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失敗ばかりの社内勉強会から学ぶこと
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Taichi Nakamura
August 28, 2023
Technology
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810
失敗ばかりの社内勉強会から学ぶこと
2023/08/28 に開催された 第40回 Microsoft 365 勉強会 のLTで登壇した資料です。
Taichi Nakamura
August 28, 2023
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Transcript
失敗ばかりの社内勉強会から学ぶこと 中村 太一 Microsoft MVP ( M365 Apps & Services
/ Business Applications ) 第40回 Microsoft 365 勉強会 LT枠
登壇者 : 中村 太一 「 太一 」と呼んでやってください。 よろしく お願いします! マスコット
キャラクター:くまごろう
元 居酒屋社員 元 ミュージシャン(ギタリスト/アレンジャー) 元 Webデザイナー SharePoint 2007 / 2010
/ 2013 を約7年(運営/構築) Microsoft 365 全般(現在 JBCC 株式会社 所属) 好き 家族 / ギター / ヘヴィーメタル / クルマ / DIY / 写真/ガンプラ / ミニ四駆 Microsoft 365 / Power Platform / ヒューマンビートボックス / 他… 中村 太一 Microsoft MVP M365 Apps & Services Business Applications Microsoft 365 大好きオジサン ta1nakamura @artbreak_taichi taichi.nakamura @Home365 / @Art-Break https://art-break.net/tech 主催・主宰
立ち上げ人・主催者の2パターン 命令 自発 今回は コッチの お話!
はじめに 社内コミュニティの運営は 超絶大変ですよね~!
何が超絶大変? 継続 させることが大変
15年以上前の失敗談
どう失敗したのか? 社内勉強会を 1回も開催実現できなかった
なぜ失敗したのか? 自分の力不足 直属の上司がブロッカー
10年前~数年前の多かった失敗談
どう失敗したのか? 数回開催したが フェードアウト…
なぜ失敗したのか? 自分(達)の業務が忙しく… 参加者の業務も忙しく…
なぜ失敗したのか? 業務以外の事をしようとすると 暇だと思われてしまう土壌。
なぜ失敗したのか? 応援してくれていた偉い人達が いなくなる…。
なぜ失敗したのか? 経営層が 割と厳しめな結果を求めてくる。
なぜ失敗したのか? 勉強会の会場がない。 これは今ではオンライン会場でクリア。
なぜ失敗したのか? 運営メンバーしか登壇していない。 TAKER ばかりで GIVER や MATCHER が出てこない。
なぜ失敗したのか? 開催前に レベル感を定義・指定しなかった 「簡単」だと思って参加したら難しかった 参加したら全部知ってたので時間の無駄だった
最終的に何度かこうなった 気合いを入れ過ぎ、 自分の心が折れ、情熱が燃え尽きる。
失敗から学んだこと
「継続」に大事な要素 情熱 環境 自分自身の問題 自分自身でも変えられる範囲はある 自分自身ではどうにもならない事もある
環境大事 理解のある会社(経営層) 理解のある上司
心身ともに若干の余裕が欲しいなぁ ブラックなアレだと アレがアレなので 誰も余裕ないアレな状態が…
理想 運営も業務の一部になれるとイイね 最初から業務の一部になってる人はかなりラッキーかと。
理想 徐々に自助・共助→自走へ 運営メンバーは運営に専念し、コンテンツは参加者同士で! まさにこの Japan Microsoft 365 Users Group のように。
理想(自分が失敗したからこそ) 自分の部下や若者が企画・提案してきた ら、背中を押す立場でいたい。
継続は力なり
たのしかった! って思っていただけたら幸いです!