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AI・LLM事業部のSREとタスクの自動運転
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Shinichi Nakagawa
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March 25, 2025
Technology
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AI・LLM事業部のSREとタスクの自動運転
Shinichi Nakagawa
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March 25, 2025
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Transcript
© LayerX Inc. AI‧LLM事業部のSREとタスクの⾃動運転 Shinichi Nakagawa(@shinyorke) 2025/03/25 LayerX SRE &
Cloud Native Night!
⽬次 Agenda • 1⼈⽬SREの始め⽅ • ⽣成AI時代のCloud NativeとSRE • インフラタスクの⾃動運転
© LayerX Inc. 3 ⾃⼰紹介 株式会社LayerX AI‧LLM事業部プロダクト開発G SRE • Azure/Terraform/SRE他,
何でもする⼈(仕事) • Python/個⼈開発/⚾分析(以前の仕事と趣味) • ブログをよく書く⼈ https://shinyorke.hatenablog.com/ 前職までの経歴 • アクセンチュア株式会社マネジャー (前職) ◦ Intelligence Cloud Enabler(ICE)のSRE/System Architect ◦ Accenture Google Business Group(AGBG) Engineer • 複数のベンチャーでCTO/Engineering Manager/IC フルスタックエンジニアからSREになった⚾マンです 中川 伸⼀(@shinyorke)
4 © LayerX Inc. 「すべての経済活動を、デジタル化する。」をミッションに、AI SaaSとAI DXの事業を展開 事業紹介 バクラク事業 企業活動のインフラとなる業務を
効率化するクラウドサービス Fintech事業 ソフトウェアを駆使したアセットマネジ メント‧証券事業を合弁会社にて展開 AI‧LLM事業 社内のナレッジやノウハウをデータ ベース化するAIプラットフォーム AI SaaSドメイン AI DXドメイン
1⼈⽬SREの始め⽅ Day1〜現在
© LayerX Inc. 6 1⼈⽬SREの始め⽅ チームに対して「徳」を積み、少しずつ信頼を得ることで「SREの営みと戦略」の浸透を⽬指した。 • チームを知る(Day1) : 事業部を知り、プロダクトを知り、理解する。
• チームに⼊る(Day10) :個⼈としてやれることから愚直にやっていく。 • チームとして動く(今) :個⼈からチームに主役を移し、チームを形成する。 1⼈⽬SREとしてやったこと - Day1から現在まで
© LayerX Inc. 7 1⼈⽬SREの始め⽅ ⼊社オンボーディング、事業部キックオフを通じてチームとプロダクトを理解しインプットした。 • Day1(⼊社⽇)はLayerXとしてのオンボーディング&マネージャーと1on1で終える。 • Day2はラッキーな事にAI‧LLM事業部の四半期キックオフがあり参加。
◦ 昨年の選考、特にトライアル選考でコンテキストはある程度把握。 ◦ とはいえチームの皆さんと解像度が異なるのでひたすら仮説で意⾒をぶつける。 ◦ 周りのフィードバックを貰いながら解像度を上げた&⾃分を認知してもらう感じに。 • Day3以降はとにかくドキュメントとSlackを読み倒す。 • 同時にAi Workforceをローカル環境で動かしたりコードを読んだりetc… Day1: 「チームを知る」
© LayerX Inc. 8 1⼈⽬SREの始め⽅ 個⼈としてやれることから⼊った。⼿を動かし、⾛りながらチームに⼊って理解を深めた。 • ⾃分⾃⾝の仕事を作る(仕事を巻き取る) ◦ SlackやMTGの中で「SREやなこれは」と⾒かけたものに半ば強引に⼊った。
◦ ⾔語化‧ドキュメント化されていないものは⾃分で聞きながら作る。 • SRE施策と戦略の⾔語化 ◦ SREとしての中⻑期ビジョン(3ヶ⽉半〜半年)を⾔語化。 ◦ SREとお客様プロジェクトのデリバリーを軸にする⽬標を⽴てる。 • 社内のSREとつながる「ギルド化」 ◦ SREロールな⼈たちとランチを企画、事業部外の⼈たちともつながる。 Day10: 「チームに⼊る」
© LayerX Inc. 9 1⼈⽬SREの始め⽅ shinyorke個⼈が主役ではなく「SREチーム」が主役になるように施策も戦略も動かすように。 • 主役は「SREチーム」。個⼈からチーム主体の動きに移⾏。 ◦ 巻き取った仕事を個⼈指名ではなくSlack
Workflowでのプロセスに移⾏。 ◦ 2⼈⽬SREが⼊った時に引き継げるようにチーム化。 • 事業部全員の知恵と⼒を借りる。 ◦ オブザーバビリティを全員で考える。 • 採⽤採⽤アンド採⽤(2⼈⽬のSREが来るように)。 ◦ AI‧LLM事業部の社員SREはshinyorke⼀⼈(その他は業務委託&インターン)。 ◦ マネージャーの協⼒の元、採⽤‧技術広報発信を強化。 ◦ 2ヶ⽉でブログ2本、そして本イベントの開催。 現在: 「チームとして動く」
© LayerX Inc. 10 1⼈⽬SREの始め⽅ ⽣成AI(Gemini)でDesign Doc ひとまず雑に相談して元ネタを作った 事業部全員で議論&意⾒交換 ⽣成AIと私がわからない事をチームで補完
事業部(と⽣成AI)の知恵と⼒でオブザーバビリティを考える。
⽣成AI時代のCloud NativeとSRE Cloud Nativeのきほん, SREのお気持ちそしてタスクの⾃動運転
© LayerX Inc. 12 ⽣成AI時代のCloud NativeとSRE アプリケーションおよびサービスをクラウドで最⼤限に活かすための設計思想(by ChatGPT 4o)。 【おさらい】Cloud
Nativeとは?
