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Curso Kanban - Statik

Curso Kanban - Statik

Curso ministrado em 15/06/2023

Wagner Voltz - Fusca

June 15, 2023
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Transcript

  1. Etapa 1: Qual é o produto/serviço e qual seu propósito?

    Etapa 2: Identificar as insatisfações do processo atual Etapa 3: Analise a demanda Etapa 4: Analise a capacidade Etapa 5: Modelar o fluxo de trabalho Etapa 6: Descobrir as classes de serviço/trabalho Etapa 7: Defina a cadência/forma de trabalho Etapa 8: Coloque em prática e melhore
  2. Qual é o produto/serviço e qual seu propósito? ◦ Quem

    é o nosso cliente? ◦ Qual a definição de sucesso desse produto/serviço? ◦ O que aconteceria com o nosso cliente se nosso produto/serviço não existisse? ◦ Fit for purpose
  3. Identificar as insatisfações do processo atual ◦ Insatisfações internas ◦

    Insatisfações externas ◦ Focar nas mais relevantes ◦ Isso irá ajudar a focar em qual dor será trabalhada por primeiro
  4. Descobrir as classes de serviço/trabalho Kaizen Fixed D elivery D

    ate Expedite Standard Intangible Altíssima prioridade. Não para em filas. Expedição Alto grau de imprevisibilidade. Alta complexidade. Intangível Tarefa normal. Padrão Prazo imutável. Data-Fixa Tipo de trabalho é diferente de classe de serviço/trabalho
  5. Etapa 1: Qual é o produto/serviço e qual seu propósito?

    Etapa 2: Identificar as insatisfações do processo atual Etapa 3: Analise a demanda Etapa 4: Analise a capacidade Etapa 5: Modelar o fluxo de trabalho Etapa 6: Descobrir as classes de serviço/trabalho Etapa 7: Defina a cadência/forma de trabalho Etapa 8: Coloque em prática e melhore
  6. Qual é o produto/serviço e qual seu propósito? ◦ Cada

    equipe é uma empresa que trabalha com criação de artes para campanhas publicitárias ◦ Os clientes são empresas do ramo da alimentação (fast foods, restaurantes, alimentos industrializados) ◦ Se não existissemos, os consumidores não lembrariam das marcas dos nossos clientes quando sentissem fome
  7. Etapa 1: Qual é o produto/serviço e qual seu propósito?

    Etapa 2: Identificar as insatisfações do processo atual Etapa 3: Analise a demanda Etapa 4: Analise a capacidade Etapa 5: Modelar o fluxo de trabalho Etapa 6: Descobrir as classes de serviço/trabalho Etapa 7: Defina a cadência/forma de trabalho Etapa 8: Coloque em prática e melhore
  8. Modelar o fluxo de trabalho Kanban de Portfólio: ◦ Backlog

    > Em Progresso > Concluído ◦ Kanban Operação/delivery: ◦ Backlog > Análise > Criação > Validação > Para Publicar > Concluído
  9. Defina a cadência/forma de trabalho 1. Registrar os esforços nos

    cards das demandas (direita para esquerda) 2. Registrar os custos e faturamento 3. Analisar métricas 4. Realizar um kaizen, caso queira 5. Priorizar as demandas em cada etapa (+ prioritário em cima) 6. Realizar as movimentações da alocação da equipe
  10. Métricas ◦ WIP (work in progress): soma de tudo que

    está em progresso ◦ Vazão (throughput): soma de tudo que está concluído ◦ Lead time: data fim - data cadastro ◦ Cycle time: data fim - data início do trabalho ◦ Ver planilha