ここは地獄！つらい朝会を体験することで、チームとしてのより良い振る舞いに気づくワークショップ / The stand-up meeting from hell in the game industry

CEDEC2026で講演した「ここは地獄！つらい朝会を体験することで、チームとしてのより良い振る舞いに気づくワークショップ」の資料です。

https://cedec.cesa.or.jp/2026/timetable/detail/s6979bfb4ded0b/

Transcript

1. 【朝会ワークショップ】 ここは地獄！つらい朝会を体験することで、 チームとしてのより良い振る舞いに気づく ワークショップ 2026/07/23 CEDEC2026 SCRUMMASUDAR 増田 謙太郎
2. はじめに はじめに ▸ SNS投稿、写真撮影は、大歓迎です！ ▸ 資料は、公開します！ ▸ ワークショップに参加いただいたみなさまが、会社やチームに持ち帰り、 より良い朝会を一緒に働く方々と実践いただくことを、期待しています！ 2
3. はじめに もくじ ▸ はじめに ▸ 朝会とは ▸ 地獄のワークショップ ▸ ふりかえり ▸ おわりに 3
4. はじめに 増田 謙太郎 SCRUMMASUDAR アジャイルコーチ・スクラムマスター コミュニティ活動 CEDEC2026プロダクション分野運営委員 スクラム道関西、ふりかえりカンファレンス 経歴 2014年、アジャイル開発に出会い、2015年からスクラムマスターとして、企業向けセキュリティソフトウェアの開発を支援 2021年、ゲーム業界に飛び込み、モバイルゲームの開発・運用支援や、アジャイル開発の研修を実施 過去のCEDEC講演 CEDEC2021 モバイルゲーム事業で大規模スクラム（LeSS）を導入するまでの1年間とその後 CEDEC2022 動くプロダクトを軸にしたプロジェクトマネージメント〜スプリントレビューの活用方法〜 CEDEC2025 【ふりかえりワークショップ】TRYを決めるだけじゃない！感情にフォーカスした、ふりかえりを体験しよう！ 4
5. 朝会とは
6. 6 朝会とは 朝会のイメージ 🟢ポジティブな側面 🔴ネガティブな側面 チームの醸成 報告会への形骸化 メンバーの孤立を防ぎ、チームとして共通の目標を達成する。 ディレクターやPMなどへの「進捗報告」が目的となる。 心理的安全性を担保する1つのアプローチ。 進捗管理ツールから読み取れる内容で、儀式化する。 「手戻り」の早期防止 特定メンバーの議論で時間超過 問題発生時に、気づく機会になる。 一部のメンバーで議論が盛り上がり、他メンバーは放置される。 問題が大きくなる前に、適切に軌道修正できる。 予定の時間を超えてしまい、時間を浪費している。
7. 7 朝会とは 朝会の目的 計画された今後のタスクを調整しながら、 目標に対する進捗を検査し、 必要に応じて計画やタスクを適応させること ※『スクラムガイド2020』に基づき、表現を一部アレンジしてます
8. 8 朝会とは 良い朝会にするためのポイント ポイント① 目標を設定していること ポイント② 目標を達成するためのタスクを計画していること ポイント③ 計画やタスクが調整可能であること
9. 朝会とは ①目標を設定していること ▸ チームとして特定の期間で達成したい目標を設定し、 朝会で目標に対する進捗を確認します ▸ 進捗確認は、各タスクではなく、目標に対して実施します 9
10. 朝会とは ②目標を達成するためのタスクを計画していること ▸ 目標を達成するために、チームとして実施する必要なタスクを洗い出し、 タスクを完了させるための計画を立てます ▸ 朝会で適切に取り扱えるよう、タスクは1日以内で完了できる粒度にします 10
11. 朝会とは ③計画やタスクが調整可能であること ▸ タスクの見積もりは外れる、差し込みの仕事が発生する、 より良いツールや進め方を発見するなどがあるため、 計画やタスクはチームが調整できるようにします ▸ 事前に決定した以外の方法であっても、目標を達成できていることが重要です 11
12. 12 朝会とは 朝会の目的 計画された今後のタスクを調整しながら、 目標に対する進捗を検査し、 必要に応じて計画やタスクを適応させること ※『スクラムガイド2020』に基づき、表現を一部アレンジしてます
13. 13 朝会とは 良い朝会を継続させるポイント ポイント① 毎日、同じ時間・場所で開催する ポイント② 最大でも30分とし、必ず時間内で終わらせる ポイント③ チーム全員が参加できる時間に実施する※昼会・夕会も可
14. より良い朝会についての続きは ワークショップで！
15. 地獄のワークショップ
16. ワークショップの設定
17. ワークショップの設定 ワークショップの設定 ▸ 主人公（ディレクター）の開発チームに、 問題行動を起こす開発者が、侵入してしまったぞ！ ▸ 侵入者は、今から始まる朝会で様々な問題を起こし、 朝会を地獄の場にしようとしてくるぞ！ ▸ 主人公は、ファシリテーションスキルを用いて、 いまから始まる朝会を無事に乗り切ろう！ 17
18. 地獄に行く前に、 アイスブレイク！
