理想の組織も自分たちで作ろう！ ―LayerXの「全員採用」を支える文化 / How to create our own ideal team

スクラムフェス神奈川2024でLTした内容です。
https://www.scrumfestkanagawa.org/

■リンク
Notionでスプリントのあれこれをダッシュボードで可視化する #LayerXテックアドカレ
https://tech.layerx.co.jp/entry/2023/11/24/161245
LayerXにおける2021~2023年の内定者の応募経路
https://twitter.com/takaya_i/status/1735149997677785419
LayerX Casual Night（2024/03/27, 2024/04/26）
https://jobs.layerx.co.jp/casual-night

Transcript

1. © 2024 LayerX Inc. 理想の組織も⾃分たちで作ろう！ ―LayerXの「全員採⽤」を⽀える⽂化 あらたま / @ar_tama #scrumkanagawa
2. © 202４ LayerX Inc. 2 株式会社LayerX バクラク事業部 EM→エンジニア 📝ソフトウェアエンジニアとしてキャリアを積んだのち、 株式会社Cake.jpへ転職、執⾏役員CTOを務めた。 2023年より現職。 🏆 YAPC::Kyoto 2023 ベストスピーカー賞 🤝 EMゆるミートアップ 主宰 新多真琴（あらたま） @ar_tama
3. © 202４ LayerX Inc. 3
4. © 202４ LayerX Inc. 4 初参加ですがめっちゃ楽しいです！！！
5. © 202４ LayerX Inc. 5 「プロセスをよくして成果につなげる」
6. © 202４ LayerX Inc. 6
7. © 202４ LayerX Inc. 7 3事業‧複数プロダクトを展開するコンパウンドスタートアップ 企業活動のインフラと なる法⼈⽀出管理 (BSM) SaaS ソフトウェアを駆使した アセットマネジメント‧ 証券事業 LLM（⼤規模⾔語モデ ル）を⽤いた業務効率 化‧データ活⽤⽀援
8. © 202４ LayerX Inc. 8 余談：当社のNotionマスターによるスプリントボードがヤバいので⾃慢 https://tech.layerx.co.jp/entry/2023/11/24/161245
9. © 202４ LayerX Inc. 9 2022年〜2024年で60⼈→150⼈→250⼈（→？） 社員数は1年ごとにほぼ倍に
10. © 202４ LayerX Inc. 10 カルチャー維持を⽀えるのは、⾏動指針＆羅針盤
11. © LayerX Inc. 11 LayerXの行動指針 LayerXが考える企業文化 LayerXの行動指針は、成長企業が無意識に陥る罠、こうなったら“だめ”を言語化したものです。 徳 LayerXは、長期的な視点で社会の発展に寄与する存在であり続けたい。短期的な売上至上主義に走らず、 仲間や社会から信頼を得られる行動を追求しよう。 Trustful Team 各自がプロフェッショナルとして、時にはシビアな判断も含め、実行するチームを目指す。そのためにも、お たがいを信頼し、透明性のあるコミュニケーションを徹底しよう。 Bet Technology 技術にBetすることは、より良い未来にBetすることだと私たちは考える。判断に迷ったときは、長期的に は技術が勝つと信じ、技術に賭ける選択をしよう。 Fact Base 外部環境が変わり続ける中で、勘や社内政治に頼らず意志決定をするために。数字や事象などファクトに 従って、柔軟に、冷静に、行動をおこしていこう。 Be Animal 不確実な状況において、目の前のお客様の反応や足で集めた情報をもとに直感的に動き、新たなファクトを 獲得する。お客様や社会の課題解決のために、自分のコンフォートゾーンを出る勇気を持ち続けよう。
