会社説明資料｜株式会社トライバルメディアハウス

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当社の強み①　 SNS✕マーケティングの連結力主要SNSプラットフォームが日本上陸またはサービスを開始する以前から SNSのマーケティング活用に取り組んできた歴史と実績があります 7

様々な事象から規則性やパターンを見出し、抽象化することで、再現性のあるマーケティングロジックを　構築するノウハウを有しており、 20冊以上の書籍出版実績があります（あなたも著者デビューのチャンスがあります）当社の強み②　ノウハウの整理・構造化力代表的な著作 8

当社の強み③　広告・マーケティング業界におけるブランド力過去約20年に渡って、マーケティング業界の主要メディアで講義・連載を続けてきたブランド力（業界知名度と信頼）があります ※NewsPicks NewSchool売上の地図ブートキャンプ　  9

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講座実績（一例）会員数の推移 11

私達が目指していること左画像： WeWorkから提供、掲載 OK https://drive.google.com/drive/folders/1L wMcPDK3uGn07C1xffOu8yjgbn5LLtaA 亀井さんはいったんなしか＿＿＿ 12 「わたし」と「私」で揺れてますが、統一しますか？（もみこ）

パーパス 13

コーポレートスローガンこっちだ!! テレビ広告、デジタル広告、SEO/SEM バズマーケティング、SNSマーケティング、動画マーケティングインフルエンサーマーケティング、コンテンツマーケティングファンマーケティング、データドリブンマーケティング、AI活用流行りの施策は何?　何をすれば売れる?　競合の成功事例は――? 考えるべきは「そっち」ではありません「いままでの正解」から「これからの正解」へ「最新」や「流行り」ではなく「課題の明確化」と「正確な処方」を「顕在顧客の短期的刈り取り」から「潜在顧客の中期的育成」へトライバルメディアハウスは、顧客企業のマーケティング課題に「こっちだ!!」を示すマーケティングのプロフェッショナルカンパニーです Tribal Media House, Inc.  14

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マーケティングへの向き合い方戦後数十年続いた「過去の成功法則」は制度疲労を起こしています。私たちトライバルは、「これからの 10年」で起こるマーケティングのパラダイムシフトをリードする牽引役になりたいと思っています。最高商品最好・最愛商品 CPA 購入意向認知想起ラストクリック (コンバージョン ) ファーストクリック (興味喚起) 販促ブランディング As Is To Be 単年度評価複数年度評価効率効果顧客の刈り取り顧客の育成費用対効果 (Return On Marketing Cost) 投資対効果 (Return On Marketing Investment) P/L重視 B/S重視 As Is To Be 16 一人称「トライバル」はママイキですか？（もみこ） 16

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チームとカルチャー 20

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事業概要 22

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マーケティング DX事業における 3つの主要領域「ソーシャルメディアマーケティング」や「デジタルマーケティング」ではなく、「ソーシャルメディア時代／デジタル時代におけるマーケティング」への変革と適合を支援しています戦略を策定する戦略コンサルティングサービス戦略を実行するソーシャライズプロモーションサービス “推し売れ”を設計するファンダムプロモーションサービスソーシャルメディア時代の「売れる」… 26

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マーケティング DX事業における 3つの主要領域「ソーシャルメディアマーケティング」や「デジタルマーケティング」ではなく、「ソーシャルメディア時代／デジタル時代におけるマーケティング」への変革と適合を支援しています戦略を策定する戦略コンサルティングサービス戦略を実行するソーシャライズプロモーションサービス “推し売れ”を設計するファンダムプロモーションサービスソーシャルメディア時代の「売れる」… “推し売れ”は仮です 32

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今後の展望 42

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働く環境組織・制度・オフィス 44

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当社に興味を持ってくださったあなたへ 49

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