JBUG東京#22登壇資料_日頃クライアントワークを行っているディレクターが自社コーポレートサイトリニューアルを担当して学んだこと

日頃クライアントワークを行っているディレクターが  自社コーポレートサイトリニューアルを担当して学んだこと 2024/4/4 株式会社ビーワークスマーケティングデザイン事業部

自己紹介 1 櫻井美貴（サクライミキ） 2021年ビーワークス入社。ディレクターとしてWebサイト制作のほか、ワークショップ設計など、企業やサービスのブランディング案件に数多く携わる。自社のデジタルマーケティング担当として、メルマガを書いたりすることも。
趣味は本屋に行くことと、よい寝具を買うこと。

所属会社紹介 2 株式会社ビーワークス弊社は2023年9月にヌーラボ公式パートナー認定をいただきました。ブランディングやUX/UI設計から媒体を問わない多様なクリエイティブの制作まで、課題解決に貢献するデザイン会社です。 Web制作・出版サービス・自社ゲーム開発など、幅広い事業を展開しています。
https://beeworks.co.jp/

1 自社のコーポレートサイトをリニューアルしました！

リニューアルでやったこと CONFIDENTIAL 1 ウェブアクセシビリティ対応コンテンツ拡充ヘッドレス CMS Beeworks フォント
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日頃クライアントワークを行っているディレクターが  自社コーポレートサイトリニューアルを担当して学んだこと 1 日頃「あたりまえ」に提供していることの価値を再認識自社プロジェクトのタスク・スケジュール管理って大変　 Backlogの使いどころが大事！

1 学び1 自社プロジェクトのタスク・スケジュール管理って大変

プロジェクトの進め方：クライアントワーク CONFIDENTIAL 1 クライアントワークでよくある進め方方針検討要件定義デザイン・開発ご相談・発注議論フェーズ実制作フェーズ
最近は方針検討からサポートする事例も増えています！

プロジェクトの進め方：自社プロジェクト CONFIDENTIAL 1 自社プロジェクトの場合デザイン・開発議論フェーズ実制作フェーズ要件定義方針検討
そもそもリニューアルするかどうかから検討が必各工程、明確な期間で区切るのが難しい

プロジェクト前半は議論フェーズ 1 D サイトリニューアルチームで方針検E D 営業メンバーヒアリン" D 総務や役員とすり合わせまずはアイデア発散・議論が中心。

使用したツール 1 タスク化しづらい業務を進めたツール BacklogはWikiでの議事録管理がメイン

ぬるっと後半の実制作フェーズに 1 & 要件定1 & コンテンツ制 & デザイ% & 開発
実制作がはじまるが、議論も終わらない。スケジュールがだんだん曖昧に。そもそもこれは〜もう少し考えたいです期限のばせますか？やっぱりこっちのほうが〜

1 実制作が進まない...！そこで...

backlog活用術 1 8 Backlogでタスクを細かく課題% 8 社内プロジェクトだからこそ明確なスケジュールを設ける結局タスクはタスク！タスク管理ならBacklog！

backlog活用術 1 g 進行ブロック単位で親課題、ページやタスク単位で子課題を立て$ g 期限日を切ってガントチャートで管理、定例会で進捗確! g 担当者を設定し、ボールの所在を明らかに他にも g
マイルストーンを立て$ g 子課題のタイトル頭には親課題の名称を入れ$ g todoを課題詳細に記載する

間に合いました！ 1 https://beeworks.co.jp/

1 学び2 日頃「あたりまえ」に提供していることの価値

日頃「あたりまえ」に提供していることの価値 1 自社プロジェクトを担当したことで、日頃クライアントワークで「あたりまえ」に提供していることの価値を再確認できた

日頃「あたりまえ」に提供していることの価値 1 第三者が進行管理を担うことでプロジェクトが加速する自社プロジェクトのタスク・スケジュール管理の難しさ課題価値自社の強みやサービス内容をわかりやすく説明することの難しさ客観的な視点から言語化をサポート課題価値
たとえばそして...

1 クライアントの大変さもわかった！

1 まとめ

日頃クライアントワークを行っているディレクターが  自社コーポレートサイトリニューアルを担当して学んだこと 1 日頃「あたりまえ」に提供していることの価値を再認識自社プロジェクトのタスク・スケジュール管理って大変　 Backlogの使いどころが大事！

ぜひご覧ください！ 1 https://beeworks.co.jp/

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