12. © LayerX Inc. 12 羅針盤13 : 全員〇〇 LayerXでは特に、「採用」に関して狂気的なこだわりを持っています。会社の活動は各部署の専門性によって組織化されますが、「外からリソースを引っ 張ってくる」「全員が関わることで会社がドライブされる」という類の仕事は全員で取り組みます。 全員採用 全員コーポ 全員広報 全員営業 採用は、採用・人事チームのみの仕 事ではありません。 特にLayerXではリファラル採用や カジュアル面談を通じた採用が主力 となっています。一緒に働きたい人 は自分で誘いましょう。理想の組織 は自分達で作るという意識で全員で 採用にコミットします。 コーポレートの仕事はコーポレート チームのみの仕事ではありません。 例えば経費精算が一人でも1日遅れ ると会社の決算が締まるのは1日遅 くなります。1日遅れるとそれだけコ ストの把握が遅れます。経営の意思 決定に影響がでます。 LayerXでは会社の活動が円滑に、 早く回るように全員でコーポ業務に コミットします。 広報の仕事は広報チームのみの仕事 ではありません。 特にLayerXでは外部メディアの取 材以上に、オウンドメディアの発信 (アドベントカレンダー)やpodcast の発信が採用候補者・顧客候補に非 常によく届いています。 自分達の会社の良さは自分達で発 信する意識を持ち、全員で広報にコ ミットします。 営業の仕事は、営業チームのみの仕 事ではありません。 特にLayerXでは、リファラルから多 くの商談・成約が生まれています。 全員でリードを創出し、商談創出に コミットします。 LayerX羅針盤20
13. © LayerX Inc. 13 羅針盤13 : 全員〇〇 LayerXでは特に、「採用」に関して狂気的なこだわりを持っています。会社の活動は各部署の専門性によって組織化されますが、「外からリソースを引っ 張ってくる」「全員が関わることで会社がドライブされる」という類の仕事は全員で取り組みます。 全員採用 全員コーポ 全員広報 全員営業 採用は、採用・人事チームのみの仕 事ではありません。 特にLayerXではリファラル採用や カジュアル面談を通じた採用が主力 となっています。一緒に働きたい人 は自分で誘いましょう。理想の組織 は自分達で作るという意識で全員で 採用にコミットします。 コーポレートの仕事はコーポレート チームのみの仕事ではありません。 例えば経費精算が一人でも1日遅れ ると会社の決算が締まるのは1日遅 くなります。1日遅れるとそれだけコ ストの把握が遅れます。経営の意思 決定に影響がでます。 LayerXでは会社の活動が円滑に、 早く回るように全員でコーポ業務に コミットします。 広報の仕事は広報チームのみの仕事 ではありません。 特にLayerXでは外部メディアの取 材以上に、オウンドメディアの発信 (アドベントカレンダー)やpodcast の発信が採用候補者・顧客候補に非 常によく届いています。 自分達の会社の良さは自分達で発 信する意識を持ち、全員で広報にコ ミットします。 営業の仕事は、営業チームのみの仕 事ではありません。 特にLayerXでは、リファラルから多 くの商談・成約が生まれています。 全員でリードを創出し、商談創出に コミットします。 LayerX羅針盤20
14. © 202４ LayerX Inc. 14 理想のプロダクト、⾃分たちで作ってますよね？
15. © 202４ LayerX Inc. 15 理想の組織も⾃分たちで作ろう！
16. © 202４ LayerX Inc. 16 理想の組織も⾃分たちで作ろう
17. © 202４ LayerX Inc. 17 理想の組織も⾃分たちで作ろう - 前提として：組織成⻑＜事業成⻑ - チームに⼈が充⾜することは基本的にない（本当に困っています） - マルチプロダクト‧複数事業だからこそ、⾊んな⽅に活躍いただける - ⾃分のチームまで知ってもらうことでマッチ度をより上げられる - ⾃分のチームについては誰が⼀番熱く語れる？→ ⾃分たちだよね！ ＋ 通り⼀遍の会社説明では伝わりきらない、「⾃分の⾔葉」で語られるからこそ⾒ えてくる⾃社の⾯⽩さがある
18. © 202４ LayerX Inc. 18 e.g. 勉強会によってアクションを促進 「全員採⽤」を⽀える仕組みも
19. © 202４ LayerX Inc. 19 現在地：2023年はエンジニア全員から約120件の発信
20. © 202４ LayerX Inc. 20 現在地：リファラル＋⾃⼰応募が過半数 https://x.com/takaya_i/status/1735149997677785419
21. © 202４ LayerX Inc. 21 理想の組織も⾃分たちで作ろう！
22. © 202４ LayerX Inc. 22 3/27, 4/26@⼈形町でお待ちしてます！！ 🔍LayerX カジュアルナイト プロダクト開発についてワイワイする会、やってます