Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Os principais desafios na adoção de métricas de...
Search
Sponsored
·
Your Podcast. Everywhere. Effortlessly.
Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest.
→
Wesley Zapellini
July 18, 2019
Technology
0
140
Os principais desafios na adoção de métricas de processo
Slides da palestra apresentada no TDC SP 2019, trilha Lean e Kanban.
Wesley Zapellini
July 18, 2019
Tweet
Share
More Decks by Wesley Zapellini
See All by Wesley Zapellini
Como consertar o fluxo de desenvolvimento de produtos
wesleytz
1
170
O que aprendi ao expandir meu papel de Agile Coach além dos times
wesleytz
1
140
Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a maturidade de organizações (SGRio 2019)
wesleytz
0
67
Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a maturidade de organizações
wesleytz
0
200
TDC Floripa 2018 - Preparando uma Fintech para o crescimento
wesleytz
3
450
Agile Brazil 2017 - Começando com Limites WIP
wesleytz
1
1k
Agile Trends 2017 - Começando com Limites WIP
wesleytz
1
260
Estratégias para otimizar um sistema de trabalho - Agile Brazil
wesleytz
2
490
Como consertar projetos
wesleytz
7
1k
Other Decks in Technology
See All in Technology
エンジニアリングマネージャーの仕事
yuheinakasaka
0
120
AWSの資格って役に立つの?
tk3fftk
2
370
AI時代の「本当の」ハイブリッドクラウド — エージェントが実現した、あの頃の夢
ebibibi
0
150
今のWordPress の制作手法ってなにがあんねん?(改) / What’s the Deal with WordPress Development These Days?
tbshiki
0
520
AWS CDK「読めるけど書けない」を脱却するファーストステップ
smt7174
3
200
[2] Power BI Deep Dive [2026-03]
ohata_bi
0
100
実践 Datadog MCP Server
nulabinc
PRO
2
250
The_Evolution_of_Bits_AI_SRE.pdf
nulabinc
PRO
0
250
Zero Data Loss Autonomous Recovery Service サービス概要
oracle4engineer
PRO
2
13k
スケールアップ企業でQA組織が機能し続けるための組織設計と仕組み〜ボトムアップとトップダウンを両輪としたアプローチ〜
tarappo
2
230
イベントで大活躍する電子ペーパー名札を作る(その2) 〜 M5PaperとM5PaperS3 〜 / IoTLT @ JLCPCB オープンハードカンファレンス
you
PRO
0
120
(Test) ai-meetup slide creation
oikon48
3
470
Featured
See All Featured
The Pragmatic Product Professional
lauravandoore
37
7.2k
YesSQL, Process and Tooling at Scale
rocio
174
15k
A better future with KSS
kneath
240
18k
Mind Mapping
helmedeiros
PRO
1
130
How to audit for AI Accessibility on your Front & Back End
davetheseo
0
220
AI Search: Implications for SEO and How to Move Forward - #ShenzhenSEOConference
aleyda
1
1.2k
Building an army of robots
kneath
306
46k
Agile that works and the tools we love
rasmusluckow
331
21k
Self-Hosted WebAssembly Runtime for Runtime-Neutral Checkpoint/Restore in Edge–Cloud Continuum
chikuwait
0
400
Bridging the Design Gap: How Collaborative Modelling removes blockers to flow between stakeholders and teams @FastFlow conf
baasie
0
480
Darren the Foodie - Storyboard
khoart
PRO
3
2.9k
The #1 spot is gone: here's how to win anyway
tamaranovitovic
2
990
Transcript
Principais desafios na adoção de métricas de processo
Wesley Zapellini speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz Agile Coach e Consultor
Por que medir?
Diagnosticar fluxo de trabalho
Diagnosticar fluxo de trabalho
Obter previsibilidade
Obter previsibilidade
Para tomar melhores decisões
None
E os desafios?
Pré conceitos com métricas
Medir o indivíduo
Microgestão e chicotinho
Data fixa e sofrimento
Valorizar mais volume do que valor
É necessário enxergar conexão entre as métricas e os objetivos
dos times
Mostrar que os indicadores funcionam a favor das pessoas
Visibilidade do fluxo de trabalho
Está visível mesmo? A fazer Refinando Desenvolvendo Validando Pronto
Grande parte do lead time se passa nas filas A
fazer Refinando Desenvolvendo Pronto p/ validar Pronto p/ desenvolver Validando Pronto Fila Fila Fila
Ponto de alavancagem para eficiência A fazer Refinando Desenvolvendo Pronto
p/ validar Pronto p/ desenvolver Validando Pronto Fila Fila Fila
STATIK ajuda bastante na visibilidade
Desenvolver novas hablidades
Não basta um treinamento
Ler um livro sobre natação não faz de mim um
nadador
Enteléquia: Transformar conhecimento em habilidade
O que fazer então? • Treinar; • Ajudar a configurar
as métricas; • Acompanhar primeiros passos: Como usar? Como manter? • Ensinar gestão de expectativas;
Gestão de expectativas combina hard e soft skills
Não basta colocar as métricas para rodar
É preciso comunicá-las frequentemente
None
Não é só o time que precisa entender de métricas
Capacitar stakeholders também
Perspectiva diferente, método diferente
None
Finalizando
Pré conceitos Relembrando os Desafios Visibilidade do fluxo de trabalho
(e das filas) Desenvolver novas habilidades Gestão de expectativas combina hard e soft skills Não é só o time que precisa entender de métricas
Obrigado! speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz