 9
10. ideia VA ÇÃO: Uma id a r u d e s po p es va ção. (ev t a l es s ári ) Méto : • Moc s • Pro óti f i n i • Pes as - di l a d ão n e r i n u v i p er 10
11. Ideia Ati r i núme pe s o síve • Ma s e b s • Map e t O or da • Con me d Me d (púb i / co r te ) Aju d i éi s u c ap o: • In u d a • Ace do • In e t es A • Men s 11
13. MVP Min Vi b P od , o Míni P du V áve : • O míni de c o da q e u r o p sa p a c i t e t -se s e O qu é? Pro s e p i n ção, te va ção n o j i p ci é ap d ob om t e t úb i en d u s a b o d p o t ão m es os. "A úni ne e v r é ap d a s ápi qu os u r " 13
14. 14 RETARDATÁRIOS Ape c eçam ut ar vo p o t /se ço q o es to pa ão "de f " INOVADORES / ADOTANTES INICIAIS Des es m a s à f e t . Não s or c bu d qu od en g e r MAIORIA INICIAL E TARDIA Con so t e p o t /se ços á va do l e c . Qu r u l a d se ço
15. MVP 15 A s a t de n ar cu d e q e ta : Qu n u p ô ac ce? • Ex e t as jeções ão são l çad ; o • Exi ma tu de o n mo c o O Pivô é a m ça d ra égi /di ção d du ra e t FI do d o/se ço c u m do. Um i ô se r pe o sa d é.
16. O fa "Con r , Med A re r" 16
17. Produto / Mercado Lap o p to m i tu : 1. pa de r o a s en 2. at no c e t . Pon Ch e: • Con id a x im ção (M s), • Nov l e s i c ri (ma i ic ) • In a s ção c g o n i li s i m ta 17
18. Produto / Mercado Mud ças n a s: 1. Papéis sóci r a -se c a : a. Pod ão h ru r o q o s e ári 2. Um i ni é mo d a t al n od a. Pos íve le s ão g r ações tu 3. In e t to po S 18
19. ESCALA O p o t á co s o or ção d a r a d en já po as fu na de s i s e l o d : É ho es r. Fas e c : • Al o v im em k i g a s re m o • Mel as r u s - su t re m o d uári • Met c e c to s i s a t i n ti s. 19
20. Escala In i d e d s i n a f e s a: • + 30% de do • 2x C i t a d 6 me • + 20% de ra t a ês Nes se é co r e r es n o d o Séri A (de B, C, e as p i n , co r a p a c nu mo t d e l os) 20
21. Escala 21
22. Escala Al e ções ad ci ári em te p a p as s i d da r a. 1. Tal s i r po s u r as p ab ad 2. Con t ções r a Ger n e é of id on t e útu ve íve + "ve n ". 22
23. 23 Escala Mut o r íve + Ves g?
24. Abertura de capital / Venda / Unicórnio 1. Res do s a c in a l ar, 2. Nec da es t ação n a or 3. Con dação d ição d ca (se n om o po co r te m an r a ). Res do: • Mu t un ári n at • Tim R • Pla ca ra • Salári m a íve m o c o 24
25. Abertura de capital/Venda/ unicornios Opções ída: • Mer não c li , ma p e no e m on ráve : Uma r a or fa ma ta m a. • Em es a z u IP e b u s ções ne ação n sa va s. • Ava ção d re n i c e c : Pod ga m i 1 Bil ão d Dóla , e p a s n i r a ni ór i . 25
26. Considerações sobre isso 26
27. Considerações sobre isso Es a f po (e vão) da to do! A ma i ma ra m es ão c no tági na (es e saída), po ro não n t a t er As e r qu ão c m e t tági r e se n e p s li t , on pe s êm ab s "no s" e p as t , ma nu f a r . 27
28. Ações da empresa em cada fase • Ide - 100% fo r • M • An o Ace do : até 10%; • Sóci 90+% • Pro /Mer : • An o + Se d: <20%; • Sóci + Tal s: >80% • Es a : • In e t es: <30% • Fo n s + Tal s + Pos ções E ra égi : 70% 28
29. E o Kiko (te ve m o) ? 29
30. Por que trabalhar em uma startup? • Mu t a n ad • Tec gi , p o s , ge ão, li nça, li z e c óri , xe , im s ões, ti li az fe h • Am i t i âmi • Cic ex me ção g ov qu os re m u ti su vo péis • Pos li de s en ápi • Os a p ar se n ão líde (po té ga r ções) • Aut i • É in áve r a ra ça d ir 30
31. E por que não trabalhar? Tra h E es : • Vol e n si de b o • Al a b ça d e dên i em s In e t : • Mom s e n ão g al a • Pos li de ra p in te • Fal de ção d op • Des h i n o c ári ur 31
33. Can to p i d ar a g ão são b an ra te um r u . Ele êm u re r e p o t . Atu um re de n o é al mo el ão. Sta p ão têm a ve m êni m a, co g áti , fe n e um n o ápi ra u z . Uma c ção m e l a é qu su s e r a p a h , os ári ão r e há se r e de he a b . 33 Mas á ce , é ma l o ! Guy ak
34. Dicas Finais Fic a úvi ? Vo t ar ud ! 34
35. RevisÃo, NERDão! Ide Fas e c r a ne s a d e c e n dê-la M Ex e m ação p aj r à es ne s a s Mer /Pro Pro qu re fu na de es da 35 Es a Aum r o c o p o t . Dis na pa u r úb i s Saída IP , Ven u Uni ór i . Con dação da r a
36. RevisÃo, NERDão! Ap e d o Fas e c r a ne s a d e c e n dê-la Aut i Ex e m ação p aj r à es ne s a s Din id Pro qu re fu na de es da 36 Tra h Gra d a d ho d ab e es se p isão In e t Fal se nça, vi li do ro te ão
37. Alguma dúvida? Alguma certeza? 37
38. 38 Obrigado! E quero café!