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なぜ自社ではスクラムがうまくいかないのか アジャイルコーチと考える、スクラムのアンチハ...

Dai Fujihara
September 13, 2023

なぜ自社ではスクラムがうまくいかないのか アジャイルコーチと考える、スクラムのアンチパターン / Why Scrum doesn't work in my company?

2023年9月13日に開催された
[なぜ自社ではスクラムがうまくいかないのか] アジャイルコーチと考える、スクラムのアンチパターン
というイベントで利用したスライドです。

Connpassページ: https://offers.connpass.com/event/293130/
PR Times: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000128.000053307.html

Dai Fujihara

September 13, 2023
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Transcript

  1. Copyright © 2019- Sekai Co., Ltd. All Rights Reserved. https://daipresents.com/service/

    Dai Fujihara, Agile Coach なぜ自社ではスクラムがうまくいかないのか? アジャイルコーチと考える スクラムのアンチパターン
  2. Dai Fujihara ◦ 2003年〜: 新卒でSIer、Javaエンジニア ◦ 2008年〜: 楽天、エンジニアリングマネージャ (EM)、アジャイルコーチ ◦

    2011年: 認定スクラムプロダクトオーナー取得 ◦ 2013年: 『アジャイル開発とスクラム』寄稿、『リーン開 発の現場』翻訳 ◦ 2017年〜: メルカリ、EM、SET ◦ 2019年〜: 独立、アジャイルコーチ、アジャイル開発 導入・運用改善、アジャイルQA組織支援、テスト自動 化支援、技術顧問、CTO・EM・エンジニアのコーチン グ ◦ 2022年: 国際コーチ連盟 アソシエイト認定コーチ ACC取得 ◦ Web: https://daipresents.com/service/ 株式会社せかい 代表取締役 @daipresents
  3. アジャイル開発の用語 ◦ ユーザーストーリー(やること) • やりたいこと。チケットなどで管理され、誰でも理解できる言語で書か れている。バックログアイテムと呼ばれる場合もある。 ◦ バックログ(やることリスト) • 優先順位付けされたユーザーストーリーのリスト。プロダクトバックログ

    からスプリントバックログを切り出して開発していく ◦ ストーリーポイント • ユーザーストーリーを相対的にポイント形式で見積もる方法。1スプリン トで消化可能なストーリーポイントをベロシティ(やれる量)と呼ぶ。
  4. アジャイル開発・スクラムで実現したいことを ひとことでいうと • 顧客満足度の向上: ◦ 顧客のフィードバックをはやく得る ◦ そのために短いリリースを繰り返す • 柔軟性と適応力:

    ◦ スプリント計画で柔軟な計画づくりが可能 ◦ バックログの管理で優先順位の変更に迅速に対応 ◦ ふりかえりでチームを改善 ◦ スプリントレビューでプロダクトを改善 • 透明性: ◦ 朝礼による共有と再計画 ◦ ふりかえりやスプリントレビューで共有と改善 • 自己組織化: ◦ 作るだけではなく計画づくりやレビューにも参加してすべてを自分ごとにして意思決定する • リスク軽減: ◦ 小さなスプリントごとのリリースはリスクも小さくする
  5. アジャイルなスプリント計画づくり Photo by Karsten Winegeart on Unsplash ◦ アジャイルな見積もり •

    タイムボックスに合わせて最 高の商品を選び見積もる ◦ アジャイルな計画づくり • タイムボックス内でできる量を もとに、積み上げたがで計画 を立てる ◦ 従来型の見積もり • 欲しい機能を選んでもらい、全機 能を見積もって合計する ◦ 従来型の計画づくり • 合計した見積もりから逆算して計 画を立てる • アサインする人数で計画を調整で きる 機能ありきで期間を見積もる 機能と期間が重要 期間ありきで機能を見積もる 計画の柔軟性が重要