CyPitch

「CyPitch」は、サイバーエージェントの会社説明資料です。沿革、事業内容から主な配属先や評価制度のほか、技術者向け支援制度まで、様々な角度から学生の皆さんが知りたい情報をまとめました。

以下のページより、「CyPitch」のPDFをご覧いただけます。
本資料内に掲載している全てのリンクにアクセスすることができます。
・CyPitch（PDF）
https://www.cyberagent.co.jp/careers/cypitch/

【就活生や学生のみなさまへ】
サイバーエージェントについて深く理解していただけると思いますので、エントリーをお考えの方は必ずご覧ください。

＜新卒採用 エンジニアコース＞エントリーページ
https://www.cyberagent.co.jp/careers/special/students/tech/

＜Engineer Entrance book＞
https://www.notion.so/Engineer-Entrance-Book-edf4955402984dd3a0caaef770e4bed8
面談・面接について有意義なお時間とするために、ご覧いただきたい内容をまとめております。

Transcript

1. 2023年5月26日時点
2. 新しい人が入ってくることによって、社内が活性化される。われわれは 「良い人材を全力を尽くして 採用し、育成することで会社を伸ばす」 方針で組織を運営しているので、 採用は当社にとって「大事」どころではない、「原動力」なんです。 2 代表取締役 藤田 晋 CEOメッセージ
3. 目次 基本情報 事業 配属事業部の紹介 制度 環境 選考 カルチャー データでわかるサイバーエージェント 1 2 3 4 5 3 6 7 8
4. 基本情報 Information 1
5. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 基本情報 社名　　　　　　 株式会社 サイバーエージェント 　　　　　　　　 CyberAgent, Inc. 代表取締役社長　 藤田 晋 設立　　　　　　 1998年3月18日 資本金　　　　　 7,239百万円 連結従業員数 　　　　　　 6,536 名 本社所在地　　　 東京都渋谷区宇田川町40番1号 　　　　　　　　 Abema Towers 5 (2022年9月末現在) (2022年12月末現在)
6. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 3月 3月 9月 4月 9月 10月 4月 4月 3月 9月 4月 沿革 1998 2000 2004 2006 2008 2014 2015 2016 2019 2020　　 （株）サイバーエージェント設立。創業当時は、インターネット広告事業を中心に展開 東京証券取引所新興企業市場（マザーズ）に上場 「Ameba」を開始 代表の藤田が「技術のサイバーエージェントを創る」と宣言 エンジニア職の新卒採用を開始 東京証券取引所市場第一部へ市場変更 SGE(Smartphone Games & Entertainment)事業部設立 コーポレート及び「Ameba」のブランドロゴを一新 （株）AbemaTVにおいて、インターネットテレビ局「AbemaTV」を開局 「Abema Towers」へ本社移転 AI事業本部を発足 「AbemaTV」をテレビ＆ビデオエンターテインメント「ABEMA」に名称変更 6
7. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 CyberAgent Way 2022（統合報告書） 7 日本語版: CyberAgent Way 2022 (Integrated Report) 変化対応力を支える「技術力」「人材力」「創出力」を強みに、 持続可能な成長を目指す。 英語版: CyberAgent Way 2022 (Integrated Report)
8. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 創業以来、継続的に成長 環境変化や技術革新に適応し、 事業を多様化しながら 創業来増収を継続しています。 8 連結売上高 10年成長率 約 5 倍 7,105 億円 1,195 創業期 スマートフォンシフト期 ABEMA・AI 投資期 FY2000 FY2011 FY2021
9. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 サイバーエージェントの ビジョン/パーパス/ミッション 9
10. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 Vision 21世紀を代表する会社を創る 10
11. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 関連記事:パーパス「新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する」に込めた想い 11
12. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 12 インターネットという成長産業から軸足はぶらさない。 ただし連動する分野にはどんどん参入していく。 オールウェイズFRESH! 能力の高さより一緒に働きたい人を集める。 採用には全力をつくす。 若手の台頭を喜ぶ組織で、年功序列は禁止。 スケールデメリットは徹底排除。 迷ったら率直に言う。 有能な社員が長期にわたって働き続けられる環境を実現。 法令順守を徹底したモラルの高い会社に。 ライブドア事件を忘れるな。 挑戦した敗者にはセカンドチャンスを。 クリエイティブで勝負する。 「チーム・サイバーエージェント」の意識を忘れない。 世界に通用するインターネットサービスを開発し、グローバル企業になる。
13. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 13 2006年に制定したミッションステートメント。 「21世紀を代表する会社を創る」というビジョンのもと、社員一人ひとりが主体的に動 くためのルールであり、会社の価値観をまとめたものです。 2009年と2016年に改定を行い現在の形になりました。 「オールウェイズFRESH!」は会社が大きくなり歴史を重ねるにつれて、新しいものに取 り組むことに躊躇するようになるため、いつも新しいものに挑戦し、気持ちもFRESH!で あってほしいという意図が込められています。 また、「クリエイティブで勝負する。」という言葉は、2015年のコーポレートロゴ ・Amebaロゴの変更にも表されるように、スマートフォンサービスはこれまでのネット サービス以上にクリエイティブが重要になってきているという背景のもと、追加されま した。 会社の価値観もつくって終わりではなく、会社の成長と環境の変化とともに、見直しと マイナーチェンジが必要。 これからも、FRESHに、チャレンジを忘れず「21世紀を代表する会社」を目指していき ます。 ミッションステートメントとは
14. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 サイバー藤田晋が20代に向けて語る “不幸なキャリア”歩まないための会社選びの視点 14 　 コロナ不況の時代　 　 選ぶべきは「力が付く会社」 　 意識するべきは 　 「自分の人生を自分で 　 決められる会社に入る」こと 関連記事:サイバー藤田晋が20代に向けて語る“不幸なキャリア”歩まないための会社選びの視点 2 １
15. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 「輝ける場所は、自分の目で選んで」サイバーエージェント藤田晋が語る 新卒エンジニア会社選びの条件 15 関連記事:「輝ける場所は、自分の目で選んで」サイバーエージェント藤田晋が語る新卒エンジニア会社選びの条件 　 クオリティー最優先の企業文化 　 テクノロジーとクリエイティブ 　 の融合が最大の競争力 　 自分がよりやりがいを持てる 　 ところで仕事をした方がいい １ 2 3
16. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 16 長瀬 慶重 技術担当 専務執行役員 エンジニアを目指す学生のみなさんへ 近年、テクノロジーの発展により、ビジネスの世界では地殻 変動が起きています。 オールドエコノミーがIT新興企業と連携したり、技術者の力 を求めたりするなど、テクノロジーを軸に"巨大なうねり"が起 きています。 サイバーエージェントにおいても事業を創り、拡大するうえ でエンジニアは非常に重要な存在です。 だからこそ、サイバーエージェントはエンジニアにとって魅 力的な組織であり続けるため、以下を大切にしています。 ・尊敬できる仲間がいる ・成長できる環境 ・やりがいを感じられる仕事 サイバーエージェントの特徴の1つに「自由度が高く、多くの 裁量権を持つことができる」環境があります。 これは若いうちから裁量を与えて責任ある仕事を任せること が成長の糧となり、やりがいに繋がるからであり、1年目で テックリードを務めることも珍しくはありません。 「技術が好き」「チームワークを大事にしながら開発がした い」「尊敬できる仲間と切磋琢磨したい」という方、お待ち しています。 関連記事:入社1年で8割が一人前　サイバーエージェントの新卒エンジニアが急成長できる理由
17. 基本情報 7 4 5 6 3 2 1 8 次の時代を牽引する 　 エンジニアになるための3つの要素 17 トレンドの変化が早い時代だからこそ、 本質的な技術を捉える力が必要。 アイデアを形にできる力が大事。 けれどその力を磨ける環境は意外と少ない。 世の中を驚かすサービスを創るには、 「人間力」が必要不可欠。
18. 事業 Services 2
19. 7 4 5 6 3 2 1 8 事業 2 メディア事業 Media インターネット 広告事業 Internet Ad Services ゲーム事業 Game スタートアップ Startup 19
