リーン・アジャイル・キックオフ

2020/01/07 伊藤貴洋 TDCソフト 1 リーン・アジャイルキックオフ Photo by Braden
Collum on Unsplash

自己紹介会社名、名前、趣味、希望があれば呼び名 2

最初のワーキングアグリーメントを作るチームで作る働き方のルール 3

4 https://fintan.jp/?p=280

勤務時間を決めましょう • 7.5時間 + 1時間休憩 • 開始時間は8:30～9:30ぐらいから • フレックス？コアタイム？ 5
3分

ワーキングアグリーメントは追加・変更OK なにか思いついたらチームに相談してみましょう 6

私たちのゴールチームとして何を目標にするか 7

個人のゴールは？ 1分で考えて、付箋に書いてみてください 8 1分

リーン・アジャイルなマインドセットを持ったチームにすること私のゴールです 9

チームのゴールは？自分のゴールと結び付けられますか？ 10

なぜ、リーン・アジャイルが必要なのか？ウォーターフォールじゃ駄目なの？ 11

ソフトウェアの時代人類は5番目の変革期にいます 12

13 https://projecttoproduct.org/

14 http://www.torbenrick.eu/blog/technology/tiny-fish-eats-big-fish/

15 https://www.scaledagileframework.com/

リーンとは？アジャイルとは？スクラムはどこいった？ 16

リーン Lean: 贅肉のない、無駄を省いた 17

ムダなく価値を届けるための考え方 • プロセスにおける余計な時間はムダ • 価値を生み出していない努力はムダ • メンバーにメリットを提供していないことはムダ 18

無駄無駄無駄…… 19 http://leanentrepreneur.co/illustrations

ハウス・オブ・リーン（リーンの家） 20 ゴール：価値を提供すること人と文化へのリスペクトフローイノベーション絶え間ない改善基礎：リーン・アジャイル・リーダーシップ

アジャイル Agile: 素早い、機敏な 21

より良いソフトウェア開発のための考え方 22

ウォーターフォール vs アジャイル 23 http://leanentrepreneur.co/illustrations

スクラムプロセスだけで開発体験が良くなるわけではない私の3年間の経験をもって断言します 24

自己組織化 Self-organization 25

自己組織化 • 非中央集権的な意思決定 • 変化への継続的な対応 • 肯定的／否定的なフィードバック • 復元力 •
インタラクションによる創発的構造 26

アクティビティ：自己組織化 • 頭の中で部屋の中から2名選んでください。 • その両名との距離がちょうど同じになる位置に移動してください。 • 何秒でできるでしょうか？ 27

なぜスクラム？アジャイル開発で最も使われているフレームワーク 28

スクラムガイドの存在スクラムは分かりやすい 29

でもマスターするのはむずかしい Easy to learn, hard to master 30

31 https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum

スクラム3本の柱 • 透明性 • 検査と適応 32

透明性スクラムの基盤 33

検査と適応変化への対応 35

37 https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/ONB/19/5G_IMPACT/summit06_2/

5つの価値基準 38

39 https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum 勇気スクラムチームのメンバーは正しいことをし、難しい問題に取り組む勇気を持つ集中みんながスプリントの作業とスクラムチームのゴールに集中する確約
各個人がスクラムチームのゴール達成を確約する尊敬スクラムチームメンバーはお互いを能力のある独立した個人として尊敬する公開スクラムチームとステークホルダーは仕事や課題と、そのための作業の様子を公開することに合意する

よろしくお願いしますリーン・アジャイルなマインドセットを一緒に育てていきましょう！ 40

リーン・アジャイル・キックオフ

リーン・アジャイル・キックオフ

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