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会社説明資料|株式会社トライバルメディアハウス

 会社説明資料|株式会社トライバルメディアハウス

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  2. Copyright © Tribal Media House, Inc. All rights reserved. 7

    当社の強み①  SNS✕マーケティングの連結力 主要SNSプラットフォームが日本上陸またはサービスを開始する以前から SNSのマーケティング活用に 取り組んできた歴史と実績があります 7
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    様々な事象から規則性やパターンを見出し、抽象化することで、再現性のあるマーケティングロジックを 構築す るノウハウを有しており、 20冊以上の書籍出版実績があります(あなたも著者デビューのチャンスがあります) 当社の強み② ノウハウの整理・構造化力 代表的な著作 8
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    当社の強み③ 広告・マーケティング業界におけるブランド力 過去約20年に渡って、マーケティング業界の主要メディアで講義・連載を続けてきたブランド力(業界知名度と信 頼)があります ※NewsPicks NewSchool売上の地図ブートキャンプ 
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    講座実績(一例) 会員数の推移 11
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    私達が 目指していること 左画像: WeWorkから提供、掲載 OK https://drive.google.com/drive/folders/1L wMcPDK3uGn07C1xffOu8yjgbn5LLtaA 亀井さんはいったんなしか___ 12 「わたし」と「私」で揺れてますが、統一しますか?(もみ こ)
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    コーポレートスローガン こっちだ!! テレビ広告、デジタル広告、SEO/SEM バズマーケティング、SNSマーケティング、動画マーケティング インフルエンサーマーケティング、コンテンツマーケティング ファンマーケティング、データドリブンマーケティング、AI活用 流行りの施策は何? 何をすれば売れる? 競合の成功事例は――? 考えるべきは「そっち」ではありません 「いままでの正解」から「これからの正解」へ 「最新」や「流行り」ではなく「課題の明確化」と「正確な処方」を 「顕在顧客の短期的刈り取り」から「潜在顧客の中期的育成」へ トライバルメディアハウスは、顧客企業のマーケティング課題に 「こっちだ!!」を示すマーケティングのプロフェッショナルカンパニーです Tribal Media House, Inc.
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    マーケティングへの向き合い方 戦後数十年続いた「過去の成功法則」は制度疲労を起こしています。私たちトライバルは、「これからの 10年」で 起こるマーケティングのパラダイムシフトをリードする牽引役になりたいと思っています。 最高商品 最好・最愛商品 CPA 購入意向 認知 想起 ラストクリック (コンバージョン ) ファーストクリック (興味喚起) 販促 ブランディング As Is To Be 単年度評価 複数年度評価 効率 効果 顧客の刈り取り 顧客の育成 費用対効果 (Return On Marketing Cost) 投資対効果 (Return On Marketing Investment) P/L重視 B/S重視 As Is To Be 16 一人称「トライバル」はママイキですか?(もみこ) 16
  9. Copyright © Tribal Media House, Inc. All rights reserved. 26

    マーケティング DX事業における 3つの主要領域 「ソーシャルメディアマーケティング」や「デジタルマーケティング」ではなく、「ソーシャルメディア時代/デジタル 時代におけるマーケティング」への変革と適合を支援しています 戦略を策定する 戦略コンサルティング サービス 戦略を実行 する ソーシャライズ プロモーションサービス “推し売れ”を設計する ファンダム プロモーションサービス ソーシャルメディア時代の「売れる」… 26
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    マーケティング DX事業における 3つの主要領域 「ソーシャルメディアマーケティング」や「デジタルマーケティング」ではなく、「ソーシャルメディア時代/デジタル 時代におけるマーケティング」への変革と適合を支援しています 戦略を策定する 戦略コンサルティング サービス 戦略を実行する ソーシャライズ プロモーションサービス “推し売れ”を設計する ファンダム プロモーションサービス ソーシャルメディア時代の「売れる」… “推し売れ”は仮です 32
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    働く環境 組織・制度・オフィス 43
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    当社に興味を持ってくださった あなたへ 48