19. 地獄に行く前に、アイスブレイク！ チーム内で自己紹介 ▸ チームごとに、1人ずつ、30秒を目安に、自己紹介をしてください！ ▸ 自己紹介で必ず含めてほしいこと ▸ ワークショップ中、チーム内で呼んで欲しい名前 ▸ 本名でも問題ありません ▸ ワークショップで得たいこと・学びたいこと ▸ 人生を変えたゲーム！ 19
20. ロールを決定しよう！
21. 21 ロールを決定しよう！ ワークショップにおけるロール ディレクター ゲーム デザイナー UI デザイナー クライアント エンジニア サーバー エンジニア QA
22. ロールを決定しよう！ 地獄と感じるロールと地獄にさせるロール ▸ 朝会を地獄と感じるロール ▸ ディレクター ▸ 朝会のファシリテーターを担当します ▸ 朝会を地獄にさせるロール ▸ ゲームデザイナー、UIデザイナー、 クライアントエンジニア、サーバーエンジニア、QA ▸ 朝会を地獄の場にするために、チームとして仕事をする上で、よくないとされ る振る舞いをします
23. 23 ロールを決定しよう！ ワーク中のロールを決定しよう ▸ ワークショップのロールは、以下の6種類 ▸ ディレクター ▸ ゲームデザイナー ▸ クライアントエンジニア ▸ サーバーエンジニア ▸ UIデザイナー ▸ QA ▸ 普段の仕事と同じロールを選択してもよいですし、 別のロールを選択しても問題ありません ▸ ファシリテーターの経験を積みたい方は、ディレクターを選択してください
24. 朝会実施前の準備
25. 朝会実施前の準備 朝会のカンバンを確認しよう ▸ テーブルに朝会で使用するカンバンを印刷して置いています ▸ カンバンには、各ロールのタスクについて、記載されています ▸ カンバンは、タスクの状況を明瞭に表しており、真実です 25
26. 朝会実施前の準備 カンバンについて簡単な説明 26
27. 朝会実施前の準備 27 地獄のミッションカードを確認しよう ▸ 地獄のミッションカードが、各テーブルに置かれています ▸ ゲームデザイナー、UIデザイナー、クライアントエンジニア、 サーバーエンジニア、QAは、地獄のミッションカードを1枚手にとってください ▸ 他の方に知られないように、地獄のミッションカードの内容を確認してください
28. 朝会実施前の準備 28 朝会のルール ▸ ディレクターは、ファシリテーターとして、朝会を進行してください ▸ ゲームデザイナー、UIデザイナー、クライアントエンジニア、サーバー エンジニア、QAは、地獄のミッションを遂行しながら、朝会に参加してください ▸ ディレクターから指摘があったり、チームとして朝会のルールが設けられた場 合には、指摘やルールに沿って朝会に参加してください ▸ 指摘やルールにより、ミッションを遂行できなくなった場合には、 善良なゲームクリエイターとして、朝会に参加してください
29. 15分間の朝会を始めましょう！
30. 朝会実施中 30 朝会のルール ▸ ディレクターは、ファシリテーターとして、朝会を進行してください ▸ ゲームデザイナー、UIデザイナー、クライアントエンジニア、サーバー エンジニア、QAは、地獄のミッションを遂行しながら、朝会に参加してください ▸ ディレクターから指摘があったり、チームとして朝会のルールが設けられた場 合には、指摘やルールに沿って朝会に参加してください ▸ 指摘やルールにより、ミッションを遂行できなくなった場合には、 善良なゲームクリエイターとして、朝会に参加してください
31. ふりかえり
32. ふりかえり 32 朝会をふりかえる ▸ ワークショップでは、チームとして良くない振る舞いを体験いただきました ▸ ふりかえりでは、どのようなふるまいがチームとしてより良い振る舞いであるか を考えていただきます
33. ふりかえり ミッションカード 33
34. 34 ふりかえり BAD / NEXT BAD NEXT 良くないと感じた振る舞いや、 悲しい・つらかった・困ったなどの感情 を書き出してください 今後実践したいと考えた チームとしてより良い振る舞い を書き出してください
35. おわりに
36. 36 おわりに 朝会の目的 計画された今後のタスクを調整しながら、 目標に対する進捗を検査し、 必要に応じて計画やタスクを適応させること ※『スクラムガイド2020』に基づき、表現を一部アレンジしてます
37. 37 おわりに チームとして良い振る舞い ポイント① 問題は速やかに、チームメンバーに共有する ポイント② 問題解決の場は別途設け、次の場の合意のみに留める ポイント③ チームメンバー全員に対して仕事の状況を共有する ポイント④ 時間は、チームメンバー全員で守るように行動する
38. 参考資料
39. 参考資料 参考資料 ▸ Scrum from Hell ▸ https://xp123.com/scrum-from-hell/ ▸ デイリースクラムを学ぶワークショップ（地獄のデイリースクラム） ▸ https://www.ryuzee.com/contents/blog/5624 ▸ スクラムガイド ▸ https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-GuideJapanese.pdf