20. 7 4 5 6 3 2 1 8 事業 2 20 サイバーエージェントのビジネスモデル ・ウマ娘 プリティーダービー ・グランブルーファンタジー ・プロジェクトセカイ カラフルステージ！ feat. 初音ミク　　 等 ・AI 事業 ・DX 事業 ・AI 技術の研究・開発 　等 ・ABEMA ・Ameba ・タップル ・N organic 　等 経済的価値 社会的価値 ・売上 ・利益 ・キャッシュ ・新しい産業の創出 ・雇用の促進 ・新たな情報インフラ ・IT人材育成 ・エンターテインメントの提供 メディア事業 Media インターネット 広告事業 Internet Ad ゲーム事業 Game メディア事業、インターネット広告事業、ゲーム事業を中心に事業を展開。 各事業とも技術力、運用力を競争力に事業を拡大し、事業シナジーを生み出しています。
21. 7 4 5 6 3 2 1 8 事業 2 関連記事:主要関連会社 • 専門領域に特化したプロフェッショナル集団 • 決断・実行スピードの速さ • 責任感とモチベーションの向上 約100社の子会社 ベンチャーの集合体 21
22. 7 4 5 6 3 2 1 8 事業 2 22 継続した事業拡大の背景には、先行投資期と収穫期の繰り返しという歴史があります。 営業利益のイメージ
23. 配属事業部の紹介 3 サイバーエージェントには 新規事業の創出と育成を行う企業文化 があり、 インターネットに関連する様々な領域において、常に新たなサービスを生み出しているため、 配属事業部は、追加・変更される可能性があります。
24. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 2 メディア事業部 24 #プロダクト開発　#メディア　#サービスグロース　#PM　#B2C　#新規開発
25. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 裁量をもった多くの子会社 + 横軸組織の集合体 ABEMA Ameba メディア 統括本部 Media 技術本部 メディア事業部 Developer Productivity室 事業部人事 技術人事室 技術横断室 クリエイティブ 統括室 主要な事業群 横断的な機能 25 タップル WINTICKET ABEMA周辺事業 AWA Lulucos 新R25
26. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 プロダクト メディア事業部 主にtoCサービスで 20事業 を展開 26
27. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 • 一見して良いものをつくれるだけで終わってしまっていないか • その先の価値提供や自身のキャリアと向き合えているのか • 価値の定義が変化する中で、事業としても個人としても求められるのは何か • 我々は「つくる」ことを通してどのようなインパクトを生み出すのか • 技術、品質、数字、ユーザー、組織... 自身は何と向き合って価値を創るのか • ひとりひとりが自らの事業貢献を自認できるようにするには？ エンジニア組織のVision メディア事業部 27 「つくる」だけで終わらない 「つくった先」の新たな価値の創出
28. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 多様な事業 サイバーエージェントの企業資産を生かしたtoCドメインにおける幅広い事業展開 チャレンジ スタートアップの 0→1、1→10 と、太い既存事業の 10→100 が共存するチャンス環境 技術競争力 あらゆるメディアを高品質で世に送り出せる開発力。技術で新たな事業機会を提供して 成長を支える １ 2 3 組織の強み メディア 28
29. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 組織の強み メディア 29 メディアサービスが「プロダクトを通じて解決したい世の中の課題」の解決を データを活用してサポートする メディア事業の大規模データを集約的に扱う組織として、2011年4月に開設、現在約40名が所属しています。 データベースエンジニア、ソフトウェアエンジニア、機械学習エンジニア、データアナリシスエンジニアなど様々な 専門性を持ったエンジニアが所属しています。 各サービスから生成されるログを大規模データ 処理基盤に集積・処理し、主に以下の3つの軸 で当社サービス事業に貢献しています。 1 サービス健全化のためのスパムや 不健全な投稿の監視 レコメンド、タグ付け、検索などの機能の提供 課題発見・改善のための分析とレポーティング 2 3
30. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 社外勉強会 MEDIA TECH VISION プロダクトごとのLT会 若手エンジニアによる vision presen・成果プレゼン 組織の特徴 プロダクトごとに技術LT会や趣味LTなどを実施 若手エンジニアが、キャリ アの振り返り、今後の展望 についてプレゼンし、刺激 を与え合う場 組織活性など独自の施策、社内/社外勉強会が豊富 メディア メディア事業に所属する技 術者に向けて、今後のビ ジョンを示したプレゼンを する場 Flutter×KMM勉強会や、 MUDDY Webなど職種ごと 社外勉強会を定期的に実施 30
31. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 「みんなのKotlin　現場で役立 つ最新ノウハウ！」 https://www.cyberagent.co.jp /techinfo/news/detail/id=242 81 「iOSDC JAPAN 2020」 https://www.cyberagent.co.jp/ techinfo/news/detail/id=25242 「GAAD Japan2020」 https://www.cyberagent.co.jp/ techinfo/news/detail/id=25496 「DroidKaigi 2020」セッション 動画公開 https://www.cyberagent.co.jp/ techinfo/news/detail/id=24550 「SRE NEXT 2020」 https://www.cyberagent.co.jp/ techinfo/news/detail/id=24310 社外活動 メディア 31 書籍 登壇実績
32. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 株式会社AbemaTV Developer Division Web フロントエンドエンジニア 2019年入社 活躍事例 宮代 理弘 どのような業務を担当していますか？ メインの業務では、「ABEMA」 のブラウザ版でユーザーによ り楽しんでもらえるように、機能やデザインの刷新をしてい ます。実装だけでなく、仮説の洗い出し・デザインのブラッ シュアップ・検証設計なども、プロジェクトマネージャーと デザイナーと共に一丸となって進めています。他には、デザ イナーとエンジニアが協業しやすいように、デザインデータ から実装に移す処理の自動化などにも取り組んでいます。 どのようなところに面白さを感じていますか？ 「ABEMA」はサービス規模が大きいので、実施した施策の影 響も大きくなります。例えば、視聴率が1pt上がるだけでも、 数万人のユーザーが増えたことを示し、より多くの方に楽し んでいただけるサービスを提供できたことになります。その 反面、不具合を起こしたり、不評な機能をリリースしたり負 の作用があると、数値だけでなく「ユーザーの声」として SNSなどに現れてきます。多くのユーザーに満足してもらう ことは難しい課題ですが、効果があったときの喜びは代えが たいものがあります。 Ameba事業本部プロダクトDiv サーバサイドエンジニア 2020年入社 永井 陽太 どのような業務を担当していますか？ 「Amebaブログ」をメディアとした広告配信プロダクトの開発 を行っています。広告配信の効果を上げるための施策を設計か ら実装まで一気通貫で担い、施策の実施後は、どの程度配信効 果を改善できたのか必ず振り返りをしています。他には、より 良いプロダクト開発組織にしていくためのプロジェクトに参加 し、ボードメンバーと共に組織開発を進めています。 どのようなところに面白さを感じていますか？ 新しい知識がどんどん身についていくことに面白さを感じてい ます。私が開発を行っているプロダクトは、「Amebaブログ」 というメディアを持った広告プロダクトであるため、リリース されてからの歴史が長くかなり複雑なシステムになっていま す。そこに新たな機能を実装する際は、広告業界の知識のほ か、既存コンポーネントの実装を理解する必要があります。こ うして業務に取り組むなかで知識が身につき、できることが増 えていくことがとても楽しいです。また、自身が携わった施策 の影響で売上を上げられたときには、達成感があります。 メディア 32
33. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 2 AI事業本部 #インターネット広告　#マーケティング　#AI　#研究 #3DCG 　#DX　#小売　#GovTech　#社会実装　#メタバース #デジタルツイン　#XR　#小売　#医療　#行政　#音声技術 33
34. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 34 AI事業本部 AI Labでのインターンは別窓口のため、こちらをご覧ください。 デジタルマーケティング分野のサービス開発を行う事業部。 全体の7割以上が技術職で構成され、広告取引の世界で培ったAI技術の適応領域を拡大中。 約250名を超える、エンジニア・研究者・データサイエンティスト・デザイナーが所属 開発組織 ビジネスサイドと連携したプロダクト開発 AI Tech studio データサイエンティストの横断組織 事業へのデータサイエンスの応用・実装 Data Science Center AI技術の研究開発を行う専門組織 国際学会への論文投稿など学術貢献も活発 AI Lab 新事業 DX AI マーケ ティング 広告 クリエイ ティブ 小売 医療 行政 GovTech 接客 イベント 協業 バーチャル クリエイ ティブ
35. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 35 ・広告配信×AI　・協業DXの支援 AIを用いた予算配分・入札の最適化・事前効果予測を行うな ど、より精度の高い広告配信プロダクトを開発。また、それら 技術を応用したエレベーター等のデジタルサイネージにおける 動画広告配信や、航空・金融・通信などの企業が持つデータを 活用した新規事業の開発(協業DX)を推進。 AIのプロダクト・組織 マーケティング×AI AF/CPI事業 AI技術を用いて、バナー広告やテキスト広告の自動生成、広告 効果の事前予測を用いたサービスを多数提供。画像データや広 告テキスト、広告効果などを分析し、広告の最適化・効率化に 取り組む。 広告クリエイティブ×AI 効果予測AI テキストや画像の自動生成
36. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 36 AIのプロダクト・組織 バーチャルクリエイティブ×AI CG制作 × AI デジタルヒューマン バーチャル撮影 × AI CyberMetaverse Productions Metaverse Architecture Lab AIや3DCG技術、フォトグラメトリー技術を用いた様々なサービスも展開。バーチャルイベント、CGアバターや人間そっくりの デジタルヒューマンの制作、メタバース空間でのバーチャル店舗開発も支援。架空のAI人物モデルでの接客にも取り組む。
37. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 DXのプロダクト・組織 37 協業DX ※取り組み先の小売企業事例 2022年 3Q決算発表 P.18参照　 これまで培った「プロダクト開発力」をいかし、 通信キャリア、航空、銀行等のデータを活用した広告事業の立ち上げなど、企業のDXを支援 (株) 三菱UFJ銀行
38. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 DXのプロダクト・組織 38 小売×DX CAスマートPOP ・自社アプリ開発 ・小売のEC開発 ・POPのデジタル化 ・広告事業支援 ・デジタル店舗の開発 ・ロボットによる 　遠隔接客 最適な店舗集客施策の提案から、店舗での購買 促進や広告収益をもたらす店舗のメディア化な ど、小売企業の様々なDX推進を支援。 ※取り組み先の小売企業事例 2021年通期決算発表 P.18参照　 アプリ運用センター CA無人店舗
39. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 DX領域 参考記事 小売×GX 小売企業のGX（グリーントランスフォーメーショ ン）を支援し、様々なGXソリューションを提供・開 発する「小売GXセンター」を2023年1月に新設。 【協業DX】合弁企業で立ち上げる 最先端の広告事業協業の成功に欠かせ ないポイント お客様に選ばれる”企業”、使われる”ア プリ”を実現するテック企業 × 小売企業 のパートナーシップ 【DX最前線】「追いつけない差」を生み 出す、データサイエンスの核心
40. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 40 DXのプロダクト・組織 医療×DX オンライン診療、オンライン服薬指導な ど、医療機関のDX推進を支援。 ドラッグストア・調剤薬局向けに、治療用 アプリ開発の企画・開発支援を目指す「デ ジタル創薬準備室」を設立。 デジタル創薬準備室
41. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 41 DXのプロダクト・組織 行政×DX GovTech開発センターを中心に官公庁・自治体のDX推進を支援。プロダクト提供のほか、経済学 （マーケットデザイン）を応用し様々な社会的課題に対してアプローチを行う。 AIによる交通量調査サービス 「センサスAI」 AI電話応答サービスサービス 「AI電話エージェント」 「保育所の利用調整」に関する実証 実験のもと、利用調整ルールを改善 東京大学マーケットデザインセンターとの 共同研究および社会実装
42. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 接客×DX イベント×DX DXのプロダクト・組織 3DCG・XR技術によるPRコンテンツ・企業イベントの開催 を起点とした、ユーザーに新しい価値体験を提供するイベ ントテックサービスを展開。 自然言語処理や音声認識などのAI技術を活用し、チャットボット や音声対話プロダクトの研究・開発に取り組んでいる。さらに、 集客・接客・追客を一貫してサポートし、成約率と顧客満足度の 向上につながる接客の実現に向けたオンライン接客サービスの開 発・提供も開始。
43. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 43 Vision AI事業本部 新しい事業領域において、その領域のエキスパートになることを意識。 知らないことが沢山あることを自覚し、 深く掘る「DeepDive」の姿勢を貫いて挑戦し続ける。 AI技術を育て、 その価値を事業領域を超えて発揮する
44. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 ・リサーチサイエンティスト ・リサーチエンジニア 44 ・サーバーサイドエンジニア ・ネイティブエンジニア ・インフラエンジニア ・エンジニアリングマネージャー ・3DCGデザイナー ・事業責任者 ・プロダクトマネージャー ・データサイエンティスト ・機械学習エンジニア 　　　　 　　　 ビジネス　　 Business 開発 Development 　　　　　　　　　　　　　　　 研究　　　　 Research 　　　　 ビジネス、開発、研究がシームレスに連携をとり成果を出していける環境。 多様な職種のメンバーが活躍、技術力を生かした事業開発が可能。 エンジニア 組織 Engineering Organisation プロダクト Business データ サイエンス センター DataScience Center AI Lab AI研究組織 AI Research Lab 組織の強み AI事業本部
45. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 45 組織の強み AI事業本部 広告配信×AI 効果予測×AI 行政×DX バーチャル撮影 CG制作×AI テキストや画像の 自動生成 デジタル ヒューマン 医療業界×DX 小売業界×DX 接客×DX AI対話サービス 顧客応対の支援 デジタルマーケティング全般に関わる、幅広いAI技術の研究開発を目的に設立。 ビジネス課題の解決と学術的貢献を目指す。 クリエイティブ リサーチ ＃CV＃NLP コンピュータ グラフィックス ＃CG ＃音声 経済学 #計量経済学 #強化学習 #マーケットデザイン #メカニズムデザイン 接客対話 エージェント #HCI #HRI #対話システム ビジネス応用先
46. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 デジタルヒューマン研究センター 完全自動対話研究センター 2021年10月、新たに2つのセンターを新設。 音声領域とCG領域の研究を強化。 音声対話AIの研究を強化し、人間らしい 自然で高度な音声対話応答の実現へ CG研究を強化し、 深層学習に基づいた 写実的な人体表現の実現へ 　 音声研究員の発表動画 デジタルツインレーベル 組織の強み AI事業本部 46
47. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 2022年よりNVIDIAとの協業を開始。AI開発環境の大幅強化のため積極的な技術投資を実施。 組織の強み AI事業本部 47 3DCG領域においてNVIDIAと協業 サイバーエージェントとNVIDIA、高品質なデジタル ヒューマン開発を加速　ー日本市場固有ニーズに対応 した3DCG技術の機能拡充に向け協業を開始ー 「NVIDIA H100 Tensor コア GPU」を80基導 入 大規模なAI開発に対応する「NVIDIA DGX H100」を国 内初導入 －80基の「NVIDIA H100 Tensor コア GPU」でAI開発を大幅強化、機械学習モデルの大規模 化・構築の高速化へ－
48. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 48 A*gang 「隣のプロダクトが（技術的に）何やっているかを知りた い人が知れる状態をつくる」をコンセプトにした社内版エ ンジニアMeetup PaperFriday リクエストのあった論文や各自オススメの論文を持ち寄っ て隔週で輪読会を開催し、研究員・エンジニアがポジショ ンの枠を超えて参加して意見を交わす AI Developers Conference AI事業本部に所属するエンジニア・研究者・クリエイター 向けの社内技術カンファレンス 社内勉強会・イベントが豊富 １ 2 3 組織の特徴 1 AI事業本部
49. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 49 独自の制度・環境がある 組織の特徴 2 AI事業本部 AI事業本部 AIスキルアップゼミ 2013年から独自制度として開始され、エンジニア文化としてゼミ活動が活発。専門性の高い技 術をテーマとしたゼミが多く、データ分析・経済学・NLP・ロボット・エンジニアリングマネジ メントなど10以上のゼミが常に活動。職種/所属を超えて学ぶ意欲が高いメンバーが多い。研究 組織の所属メンバーに限らずゼミ活動による成果を国際学会に論文投稿しており、採択される成 果も出ている。自身のスキルアップと事業貢献、さらにアカデミック貢献を実現している。 グッジョブ制度 「スキルアップ・開発環境・生産性向上をして、良い仕事を」をコンセプトとした支援制度。 キーボードやディスプレイなど、会社負担で購入可能。 国際カンファレンス/学会参加支援 最新技術を取り入れることによる組織の技術力の向上や、広告市場の最新情報のキャッチアップ を目的に、年間を通して重要な国際カンファレンスへ社員を派遣。 AI Tech Library エンジニア/クリエイターにとって本当に良い蔵書を集め、ほしいときにいつでも手に入る場所 を目指した社内図書スペース。 2 3 4 １
50. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 ・効果検証入門 ・KDD 2022 機械学習における観測遅延問題の改 善方法を提案 ・CVPR2022 研究開発の基礎技術となる指標や分 析方法を提案（3本の主著論文採択） ・ICML2022 高次元情報を用いた逐次的な意思決 定手法を提案 ・国際カンファレンス 「IEEE RO-MAN 」基調講演 ・「ACM MMAsia 2022」にAI Lab の山口光太が登壇 ・「SNL2022」にAI Lab研究員の大 谷まゆが登壇 ・「日本経済学会春季大会」にAI Labの蟻生・森脇・加藤・竹浪が登 壇 ・言語処理学会第29回年次大会 （NLP2023）にて過去最多となる 13件の発表を実施 50 社外活動 書籍・メディア掲載 国際トップカンファレンス での採択&発表 登壇実績 AI事業本部 2022年 論文採択数 約 50本 ・注目が集まるメタバース市場に 挑む
51. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 AI事業本部 AI Lab 完全自動対話研究センター Dialogue System 機械学習エンジニア 2021年入社 活躍事例 邊土名　朝飛 どのような業務を担当していますか？ 研究組織の「AI Lab」とプロダクトサイドの「株式会社AI Shift」にて、主に対話システムの研究開発を担当していま す。「AI Lab」ではターゲットタスクの達成率を高める接客 対話システムの研究に携わっているほか、「株式会社AI Shift」でも音声対話システムの研究開発、論文執筆や学会 発表、大学との共同研究を行っています。 どのようなところに面白さを感じていますか？ 研究とプロダクト両方に携わることができる、という点で す。ChatGPTに代表されるように、AI技術の発展により対話 システム研究は大きく進歩しましたが、実際にサービスとし て提供するとなるとまだまだ多くの壁が存在します。そうし た実用システムと研究のギャップを分析し、音声や対話、強 化学習など様々な分野の研究者と議論しながら研究を進め、 研究成果をプロダクトに実装して評価する、この一連の流れ 全てに関われるのは非常に面白いと感じています。 AI事業本部 小売DXディビジョン アプリ運用センター 次世代ヘッドレス開発室 バックエンドエンジニア 2022年入社 坂上　一仁 AI事業本部 51 どのような業務を担当していますか？ サッポロドラッグストアの公式アプリ（サツドラ公式アプリ）を開 発するプロジェクトにて、アプリの機能開発や、プッシュ基盤や データ基盤とサーバーとのつなぎこみの開発を主に担当していま す。 小売DXを行う組織の開発責任者を目指しており、クライアントとの アポを通じて得た業界のドメイン知識や自ら学んだ知見を、社内や 社外（ブログや登壇）へ発信するなど、技術だけに限らないイン プット・アウトプットを行っています。 どのようなところに面白さを感じていますか？ 1人で担当できる領域が幅広く、要件定義から設計、実装、メンバー のディレクションや育成まで担当できることに面白さを感じていま す。クライアントと共にこれからビジネスで成果を出していく フェーズということもあり、PDCAを回す速度を早めるための設計な ど、ビジネスへの理解を持って開発を推進することが求められま す。大手小売企業の上層部の方と共に小売DXの先進的な事例を作る など、ユーザーにいいものを届けたいという想いを一つにして、イ ンパクトが大きい開発をやらせていただけることにやりがいを感じ ます。エンジニアとして一人前でありながらビジネスにも理解を深 めたい人には非常に恵まれた環境です。
52. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 2 ゲーム事業部 SGE #ゲーム　#プログラミング教育　#3D　#メディアミックス　 #新規事業　#自分たちの組織は自分たちでつくる 52
53. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 ゲーム事業部　SGE 　　CyberAgent Game & Entertainment 53 Cygamesの採用窓口はこちら ゲーム事業に携わる子会社10社以上が所属する組織 SGE
54. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 © 1997, 2021 SQUARE ENIX CO., LTD. All Rights Reserved. Powered by Applibot,Inc. CHARACTER DESIGN: TETSUYA NOMURA CHARACTER ILLUSTRATION: LISA FUJISE 54 それぞれの会社が得意分野を持ち、多種多様なプロダクト・サービスを展開 ©BDP ©CraftEgg ©BUSHI ©2021 SQUARE ENIX CO.,LTD.ALL Rights Reserved.Developed by Applibot,Inc. プロダクト SGE
55. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 エンジニア組織のVision 世界の市場をリードしている ゲームの面白さをエンジニアが支えている 全ジャンルのゲームをつくることができる 開発速度がはやく、品質の良いサービスの提供ができる SGE 世界に誇れるSGE開発力の追求 1 2 3 4 55 すげー
56. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 組織の強み SGE １ 2 3 １ 2 3 56 子会社制による意思決定の速さ 12社でノウハウを蓄積・共有 横軸横断組織で全体をサポート
57. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 3DX SGE Unity・Go 組織の特徴 「各社力」と「横の繋がり」を活かすための、勉強会や組織活性など独自の施策が豊富です SGE 基盤開発室 共通で利用できる基盤の開発と運用を行うチーム。 各社と連携し、基盤導入が円滑に進むようにサポート まで入ります。 C#力、Go力の向上を目的に、知見 共有や技術力向上を目指した勉強 会を実施 SGE内の人と人を繋ぎ、交流の活性 化を目的とした若手エンジニア組 織 ゲーム開発における3D・ グラ フィックス技術の推進を目指し、 技術調査や研究発表に取り組む 57 「自分たちの組織は自分たちでつくる」を体現し、有志でも組織を立ち上げて技術力 　 向上・組織活性に取り組んでいます 開発推進室 各社の各プロダクトの品質向上に貢献する、精鋭遊撃部隊チーム。 パフォーマンスチューニングや設計レビューなど、開発フェーズに 合ったサポートを適宜行っていきます。 1 2 全プロダクトの開発速度と品質の最大化にコミットする部署を新設しました
58. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 書籍 登壇実績 UniTips Vol.8 https://creator.game.cyberage nt.co.jp/?p=9218 SGE Go Tech Book https://creator.game.cyberage nt.co.jp/?p=9218 ステップアップUnity ──プロが教 える現場の教科書 https://www.amazon.co.jp/dp/B0 8W8L2LGJ/ref=dp-kindle-redirec t?_encoding=UTF8&btkr=1 「大規模ゲーム開発における Context活用パターン」 https://gocon.jp/2022spring/ses sions/lt4/ 「『プロジェクトセカイ カラフル ステージ！ feat. 初音ミク』 リア ルタイム配信型バーチャルライブの 開発事例」 https://cedec.cesa.or.jp/2022/se ssion/detail/99 技術書典 Go Conference 2022 Spring 「「ガルパ」周年イベントの突発 的大量アクセスにおける負荷対策 について」 https://cedec.cesa.or.jp/2022/s ession/detail/239 社外活動 SGE 58 CEDEC2022登壇予定 CA.Unity #4 「NieR Re[in]carnationにおける アニメーション制御について」 https://connpass.com/event/241 150/
59. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 株式会社QualiArts サーバーサイドエンジニア 2019年入社 那須 勇弥 どのような業務を担当していますか？ 現在は新規タイトルの開発に携わっており、その前は「オル タナティブガールズ2」のサーバーサイドリーダーとして バックエンドの開発運用を行っていました。ゲームの機能開 発を中心に、社内の効率化ツールの開発や複数のタイトルで 使用する基盤の改修なども行っています。また、ゲーム事業 部の新卒採用ボードメンバーとして、採用イベントやイン ターンの企画・運営にも取り組んでいます。 どのようなところに面白さを感じていますか？ 品質担保のための技術的な取り組みなど、自分の行動の1つ 1つでユーザーの反応が変わる実感を得られるところに面白 さを感じています。採用イベントなどで「ゲーム開発に関 わっている実感は得られるのか」という質問をよくいただく のですが、弊社ではどの職種もゲームのクオリティを追求す る姿勢が求められ、実際に自分のアイディアが仕様となって リリースされる機会も多いです。バックエンドの技術、そし てゲームが好きな人にはおすすめの環境だと思います。 株式会社Colorful Palette ゲームクライアント 2020年入社 山口 智也 現在の業務内容を教えてください。 弊社が開発しているスマートフォンゲーム「プロジェクトセ カイ カラフルステージ！ feat.初音ミク」でクライアント開 発を行っており、主に3Dグラフィックス周辺や「バーチャ ルライブ」という機能を担当しています。「バーチャルライ ブ機能」の開発ではポストエフェクトなどの描画処理や各プ レイヤー間の同期処理、多くの端末でスムーズに動作させる ための最適化など幅広く携わっています。 今の業務の魅力や面白さについて教えて下さい。 自分のつくったものに対して直にユーザーからの反応が返っ てくることが大きな魅力だと思います。もちろん良い反応だ けではありませんが、プロダクトの改善に繋がりますし、 ユーザーからの応援の声は日々のモチベーションにもなって います。また、現在行っている「バーチャルライブ」の開発 では技術的にも面白い挑戦ができていると感じています。 活躍事例 SGE 59
60. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 2 CAM #メディア　#Fanatic　#エンターテイメント　#女性向けメディア #Fensi　#新規事業　#IU 60
61. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 CAM メディア事業 Media メディア事業の中でも特にエンターテインメント事業に注力している子会社 61
62. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 プロダクト 62 国内外で人気を誇るアーティストやアイドルグループのオフィシャルファンサイト・動画関連サービス、 あらゆる表現活動をする方が個人で開設できる公式サイト開設サービス、 メディアでも話題の実績ある占い師が占う毎日楽しめるデジタルコンテンツなどを提供。
63. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 Mission 3者のWinを実現し 市場に誇れる企業になる 63 パートナー/ユーザー/社員
64. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 組織の強み 基盤レベルではなく機能レベルでのOne Platformによる、積み上げ式の開発スタイルを実現 上振れの機能開発をおこなうことで生産性と競争力を持つ 64 ブログ・画像加工・オンラインサロン・占い 認証・決済・アカウント ライブ配信・1 on 1・統合分析・AI
65. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 組織の特徴 エンジニアがジャンル別の複数プロダクトを担当する体制 1 事業部 事業部 事業部 65 CAMの全エンジニア・デザイナーが所属する組織 　 　　　 「Creative Division」
66. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 登壇実績 9つのOSSを公開中 66 社外活動 フロントレス管理画面プロダクト：Viron Webルーター : esr Web状態管理 : riotx グローバルユニークキーを発行可能なサーバー : camflake SwiftでQRCodeをかんたんに生成できるライブ ラリ : Quur-Swift GitHub https://github.com/cam-inc AKB48 のモバイルサイトを 他社のデーターセンターから AWS に Amazon ECS を用いて移管した話 | AWS Summit Tokyo 2018 https://youtu.be/srdr6RKPLwA
67. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 Tech Club Webフロント勉強会 若手主導の社内勉強会が豊富 67 担当サービスを横断して、バッ クエンド同士でコミュニケー ション増を目指す。 ネイティブ基礎力向上、 iOS/Android どちらも土台を しっかりつくれるようになる。 毎週出る課題をリポジトリに PUSH。運営側で全レビューし、 フルスクラッチでつくれる基礎 力を上げる。 デザイナーとエンジニアがタッ グを組み、CAM全体でWebアク セシビリティの改善に取り組む 仕組み。 同じ技術に興味がある人で集ま り、技術力の向上を目指す部 活。 組織の特徴 2 バックエンド勉強会 ネイティブ勉強会
68. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 活躍事例 株式会社CAM 執行役員 Fensi Platfrom プロダクト テックリード 大村 豪 どのような業務を担当していますか？ タレント支援サービス「 Fensi」の開発/運用のほか、開発責任者とし て複数の新規事業立ち上げを行なっています。また、 5年目で執行 役員に就任し、CAMの100名以上の全エンジニアとデザイナーが 所属する組織「Creative Division」を牽引するリーダーの 1人として の役割を担っています。そのほか、エンジニアの採用や育成にも従 事しています。 どのようなところに面白さを感じていますか？ 現在、特に力を入れてるのが「 Fensi」の大型新機能開発です。新 機能をつくる難しさを感じつつ、「世の中を沸かすサービス」にする という目標に向かって、チーム一丸となって開発に取り組むことに やりがいを感じています。執行役員としては、まだまだ未熟なところ はありますが、若手のフレッシュさを武器に様々なことに挑戦してい きたいです。組織活性化のほか、誇れる自社サービスづくり、技術 力の向上など、自分の持てる力を 100%出し切りたいと思っていま す。 株式会社CAMWeb フロントエンドエンジニア 2020年入社 川谷 英斗 どのような業務を担当していますか？ 「marouge」というライフスタイルコンテンツのフロントエ ンドの開発を担当しており、現在は、同サービスに追加され る新機能の開発をしています。 どのようなところに面白さを感じていますか？ 共通基盤をつくっていくことです。「marouge」のサービス の一部は、「Fensi」というサービスの基盤で開発してお り、CAMが提供するサービスにおいて積み上げ式の開発スタ イルをとっています。ですので、あるサービスで1つの機能 を追加すると、基盤上の他のサービスも容易に機能を追加で きるようになり、生産性を上げることができます。その基盤 をより良くするために試行錯誤することにやりがいを感じて います。 68
69. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 2 CyberZ #メディア　#動画配信　#ゲーム実況　#エンタメDX　#オンラインライブ #eスポーツ　#NFT　#インターネット広告 69
70. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 CyberZ 広告事業からはじまり、メディア事業・新規事業と幅広く展開 70 広告代理事業 eスポーツ事業 IP事業 スマートフォンアプリ広告市場で 国内シェアNo.1の 広告代理事業を展開 国内No.1規模のeスポーツブランド eスポーツ特化の代理事業 IPのマネタイズ事業を展開 グローバル事業 5か国の支社を中心にして、 各事業をグローバルに展開
71. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 Vision CyberZ 71
72. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 3 組織の強み １ 2 CyberZ 72 カルチャーファースト すごいことをやろうという会社文化をベースに、 変化の激しい市場に対応し、持続的成長をし続ける 挑戦文化 変化とは挑戦であり、チャレンジを大事にする組織文化 抜擢×成長 良い組織＝良い人材×抜擢で創られるという考えのもと、 積極的な抜擢により社員が成長し続ける
73. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 キッズホリデイ制度 Fwali（ふわり） パッケージ 73 CyberZの技術力を高め、技術優 位性を強めることをミッション とし、施策を推進。 競争環境をつくることによる 技術力の育成や、最新技術の キャッチアップなどを目的と している 社内カフェをオフィス内に設 け、低価格でおいしいコーヒー が飲める福利厚生制度 毎年、社員は子どもの誕生日が祝 日になり、レストランでの食事や テーマパークのチケット取得な ど、複数のサポートを受けらる 女性社員向けに、美容・健康に関 するサービスに対して毎月一律金 額のサポートをするなど、女性社 員の活力を引き出すことを目的と した制度。 独自の取り組みや制度が充実 組織の特徴 CyberZ CyberZ社内カフェ CTO室 社内ハッカソン
74. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 2 シロク 74 #事業開発　#EC　#ブランド　#マーケティング
75. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 シロク N organic 「N organicで、暮らしを豊かに」というコンセプトのもと、 2017年8月にリリースしたライフスタイルビューティーブランド。 サイバーエージェントで初めてEC事業を立ち上げた会社 75
76. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 組織の強み・特徴 ブランドをつくる事業会社 少数精鋭で1人あたりの生産性が高い会社 技術だけでなく、経営を学べる会社 １ 2 3 シロク 76
77. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 活躍事例 シロク 77 株式会社シロク サーバーサイドエンジニア 2021年入社 中尾 文亮 シロクは、どのような会社ですか？ シロクは事業ドメインを定めず様々な事業を立ち上げてきまし た。BtoCからBtoBへの業態変更、現在はブランド事業へ着手 しており、自然派ライフスタイルブランド「N organic」を展 開しつつ、広告事業や新規事業にも取り組んでいます。 シロクには、ビジネス・エンジニア・デザイナーという職種の 垣根が一切なく、全員が「どうしたら会社を大きくすることが できるか、そのために何をしなければいけないのか」を考えて います。現在エンジニアは私を含めて7名在籍しております が、サーバーサイド、フロントエンドといった領域で別れてい ません。全員がフルスタックエンジニアとして全領域の開発を しながら、一人の「ビジネスマン」として事業を大きくするこ とを第一に考え垣根なく業務に務めています。 業務内容について教えてください。 シロクの中心事業であるECシステム、特に新規獲得に関わる機 能開発に携わっています。事業の中でも特に時流や状況に合わ せて戦略を変えていくことが多いため、ビジネスメンバーと密 に連携をとりながら日々開発に取り組んでいます。 またビジネス側からの機能開発依頼をこなしつつ、技術者とし て新たなチャレンジもしています。最近では、広告の自動最適 化機能など、機械学習関連技術の導入に取り組んでいます。 どのようなところに面白さを感じていますか？ シロクのエンジニアに求められているのは、機能を完成させる ことではなく、成果を出すことです。そのため、エンジニアで も、アイデア出しの段階から議論に参加したり、事業インパク トの観点から施策を取捨選択できたりするところに面白さを感 じています。 また、システムや事業がまだまだ成長過程にあり、成果を出す ための大きな技術チャレンジがしやすいのも魅力の一つです。 「夢中になって成果を追い求めるうちに、誰にも負けない技術 力が身につく会社」だと感じています。
78. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 2 研究・データサイエンス 78
79. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 2022年 査読付き 論文採択数 約 50 本 　　　　 AI技術の活用に取組む研究開発組織 多様な領域のリサーチサイエンティスト、リサーチエンジニアが所属。高度な研究技術を持ち実用化に 積極的な研究室との産学連携を多数進めています。研究の成果で事業貢献するとともに、論文投稿など アカデミックへの貢献にも積極的に取り組んでいます。 79 AI事業本部 産学連携 / 研究領域 学術貢献 社会実装 権威ある国際学会/論文誌で 共著論文採択へ 研究成果を多数のプロダクトへ 導入・社会実装 効果を出す「AIの共同研究」 東京工業 大学 奥村・高村研究室と創る自然言語 処理の未来 ・大阪大学 ・東京大学 ・京都大学 ・The University of 　New South Wales 　　　　　　　など ・NeurIPS ・WSDM ・IROS 　　　など ・AAAI ・CVPR ・ICML ・WWW AI Lab、コンピュータビジョン分野の トップカンファレンス「ICCV」にて主 著論文採択　グラフィックデザイン自 動生成手法を提案　－ ICCVにて2本の 論文採択へ － 産学連携先 約 25 AI Lab　産学連携先一覧 世界初、デジタルヒューマンによる 「感動体験」を目指して ー森島研究室 と創り出すCG技術の未来ー 研究領域 / 研究キーワード #機械学習 #強化学習 #CV #CG #音声 #自然言語処理 #メカニズムデザイン #計量経済学 #因果機械学習 #数理最適化 #マルチメディア　など
80. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 　　　　 「事業成果を生み出す」データサイエンス組織 80 AI事業本部 AI技術を育て、現状の事業領域を超えた価値を創出できる組織にすることをミッション とする、プロダクト横断で構成されたAI事業本部の横軸データサイエンス組織。 研究/プロダクト横断の連携 取り組む施策 活躍事例 各プロダクトにおけるDS施策の実行、 ノウハウの共有に取り組む。 「データサイエンスを通して事業をス ケールさせたい」経済学を活かしたビ ジネス価値創出への挑戦 技術と価値の「架け橋」になるという 覚悟 • プロダクトのA/Bシステム基盤作り • 新卒向け DS Ops研修 • ビジネス向けDS勉強会 など事業部全体の技術力向上に貢献 研究開発組織「AI Lab」と連携し、 提案手法を実プロダクトに導入、その 結果が国際学会にて採択されるなどの 事例多数 「AdKDD」に採択 「The Web Conference」に採択 DATA SCIENCE CENTER プロダクトで活躍できる人材を育てる 「DSOps研修」とは
81. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 　　　　 データ活用と事業目標の連携をミッションとする 81 新しい未来のテレビ「ABEMA」をはじめとするサービスから得られるデータを活用し、データ分析、 機械学習モデルの開発及び基盤開発を行い、サービスに活かせるシステムや基盤を構築・提供しています。 また、メディアサービスの課題を経済学や社会物理学の視点から解決するため共同研究にも取り組んでいます。 メディア事業部 研究 メディア事業部 Data Science Center メディアサービスでの データ利活用 読み手と書き手がWin-Winなブログ サービスを目指して コンピュータビジョンを活用した 新しい未来のテレビの形 メディアサービスの課題解決に、 社内外の各学術領域の専門家と取り組む 様々な規模のメディア事業に対し、 データ利活用による事業貢献を行う メディア事業部の横軸組織 技術領域キーワード #機械学習 #データサイエンス #CV #情報検索・推薦 #自然言語処理 #MLOps など •マッチングアプリ「タップル」がイ エール大学上武康亮准教授と共同研究 •マッチングアプリ「タップル」がAI事 業本部のAI Labと共同研究 • メディアサービスにおけるユーザ行 動の統計則の研究（筑波大学佐野幸恵准 教授） • 音楽市場の消費者行動に関する 共著論文執筆（筑波大学佐野幸恵准教 授） Data Science Center
82. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 　　　　 　サイバーエージェントを横断する 82 ビジネス課題の発見から解決までのデータ分析に取り組む組織。事業貢献を主軸におきながら学術分野への 貢献をミッションに持っている組織です。 全社横断組織 学際的情報科学センター (産学連携) データ戦略局 学際的情報科学センター (学術視点による事業支援) プロダクトのライフサイクルに合わせ データ周りの整備・分析の伴走組織 • パーソナルデータ の適正な利活用の 支援および推進 • 出版や学会発表を 通じた知見の共有 • 有名人のネットハラスメント被害の 実態調査と対策（チキラボ） • ABEMAのニュースが視聴者の知識 ・態度に与える影響調査（立命館大 小川講師・東洋大高准教授） • メタバースを活用した精神的健康の 増進（徳島大横谷准教授） • メタバース社会の安全・安心 （東京大鳥海教授・徳島大横谷准教 授） • メディアサービスの社会的受容性に 関する研究（NII武田教授） • 分析に必要なデータ設計・取得の サポート並びにデータマネジメント • ETL基盤の運用サポート • 分析組織の構築・教育サポート など事業部全体のデータ利活用に貢献 メタバース内における犯罪被害リスク をAIで検知・啓発するシステムを本格 導入 試験運用において被害リスクに繋 がる危なっかしい行動が減少 （東京大鳥海教授） 事業と学術に貢献する、データ専門家集団
83. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 2 83 AI技術を活用している組織
84. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 　　AI/データ領域における取り組みを様々な角度から知っていただける資料「AI / Data Technology Map」はP100に掲載しております。 84 サイバーエージェントグループが提供する様々なサービスの開発組織にデータサイエンティスト やMLエンジニアが所属し、機械学習をはじめとしたAI技術が活用されている。 AI技術を活用している組織 Media Data Tech Studio
85. 制度 System 4
86. 7 4 5 6 3 2 1 8 制度 4 取り組み内容 86 技術者向け支援制度「ENERGY」 ・技術力向上につながる経費補助 ・技術資産の開発支援・横断的な活用促進 ・勉強会開催の準備などを支援 ・技術書の執筆を支援する制度 ・サイバーエージェントが認める卓越した技術者を 認定する制度 ・チャレンジ異動の支援制度　　　　　　　…etc 開発支援、スキルアップ支援、キャリア支援、環境支援などを軸に各種制度をパッケージ化
87. 7 4 5 6 3 2 1 8 制度 4 関連記事:安心できる福利厚生 87 充実した福利厚生 ・休んでファイブ ・2駅ルール／ 　どこでもルール ・マッサージルーム ・エフ休 ・妊活休暇 ・妊活コンシェル ・キッズ在宅 ・キッズデイ休暇 ・認可外保育園補助 ・おちか区ランチ ・パパママ報 福利厚生・環境 女性活躍促進制度 ・懇親会費補助 ・社内キャリアエージェント
88. 7 4 5 6 3 2 1 8 制度 4 Developer Experts制度 サイバーエージェントには、特定の分野に抜きん出た知識とスキ ルを持ち、その領域の第一人者として実績を上げているエンジニ アに、新たな活躍の場を提供するとともに、各専門領域におい て、その分野の発展のための貢献および、サイバーエージェント グループに還元することを目的とした「Developer Experts制 度」があります。 「Developer Experts」には、大きく以下の３つの役割が任され ています。 これらの活動を支援するため、会社からは国内外を含む活動費の サポートを行い、全面的にバックアップしていきます。 　　 1 2 3 青山 真也 Kubernetes 五藤 佑典 動画技術 降矢 大地 Flutter 原 一成 Webパフォーマンス 各担当領域において高い専門性と、その高い技術力と経験をい かし、難易度の高い技術課題を解決することで、サイバーエー ジェントグループ全体の持続的な企業成長に貢献すること。 
 
 各担当領域における当社の顔として、これまで積み重ねてきた 挑戦や得た知見を、OSS活動・コミュニティ活動・情報発信などを 通じて積極的に行うことで、世の中のイノベーションを加速させ、 各担当領域発展のための先端を担うこと。 
 
 サイバーエージェントグループ全体の技術力発展のため、各担 当領域の強化をリードするとともに、後進への技術や能力の伝 承・育成の役割を担うこと。 
 御池 崇史 映像/音声品質 毛受 崇洋 Android 森村 哲郎 強化学習 矢野 春樹 Unity 兵頭 亮哉 MLモデルチューニング ・EdgeAI 88 向井祐一郎 Unity 柘植 翔太 SRE