© LayerX Inc. 13 ⽣成AI時代のCloud NativeとSRE Computing Resource(コスト含む)、セキュリティといった基本と⾃動運転が重要と認識。 • Computing
Resourceへの配慮 • セキュリティはめちゃくちゃ重要 • インフラタスクの⾃動運転 ⽣成AI時代に配慮すべきCloud NativeとSRE
© LayerX Inc. 14 ⽣成AI時代のCloud NativeとSRE ⽣成AIサービスのRate LimitやToken消費(=使いすぎ)に対する考慮と対策が重要。 • 気をつけること
◦ ⽣成AIサービス(AI‧LLM事業部ではAzure Open AI)のResource利⽤状況。 ◦ Rate Limit上限(時間あたりのCall数)、全体的なToken消費状況に注意。 ◦ 放置すると最悪サービスが⽌まるリスク。 • やっていること(やろうとしていること) ◦ Rate Limitに引っかからないようなプロダクト施策‧アーキ変更。 ◦ オブザーバビリティ導⼊による監視‧観測 Computing Resourceへの配慮
© LayerX Inc. 15 ⽣成AI時代のCloud NativeとSRE SRE観点ではどのようにガードレールを引くか?が問われる。凡事徹底で基本を守る。 • 気をつけること ◦
「最初権限の原則」を守る。「とりあえず強いやつ」はやめる。 ◦ 開発者に対する権限もだが、⽣成AIに対する権限も対象。 ◦ 強すぎるユーザーロール、何でもできるEntra IDダメゼッタイ。 • やっていること(これからやること) ◦ Cloud(主にAzure)の権限棚卸し。 ◦ 状況を⾒ていらない権限を外す。 ◦ terraformでの権限管理に移⾏(したい)。 セキュリティはめちゃくちゃ重要
© LayerX Inc. 16 ⽣成AI時代のCloud NativeとSRE Design Doc、Terraformコード。インフラタスクは⽣成AIに⾃動運転させる。 • “業務の⾃動運転”で「経済活動をデジタル化する」
◦ AI‧LLM事業部が⽬指している世界観 ◦ SWEはDevinでの⾃動化が進んでいる(ブログ)、次はSRE • やっていること‧これからやること ◦ Design Docを⽣成AIに書かせて壁打ち ◦ ClineやDevinの⼒を借りてTerraformの実装を⾃動化 インフラタスクの⾃動運転
Terraformを⽣成AIにやらせる これから本気でやりたいこと(試していること)
© LayerX Inc. 18 Terraformを⽣成AIにやらせる ゼロベースでAzure環境を作るプロンプト 今から以下のterraformプロジェクトを作ってください。 ‧AzureのJapan East Regionにresource
groupを作成。 ‧Applicationを配置するためのVNetを追加 ‧Storageを配置。シングルリージョン、スタンダートク ラスで定義。 ‧すべてのresourceのprefixは「uwa」で始める。 他に必要な情報があれば何なりと確認してください。 ⼀発で動くmain.tfが爆誕 ClineとGeminiでTerraformを書かせる(個⼈開発での実験) ※試した事の詳細: https://shinyorke.hatenablog.com/entry/genai-and-terraform
まとめ
© LayerX Inc. 20 AI‧LLM事業部のSREとタスクの⾃動運転 AI‧LLM事業部のメンバーとしてはSRE組織⽴ち上げ、様々な技術チャレンジとの戦いが最⾼に良き。 • 1⼈⽬SREの始め⽅ ◦ 最初は泥臭く。とにかく泥臭くやっていこう。
◦ チームの組成と⽣成AIへの委譲をめざして個⼈からチーム化を進めましょう。 ◦ オブザーバビリティはSREがトップダウンで考えるんじゃなくてみんなで考える。 • ⽣成AI時代のCloud NativeとSRE ◦ Computing Resourceの戦略、セキュリティそしてインフラタスクの⾃動運転。 ◦ Design DocやTerraformはさっさと⽣成AIをバディにしよう。 ⽣成AI時代のSREとCloud Nativeは「伸び代」の塊。
© LayerX Inc. 21 AI‧LLM事業部のSREとタスクの⾃動運転 1⼈だと能動的に動けても遠くには⾏けません、私と共にしてくれる2⼈⽬待ってます! • 【AI‧LLM】SREポジション ◦ https://open.talentio.com/r/1/c/layerx/pages/52751
◦ ⼤絶賛募集中! • カジュアル⾯談 ※shinyorkeが確実に出てきます ◦ https://jobs.layerx.co.jp/19ecdd370bae80f79339ff6eb5116b81 • 勿論この後の懇親タイムでも会話しましょう! AI‧LLM事業部SRE2⼈⽬募集中。
ご清聴ありがとうございました。