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GIANT_KILLINGの楽しみ方.pdf
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soneda-yuya
May 08, 2019
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GIANT_KILLINGの楽しみ方.pdf
soneda-yuya
May 08, 2019
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Transcript
GIANT KILLINGの楽しみ方 #12 SONEDA
GIANT KILLINGとは ツジトモによる日本の漫画。原案・取材協力は綱本将也 『モーニング』(講談社)にて、2007年6号から連載されているサッカー漫画 現在の最新刊は51巻
GIANT KILLINGの話に入る前に...
マンガを読む価値 疑似体験をするのにもってこいのコンテンツであること 疑似体験とは ↓ 現実に似せた状況に身を置き、 現実に起こるであろう感覚を体験すること。
by デジタル大辞泉
疑似体験の意義 状況に応じての選択肢が増える 自ら決断する時の手助けになる
GIANT KILLINGを読む価値 チーム作りや選手個人の葛藤・成長を疑似体験できること 疑似的に自分の引き出しを増やすことができる! ↓
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そんなGIANT KILLINGの見どころ概要
GIANT KILLINGの見どころ.1 達海の監督としての手腕 第1巻 P78
GIANT KILLINGの見どころ.1 監督視点で読むと面白い 選手に自分の考えを浸透させる 試合の戦略をたて采配を振るう
GIANT KILLINGの見どころ.2 チームの成長と意識の変化 第35巻 P209/210
GIANT KILLINGの見どころ.2 タックスマンモデルのプロセスを意識して読むと面白い 「タックマンモデル」とは、チームビルディング(組織進化) モデルの5段階を指す。心理学者のタックマンが唱えたモ デルである。
GIANT KILLINGの見どころ.3 選手個々人の葛藤と決断 第1巻 P183 第4巻 P85
GIANT KILLINGの見どころ.3 「ジョハリの窓」を意識して読むと面白い 「ジョハリの窓」とは、1955年にサンフランシスコ州立大学 のジョセフ・ルフトとハリー・インガムという2人の心理学者 が提唱した、人間関係における自己のあり方を示すフ レームワーク
1.見所 -> 達海の監督しての手腕 (今日はこの辺の話します)
達海の監督しての手腕 目標が明確かつ目標達成の為の未来を見据えている事 第1巻 P78 第10巻 P45
達海が考える目標達成のために必要なこと チーム全員で共通の目標を持ち考え行動すること チーム全員がチームの勝利を自分事として捉えること チーム全員がチームの勝利を目指しより高い視座を持つ事 そのプロセスを全員が面白がる事!
初期のチーム状況と背景
初期のチーム状況と背景 Mr.ETUこと村越のチームであった
現状のチーム課題
現状のチーム課題
村越依存のチームであること
現状チームが持つ意識の確認
現状チームが持つ意識の確認
現状チームが持つ意識の確認
現状チームが持つ意識の確認
現状チームが持つ意識の確認
現状チームが持つ意識の確認 自習を通して確認したかったこと 勝ちたいという意思があるかどうか
勝ちたいという意思 || チーム全員の共通の目標
チームにおきた意識の変化
チームにおきた意識の変化 自習を通してチームに与えた影響 チームの勝利を 自分事として考える土台ができた
◯ 共通の目標を持ち考え行動する ◯ チームの勝利を自分事として捉える
チーム全体の視座がバラバラ
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視座高く勝つ為に貪欲な若手 負け続きで視座が低いままの中堅
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視座を高く保ち続ける為には切替が必要 過去を引きずるのではなく 現状をより良くする行動は何か
選手自身が変わらなければならない
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チーム間の視座を高く保つには チーム個々人がお互いを勇気づけ励ます事 (この辺はアドラー心理学になるので...)
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達海の監督しての手腕(おまけ) チームが勝つということはクラブ全体にとって プラスに働く
達海の監督しての手腕(おまけ) 地域全体が活性化する 資金が入ってくる 集客が増える etc
達海の監督しての手腕(おまけ) クラブの成長 チームの成長 ↓↑
達海の監督しての手腕(おまけ)
達海の監督しての手腕(おまけ) 究極体は 浸透したチーム哲学の元 自立した個々人がチームを成長させるようなチーム