89. 7 4 5 6 3 2 1 8 制度 4 トレーナー・トレーニー制度 こうした取り組みを通じて、実務経験を積みながら、 早いうちに一人前のエンジニアとして活躍できるよう に支援しています。 89 内定者研修や入社後の技術研修を終えてそれぞれの部門に配属される際には、必ずトレー ナーが付いてサポートする体制が整えられています。
90. 7 4 5 6 3 2 1 8 制度 4 90 ・強化学習・ゲーム理論ゼミ ・研究skill-upゼミ ・自然言語処理ゼミ ・HCIゼミ ・計量経済学・機械学習の基礎を学ぶゼミ ・実践AWSゼミ ・スタジオテクニカル ・自然言語処理を支えるツールをつくるゼミ ・マーケットデザインゼミ 　　　　…etc. 大学における研究室やゼミのように少人数のチームでテーマに沿って研究活動を行う制 度。業務時間の一部を使っての活動が可能。事業の貢献につなげることを目的に、 最新技術の研究などスキルアップのための取り組みを積極的にサポート。 　 CAゼミ制度
91. 7 4 5 6 3 2 1 8 制度 4 明確なキャリアグレード 適切な運用に向けての工夫 技術者向けの評価制度「JBキャリアプログラム」策定し、運用 JBキャリアプログラム 91 JBキャリアプログラムでは、ジョブグレードを 13段階に分け、グレードごとに給与レンジを設 定。さらに各グレードに期待する職能について も公開するなど、明確な基準をオープンにして います。 評価制度を適切に運用するため、ピープルマネジ メントの分散を行い、評価者の育成にも取り組む ほか、1on1を毎月実施。フィードバックの回数 を増やすことで成長を支援する仕組みづくりも 行っています。 JB13 JB12 JB11 … JB3 JB2 JB1 職能 職務 JBキャリアプログラム イメージ
92. 7 4 5 6 3 2 1 8 制度 4 キャリチャレ Cycle（さいくる） 人材の適材適所 92 現部署での勤続1年以上経つと、希望する他部門 またはグループ会社への異動をチャレンジできる 社内異動公募制度です。 2019年10月29日より導入した、技術者向けの 副業制度「Cycle（さいくる）」。技術職を対象 に、グループ内における会社間をまたいだ副業 を促進する取り組みです。 会社を成長させるため、「人材の採用・育成・活性化」を重視
93. 7 4 5 6 3 2 1 8 制度 4 リスキリングセンター エンジニアの学び推進・キャリアアップ支援を行う組織。 事業に必要となる人材を戦略的に育成 実業務で使用する機会が少ないプログラミング言語や最新技 術、高度専門知識を効率的に身につける機会を会社が提供す ることで、今後事業に必要となる人材を戦略的に生み出すほ か、エンジニアのキャリアアップやキャリアチェンジに繋が り、安心して長く活躍するためのサポートを行います。 機械学習/データサイエンス データアナリスト バックエンド（Go+AWS） クラウドアーキテクト テクニカルライティング Udemy 使い放題 変わりゆく技術トレンドに対応した学習機会を提供
94. 7 4 5 6 3 2 1 8 制度 4 ※人によっては複数キャリアにまたがる職務を担っていたり、時期によって変わることもあります。 エンジニア Engineer マネジメント Management スペシャリスト Specialist 特定の事業・プロダクトに 従事し、開発を通し事業・ プロダクトの成長に貢献す る人 プロジェクト管理や組織の 管理など、管理そのものを 主職務として貢献する人 専門職種をはじめとして、 特定の専門性をいかして事 業や組織に貢献する人 94 サイバーエージェントには、エンジニア・マネジメント・スペシャリストの ３つのキャリアの方向性があります。※ キャリアにおける３つの方向性
95. 7 4 5 6 3 2 1 8 制度 4 キャリアビジョンの考え方 95 同じキャリアの方向性でも、事業部や職種によって異なる働き方が求められます。 そこで、事業ドメイン・職種・ロールの３つの要素の掛け算で、目指すキャリアビジョンを 考えていくことを提案しています。 ※ロール：テックリード、CTO、マネージャー、開発責任者など、組織における役割・役目のこと。 事業 ドメイン 職種 ロール ※ メディア × サーバーサイド × エンジニアリング マネージャー CG × 3DCG エンジニア × テックリード メディア × Android エンジニア × エキスパート ゲーム × iOSエンジニア × エンジニアリング マネージャー 広告 × MLエンジニア × エキスパート
96. 環境 Office 5
97. 7 4 5 6 3 2 1 8 環境 4 5 働く環境（＠Abema Towers） Studio Office Room オフィスムービー も 公開中！ Cafeteria Cafe 会議室 1Fエントランスに公開スタジオ 社内カフェ 食堂 ＠宇田川町 97
98. 7 4 5 6 3 2 1 8 環境 4 5 働く環境（＠渋谷スクランブルスクエア） Room Entrance 会議室フロアのエントランス 会議室 カフェ ラウンジ ＠渋谷駅直結 98 Lounge Office Cafe
99. 7 4 5 6 3 2 1 8 環境 4 5 Technology Map テクノロジーマップ 各事業領域における開発チームの技術利用状況を可視化した技術レポート 技術ノウハウの蓄積と共有、開発チーム間のコミュニティの活性化が目的 99 技術者向け社内報「TechCyBAR」に 掲載され、社内限定ネットワークから いつでもアクセス可能！ Technology Map テクノロジーマップ 各事業領域における開発チームの技術利用状況を可視化した技術レポート 技術ノウハウの蓄積と共有、開発チーム間のコミュニティの活性化が目的
100. 7 4 5 6 3 2 1 8 配属事業部 3 こちらよりAI / Data Technology Mapをダウンロードしていただくことができます。 100 AI/データ領域における取り組みを様々な角度から知っていただける資料です。 技術分野を切り口にして各技術の社内プロダクトでの活用事例を網羅的に掲載しています。 AI / Data Technology Map
101. 選考 Selection 6
102. 7 4 5 6 3 2 1 8 選考 5 6 選考フロー 102
103. 7 4 5 6 3 2 1 8 選考 5 6 配属について 技術人事本部や事業部・役員が総合的に判断し、 強みがいかせる・事業貢献ができる・成長できるをキーワードに 最も活躍できそうな事業部に配属。 103 事業部配属 各事業部/子会社内での研修・ プロダクトへの配属 より良い配属を実現するため、事業部理解を狙いとして入社前に 　　　　　　・各事業部主催の説明会や社員交流会 　　　　　　・スキルアップも兼ねた内定者アルバイト（96%の内定者が経験） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 などを実施。 ・メディア事業部 ・ゲーム事業部 ・AI事業本部 ・上記管轄以外の子会社
104. 7 4 5 6 3 2 1 8 選考 5 6 104 技術人事本部 採用から入社後の育成まで、一気通貫で受け持つ技術者のための人事組織 採用 育成 採用と育成の一気通貫 理想のキャリアを実現 採用・育成・適材適所
105. 7 4 5 6 3 2 1 8 選考 5 6 105 技術人事本部のメンバー　 山田 翔也 #採用 #育成 #キャリア @yama_sho1217 佐藤 恒平 #採用 @koheihei_0905 宇都宮 菜 #採用 #研修 #育成 @utsu_nana 猪狩 美砂 #採用 #マーケティング ＠03108764 峰岸 啓人 技術人事本部責任者 @mine_roto 森 眞佑子 #採用 @morimayukodesse 川端 希 #採用 #研修 #育成 @kawabata_nzm 宝田 靖広 #育成 #キャリア @y_takarada 採用時の面接や面談等でキャリアについて話したり、採用した人材の理想のキャリア実現を支援する 上野 貴史 #採用 @age_takashi 新井 隆祥 #育成 #キャリア @araitakahiro 小枝 創 #育成 #キャリア @hakoeda 八巻 智菜 #採用広報 @yamaki_tomona
106. 7 4 5 6 3 2 1 8 選考 5 6 インターンシップ サイバーエージェントでは3種類のエンジニア学生向けインターンシップを開催 約１ヶ月の就業型インターン。 CA Tech Challenge CA Tech DoJo CA Tech JOB ２〜３daysのハッカソン形式 インターンを全6種類開催。 クライアントサイドとサーバー サイドから選べる、キャンプ形 式の育成型インターン。 106 Twitterで検索してみてください！ #catechjob　#catechchallenge　#catechdojo
107. カルチャー Culture 7
108. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー 108 　　　　　高い技術力 　　　　　若手の台頭を喜ぶ組織 　　　　　挑戦と安心はセット
109. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー 論文採択事例 権威ある国際学会にて論文採択実績 多数 AI Lab、コンピュータビジョン分野のトップカンファレンス「CVPR2022」にて3本の主著論文採択 AI Lab、インタラクション分野のトップカンファレンス「HRI2023」にて共著論文採択 AI Lab、人工知能分野のトップカンファレンス「AAAI 2023」にて2本の共著論文採択 AI Lab、機械学習分野のトップカンファレンス「KDD 2022」にて論文採択 109 高い技術力
110. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー 関連記事:登壇 / 技術・デザインニュース 「ACM MMAsia 2022」 https://www.cyberagent.co.jp/techinf o/news/detail/id=28341 「日本経済学会」 https://www.cyberagent.co.jp/techinf o/news/detail/id=27647 「iOSDC JAPAN 2022 」 https://www.cyberagent.co.jp/techinf o/news/detail/id=28006 110 海外・国内カンファレンス 登壇実績も多数 高い技術力 登壇実績（一部）
111. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー 執筆や登壇をはじめ、 各ジャンルエキスパートが多く在籍 111 高い技術力
112. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー 若手の台頭を喜ぶ組織で、年功序列は禁止。 抜擢文化 若手の台頭を喜ぶ組織 112 大洞祥太 株式会社アプリボット インターンの設計運営や新卒育成、組織活性 化組織でリーダーを務めるなど幅広く貢献。 2年目から運用タイトルの開発リーダー、3年 目からは子会社アプリボットの経営ボードに 選出。 若いうちから責任ある仕事を任せる 入社前からチャンスがある 2018年入社 前田拓 株式会社サイバーエージェント 新卒入社2年目より、プロレス動画配信サー ビス「WRESTLE UNIVERSE」にて開発責任 者に従事。2022年より、エンタメDXソ リューションプラットフォーム「FANBASE ARENA」開発責任者を兼任。 2020年入社 「Cycom（サイコン）」は、サイバーエージェントの 新規事業創出プロジェクト。内定者や新入社員も参加 可能。選考に通過した新規事業案は、約1ヶ月をかけ ブラッシュアップ、その後、社長の藤田にプレゼン し、事業化を検討。 黒澤拓麿さん ビジネス創出にも興味があり、「内定者も挑戦 できる」ということを知り、内定者のときに提案 することを決意しました。サービスを考えると きの根本的な考え方など多くのことを教わ りました。 2021年入社
113. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー 次世代マネジメント室 113 若手の台頭を喜ぶ組織 20代の中途入社のエンジニアと新卒3年目以内のエンジニアで構成した組織。 マネジメントができる若手エンジニアを育成する目的で設立。 若手エンジニアが現場と経営層の架け橋となり、代表の藤田への提案だけでなく実行まで を行う。 関連記事:これからのエンジニアはマネジメントも技術のうち？組織課題を社長に提案する若手チームとは 上岡 将也 株式会社AbemaTV 川谷 英斗 株式会社CAM 伊藤 可織 株式会社AbemaTV 柳生 昌宏 株式会社WinTicket 高川 雄平 株式会社Craft Egg 暮石 航大 AI事業本部 小林 拓磨 AI事業本部
114. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー 「挑戦した敗者にはセカンドチャンスを」は ミッションステートメントの一つ 114 挑戦と安心はセット 5億の赤字から学んだ社長としての覚悟 挑戦した敗者にはセカンドチャンスを。 関連記事:5億の赤字から学んだ社長としての覚悟 - 挑戦した敗者にはセカンドチャンスを。
115. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー 実力主義型の終身雇用 代表 藤田のメッセージ 115 日本企業固有の「年功序列型の終身雇用」ではなく、「実力主義型の終身雇用」 実力者は、社歴にかかわらず厚遇し、長期で雇用 挑戦と安心はセット
116. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー エンジニア・クリエイター発ダイバーシティ推進プロジェクト「CAlorful」の名称には、サ イバーエージェント（CA）で、多彩（colorful）な人材が自分らしくいきいきと働くことを目 指して、という意味を込めています。「多様なメンバーを受容し、その声に耳を傾けていくカ ルチャーの醸成」を目指し、D&Iに関する情報発信、コミュニティづくりなどの活動を進めて います。 CAlorful 116 関連記事:エンジニア・クリエイター発ダイバーシティ推進プロジェクト「CAlorful」が誕生
117. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー 事業部間の技術交流① 117 定期的に技術イベントや勉強会を実施 AI事業本部のAICG部門の技術 者が集う「AICG SUMMIT」。 AICG部門の横の繋がりの強化 に繋がっています。 Go言語に関するナレッジやノ ウハウを共有することを目的 とした全社を横断したイベン ト。様々な部署のエンジニア が登壇し、発表を行います。 Datadog最新の製品や機能 アップデートのほか、コスト コントロール方法などの勉強 会を行っています。 SRGという組織はメディア事業 のサービスを横断的に支援し ています。複数サービスを支 援してきたからこそ得られた 知見を発表しています。 AWSの新規サービスやアップ デート情報、社内での活用事 例などを共有する勉強会で す。座学だけでなく、ハンズ オンも開催しています。 サイバーエージェントグルー プ全体のAI・データ技術活用 の最大化を目的に年に1度イベ ントを開催。さまざまなテー マで議論を交わしています。
118. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー 20代のエンジニア・クリエイターが中心となって創り上げるサイバーエージェントの技術カンファレンス。 「21世紀の創造力を」をテーマにLT・パネルディスカッション・インタビューセッションを含む約50のコン テンツを実施。 Youtubeアーカイブ：CA BASE NEXT 118 CA BASE NEXT
119. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー CA BASE CAMP 部門を超えた技術者同士の交流や、ノウハウの共有を目的として毎年開催される、 エンジニア・クリエイターのための社内技術カンファレンス 119 関連記事:年に1度の社内技術カンファレンス「CA BASE CAMP」開催レポート
120. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー エンジニアとクリエイターが、技術的な成果を出した仲間を自ら選出して称える 「技術者による技術者のための表彰イベント」 CA BASE AWARD 120 関連記事:初の試み！エンジニア・クリエイターのための表彰式「CA BASE AWARD」をオンライン開催 関連動画：CA BASE AWARD 2020　Digest
121. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー 121 公式YouTubeアカウント 「CyberAgent Developers」のYouTubeチャンネルでは、 サイバーエージェントが開催する技術カンファレンスや勉強会をお届けします。
122. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 カルチャー …etc. フットサルサークル 122 「CArcle」とは、申請を行い、会社の承認を受けて活動する団体のことです。 仕事以外でも、事業部を超えたナナメの関係をつくる機会になっています。 CArcle（サークル） 料理サークル ポーカーサークル
123. データでわかる サイバーエージェント Data 8
124. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 データ エンジニア社員の割合 124 全社エンジニア1,469人。 エンジニア社員の事業領域別の割合。 ※ サイバーエージェント従業員数（連結） デザイナー 17.5 ビジネス職 59.4 インターネッ ト広告 16.8 全社機能 8.5 投資育成事業 0.1 エンジニア 23.2 メディア 22.5 ※ 事業領域別 職種別 ゲーム 41.0 その他 11.2
125. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 データ シロク 2.2 OWL 1.1 技術のサイバーエージェント 125 採用人数を増やしていく方針 2022年度入社のエンジニア89名。 内定者向け事業部説明会や内定者アルバイトを通し て会社理解を深め、ご自身のキャリアを考えていた だきます。 ※個別に新卒採用している子会社を除く、正社員の数値。（2022年度末現在） AI事業本部 28.1 ゲーム 21.3 CAM 5.6 タップル 5.6 メディア 29.2 新卒社員の配属先実績 採用数変遷 2018 2019 2020 2021 2022 2023 (予定) 45 66 77 73 89 110人 (予定) CyberZ 2.2 CIU 4.5
126. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 データ インター ネット広告 53.0 20代の管理職 126 20代の管理職は132人。 全ての事業部で管理職のチャンスがあります。 ※ サイバーエージェント従業員数（連結） 女性 40.2 男性 59.8 全社機能 1.5 メディア 18.9 ゲーム 11.4 その他 15.2 事業部別 男女比 ※
127. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 データ 事業の立ち上げ デジタルネイティブである若手社員発案の事業を多数立ち上げています。 子会社設立数 サービス立ち上げ数 ※1　サイバーエージェント連結を対象とした2022年度に新設 した事業やサービス数 ※1 ※2 個 48 新規事業を創る仕組みとして、「あした会議」や 「スタートアップチャレンジ（新規事業コンテス ト）」があります。 市場環境の変化にあわせ、多くの子会社を設立し大 型のM&Aに頼らない自前成長を続けています。 ※2　サイバーエージェント連結を対象とした2018年度〜2022年度 の累計設立数 127
128. 7 4 5 6 3 2 1 8 7 データ 女性管理職が20%以上。 女性の活躍 ※2 女性社員の20,7%がママ社員で働くママを サポートしています。 128 女性 23.9 男性 76.1 ママではない 社員 74.4 働くママ 20.7 産育休中 4.9 管理職 の男女別構成 働くママ ※1 ※1 サイバーエージェント従業員数（単体） ※2 管理職：マネージャー以上と、一定グレード以上のプロデューサー・ディレクター職