Если в компании нет понятного всем и принятого стратегического плана, то возникают вот такие типичные проблемы:
– Мотивация команды низкая
– Споры за приоритеты задач между членами команды
– Споры за приоритеты проектов и задач с руководителями, которые видят одну картинку, а на уровне команды другое
– Безосновательная борьба за ресурсы и бюджеты между командами
– Попытки пропихнуть бесполезную, но дорогую сердцу задачу
В докладе расскажу, как выйти на уровень стратегии с помощью Карты гипотез. Это позволяет решить все вышеперечисленные проблемы и разгоняет внутри компании маховик инноваций.
Видео-запись https://rutube.ru/video/da7cb8beac5dbc1feb5ae97d4625e000/
Ссылка на сайт конференции https://uwdc.ru/events/uwdc2024/talks/strategiya_reshaet