失敗ばかりの社内勉強会から学ぶこと

失敗ばかりの社内勉強会から学ぶこと中村太一 Microsoft MVP ( M365 Apps & Services
/ Business Applications ) 第40回 Microsoft 365 勉強会 LT枠

登壇者：中村太一「太一」と呼んでやってください。よろしくお願いします！マスコット
キャラクター：くまごろう

元居酒屋社員元ミュージシャン（ギタリスト／アレンジャー）元 Webデザイナー SharePoint 2007 / 2010
/ 2013 を約7年（運営／構築） Microsoft 365 全般（現在 JBCC 株式会社所属）好き家族／ギター／ヘヴィーメタル／クルマ／ DIY ／写真／ガンプラ／ミニ四駆 Microsoft 365 ／ Power Platform ／ヒューマンビートボックス／他… 中村太一 Microsoft MVP M365 Apps & Services Business Applications Microsoft 365 大好きオジサン ta1nakamura @artbreak_taichi taichi.nakamura @Home365 ／ @Art-Break https://art-break.net/tech 主催・主宰

立ち上げ人・主催者の2パターン命令自発今回はコッチのお話！

はじめに社内コミュニティの運営は超絶大変ですよね～！

何が超絶大変？継続させることが大変

15年以上前の失敗談

どう失敗したのか？社内勉強会を 1回も開催実現できなかった

なぜ失敗したのか？自分の力不足直属の上司がブロッカー

10年前～数年前の多かった失敗談

どう失敗したのか？数回開催したがフェードアウト…

なぜ失敗したのか？自分（達）の業務が忙しく… 参加者の業務も忙しく…

なぜ失敗したのか？業務以外の事をしようとすると暇だと思われてしまう土壌。

なぜ失敗したのか？応援してくれていた偉い人達がいなくなる…。

なぜ失敗したのか？経営層が割と厳しめな結果を求めてくる。

なぜ失敗したのか？勉強会の会場がない。これは今ではオンライン会場でクリア。

なぜ失敗したのか？運営メンバーしか登壇していない。 TAKER ばかりで GIVER や MATCHER が出てこない。

なぜ失敗したのか？開催前にレベル感を定義・指定しなかった「簡単」だと思って参加したら難しかった参加したら全部知ってたので時間の無駄だった

最終的に何度かこうなった気合いを入れ過ぎ、自分の心が折れ、情熱が燃え尽きる。

失敗から学んだこと

「継続」に大事な要素情熱環境自分自身の問題自分自身でも変えられる範囲はある自分自身ではどうにもならない事もある

環境大事理解のある会社（経営層）理解のある上司

心身ともに若干の余裕が欲しいなぁブラックなアレだとアレがアレなので誰も余裕ないアレな状態が…

理想運営も業務の一部になれるとイイね最初から業務の一部になってる人はかなりラッキーかと。

理想徐々に自助・共助→自走へ運営メンバーは運営に専念し、コンテンツは参加者同士で！まさにこの Japan Microsoft 365 Users Group のように。

理想（自分が失敗したからこそ）自分の部下や若者が企画・提案してきたら、背中を押す立場でいたい。

継続は力なり

たのしかった！って思っていただけたら幸いです！

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Taichi Nakamura

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