O que aprendi ao expandir meu papel de Agile Coach além dos times

Palestra apresentada na trilha de Agile Coaching do TDC São Paulo 2019.

Transcript

1. O que aprendi ao expandir meu papel de Agile Coach além dos times
2. Wesley Zapellini speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz Agile Coach e Consultor
3. Final de 2017 Hoje Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
4. Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
5. Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
6. Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
7. 1. Tenha um plano
8. Onde estamos e onde queremos chegar?
9. Ajuda a manter o foco
10. Ajuda a setar expectativas
11. 2. Começe simples e evolua gradativamente
12. Tudo tem seu tempo
13. KMM tem sido boa referência
14. Sempre que possível comece com papel
15. Até mesmo as métricas
16. 3. Melhorias puxadas geram menos resistência
17. O comportamento As motivações Conhecer o que está abaixo da superfície ajuda a lidar com a resistência
18. Entenda com o time onde ele quer chegar
19. Quais dores interferem nos objetivos?
20. Lidando com resistência
21. 4. Técnicas de venda consultiva são úteis para Agile Coaches
22. Para vender a ideia
23. Como ferramenta para a execução
25. 5. Multiplique-se
26. Treinar as pessoas economiza energia
27. Ter “representantes” nos times economiza energia
28. Desapegue e delegue
29. Escalável e duradouro Exatamente como você queria
30. 6. Seja autêntico
31. Se mostrar vulnerável é um ato de coragem (e de liderança)
32. 7. Não vai dar pra resolver tudo, e está tudo bem.
33. Importante é o resultado, não o roteiro
34. Obrigado! speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz