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Selbstverwaltung und Zeitplanung

Selbstverwaltung und Zeitplanung

Es ist nie zu spät für einen Anfang

In diesem Workshop wird es um Methoden zum Selbstmanagement und zur Zeitverwaltung gehen. Der Fokus liegt auf Methoden zum Bewältigen von Aufgaben und Methoden, sich selber weiterzuentwickeln.

Zeitverwaltung und Selbstmanagement sind keine Frage von Computer- oder Smartphone-gestützten Werkzeugen. Es ist eine Frage von Methodiken. In diesem Workshop werden einige der Techniken vorgestellt, sodass man die für sich passenden Methoden oder den passenden Methodenmix zusammenstellen kann.

Dirk Deimeke

August 20, 2022
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Transcript

  1. Die Vorgeschichte … Dieser Workshop ist aus der Evolution eines

    Vortrags hervorgegangen, den ich verschiedene Male – zuletzt 2016, relativ genau vor sechs Jahren – halten durfte. In der Zwischenzeit habe ich viel gelernt und mich hoffentlich auch weiterentwickelt, so dass ich einiges heute zum Teil dramatisch anders sehe als früher. Darüber möchte ich mit Euch in diesem Workshop ins Gespräch kommen.
  2. Die Toolfrage … Die meisten der im folgenden angesprochenen Methoden

    und Techniken sind unabhängig von einem Programm, einer App oder einer bestimmten Hardware. Im einfachsten Fall funktionieren sie mit einem Zettel / Notizbuch und einem Stift, aber auch mit dem digitalen Pendant. https://unsplash.com/photos/MMa38UrYIkg
  3. Nicht Eure Anforderungen biegen, dass sie zum Tool passen. Sucht

    Tools, mit denen Ihr die Anforderungen umsetzen könnt.
  4. Regeln für diesen Workshop Macht bitte mit! – nichts ist

    langweiliger als mich zwei Stunden lang reden zu hören. Platz für Ergänzungen und Dinge, über die wir noch sprechen sollten: deimeke.link/workshop1 1Weiterleitung auf annuel2.framapad.org/p/workshop-9vbh?lang=de
  5. Ein eigenes Kapitel für Notizen, spinnst Du? Wenn du etwas

    denkst, kann das richtig oder wichtig sein. Wenn du es auf- schreibst, durchläuft es noch eine Menge weiterer Gehirnareale und wird dort ge- prüft, weiterentwickelt, zusammengefasst und schließlich auch gespeichert. Quelle: Die Kunst, gute Notizen zu machen
  6. Grundregeln • Leserlich schreiben. • Verschiedene Arten von Notizen hervorheben.

    • Informationen / Fakten • Ideen • Beschlüsse (in Meetings) • Aufgaben • Zeit nehmen, die Notizen nachzubearbeiten.
  7. Notizen und Struktur Je besser die Notizen strukturiert sind, desto

    besser lassen sie sich nachvollziehen. Es gibt Anwendungen, die das Finden von Notizen vereinfachen. Schlecht strukturierte Notizen so nachbearbeiten, dass sie später nützlich sind. Einen grossen Prozentsatz der Notizen, die wir machen, schauen wir nie wieder an.
  8. Aufwand Einen grossen Prozentsatz der Notizen, die wir machen, schauen

    wir nie wieder an. Daher lohnt es sich nicht, zu viel Zeit in das Erfassen der Notizen zu stecken. Wie viel Zeit das sein muss, ist individuell. Informationen, die Ihr behalten wollt, entstehen aus der Nachbearbeitung. Nachbearbeitung so, dass die Gedankengänge nachvollzogen werden können. Das braucht Übung!
  9. Über Struktur • 0% Struktur • handschriftliche Notizen • Sprachnotizen

    • 25% Struktur • Software für Notizen • Textdateien • 50% Struktur • Logseq • Obsidian • Roam Research • Notion • 75% Struktur • Wiki • Mindmap • Zettelkasten-Methode • 100% Struktur • Artikel • Buch • Präsentation • Protokoll via Notizen
  10. Mindmap https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Pinwand-Mindmap.jpg Die Mindmap ist eine der wenigen Techniken, die

    nur sehr schlecht analog funktioniert, es sei denn, man hat künstlerisches Talent und (oder) ist sehr geschickt. Mindmap (Wikipedia)
  11. Zettelkasten-Methode Nach der Zettelkasten-Methode (Niklas Luhman) schreibt man sein Wissen

    auf Karteikarten, die nach einem festen Schema einheitlich indiziert sind. Es gibt vier verschiedene Arten von Karten: • Literaturnotizen • Referenznotizen • Permanente Notizen Für Querverweise schreibt man den Code des Ziels auf die Karten. Verschlagwortung und Erstellung eines Indexes funktionieren nach dem gleichen Prinzip. So entsteht eine Art «manuelles Wiki». Tutorial zum digitalen Zettelkasten und Zettelkasten Methode für Anfänger
  12. Journaling Als Journaling wird die Aufzeichnung von persönlichen Gedanken, Gefühlen

    und Erlebnissen in einem Buch oder digitalen Medium bezeichnet. Im Normalfall wird dies täglich praktiziert und je nach Zielsetzung hat ein solches Journal unter- schiedliche Schwerpunkte. Beispiele hierfür sind ein Dankbarkeitstagebuch oder ein Erfolgsjournal. (via Journaling: effektivste Methoden, Ideen, Anleitung + 21 Fragen) Fünf Minuten am Tag reichen, um einen spürbaren Effekt zu bemerken. Wenn wir uns beispielsweise jeden Tag notieren, wofür wir dankbar sind, halten wir nach solchen Gelegenheiten Ausschau und ändern dadurch unsere Grundeinstellung.
  13. Notizen bei mir Journaling ist mittlerweile ein Teil meiner Morgenroutine

    geworden. Mir ist wichtig das, was ich im Kopf habe, rausschreiben oder skizzieren zu können, ohne auf eine bestimmte Form achten zu müssen («Braindump»). Notizen mache ich in Stichworten, damit bekomme ich Dinge schnell aus dem Kopf. Meine Notizen landen handschriftlich auf einem «E-Note-Taker» im A4-Format, weil es mir neben Papier die grössten Freiheiten lässt. Wenn ich nur das Handy dabei habe, nutze ich Nextcloud Notes, die ich mit meiner eigenen Instanz synchronisiere. Aufgearbeitete Notizen landen in Logseq. Soweit mein Wunsch, es klappt «natürlich» nicht immer.
  14. «Warum schaffen es eigentlich andere neben der Arbeit noch so

    viele Hobbies zu haben? Die haben doch auch nicht mehr Zeit als ich.» Alle Tage sind gleich lang, nur unterschiedlich breit.
  15. Wissen, wo die Zeit bleibt Wenn man mit der zur

    Verfügung stehenden Zeit besser umgehen möchte, sollte man sich die Mühe machen, zu analysieren, was man den ganzen Tag so tut. Man kann das in Form von Notizen tun oder eine (kostenlose) Zeiterfassung verwenden. Generell ist es eine gute Idee, das nicht nur an einem Tag zu tun, sondern wenigstens eine Woche. Je länger, je besser.
  16. Zu viel «gedaddelt» …äh …gearbeitet? Unseren digitalen Gerätschaften, können uns

    auch digital unterstützen. • Digital Wellbeing (integriert in Android) • Bildschirmzeit (integriert in iOS, iPadOS) • ActivityWatch (Open Source Software für Android, Linux, MacOS, Windows)
  17. Zeitplanung und Selbstverwaltung • Es gibt nicht die eine richtige

    Methode oder das eine richtige Werkzeug, das die Lösung aller Zeitprobleme darstellt. • Zeitplanung und Selbstverwaltung ist individuell. • Nur, wer verschiedene Möglichkeiten kennt, ist auch in der Lage, die passende Variante oder den passenden Mix von Methoden für sich auszuwählen. • Leider müssen wir uns auch mit den verschiedenen Möglichkeiten beschäftigen, um die richtige(n) herauszufinden und dafür muss man Zeit «investieren».
  18. «Es war einmal ein erschöpfter Holzfäller, der Zeit und Kraft

    verschwendete, weil er mit einer stumpfen Axt einschlug. Denn wie er sagte, habe er keine Zeit, die Schneide zu schärfen.» Anthony de Mello, Philosoph und Jesuitenpriester 1931-1987
  19. Startschuss • Wenn Ihr Probleme habt und etwas ändern wollt,

    könnt Ihr nicht so weiter machen wie bisher. – Captain Obvious (vertreten durch mich) • «Die Definition des Wahnsinns ist, immer das selbe zu tun, und ein anderes Ergebnis zu erwarten.» – Albert Einstein (nicht verifiziert, aber sehr treffend)
  20. Selbstverwaltung Verwaltung kostet Zeit, manchmal mehr Zeit als für die

    Bewältigung der Aufgaben verwendet wird. • Erlernen neuer Techniken. • Einarbeitung Zeit- oder Aufgabenverwaltungstool. • Ärgern über Probleme mit dem Tool. • Suchen eines Workarounds. • Suchen eines neuen Werkzeugs.
  21. Geld für Werkzeuge • Überlegenswert: «Wenn eine neue Axt Geld

    kostet, Dich aber mehr Bäume fällen lässt, lohnt sich die Anschaffung.» • «…mehr Bäume fällen …» kann auch heissen, mehr Zeit für anderes zu bekommen. • Wie viel ist Dir Deine Zeit wert? • Ungewöhnliches Beispiel für einen Vertreter von Open-Source-Software: • Trotz Editorvielfalt habe ich mir vor einigen Jahren Sublime Text gekauft. (Ich benutze privat ausschliesslich Linux) • Er hat mir viel Zeit gespart und die gesparte Zeit war mir das Geld wert. • Mittlerweile nutze ich als grafischen Editor Visual Studio Code und auf der Kommandozeile immer noch Vim.
  22. Wahl des richtigen Systems Die richtige Methode oder der richtige

    Methodenmix bzw. das richtige Zeitplanungssystem hat folgende Eigenschaften: • Ist immer dabei. • Ist zuverlässig. • Ist unabhängig von der Methode, die man verwenden möchte. • Steht nicht im Weg. • Lenkt den Fokus auf wenige Aufgaben, die zu erledigen sind.
  23. Menschen sind nicht multitaskingfähig! Nein, auch Du nicht! Nein, auch

    wenn Du eine Frau bist, nicht! Linktipp: I’m Returning to Single-Tasking
  24. Aufmerksamkeitssägezahn Nach einer Unterbrechung brauchen wir etwa 15-30 Minuten (je

    nach Studie) bis wir zu dem Konzentrationslevel zurückkommen, den wir vor der Unterbrechung hatten. Linktipp: Seven Ways To Recover After Getting Sidetracked
  25. Unterbrecher eliminieren Weitestgehender Verzicht auf die folgenden Unterbrecher (eingeschaltet nur

    nach Verabredung): • Instant Messenger (auch WhatsApp, Telegram, Signal, Threema, Matrix, …) • Mail – Welche E-Mails brauchen Eure Aufmerksamkeit sofort? • Benachrichtigungen von Apps. • Telefon und Handy (nein, ich bin nicht weltfremd) • SMS (…die «Alten» erinnern sich) • IRC (aber auch Discord, …)
  26. (Not so smart) Phones and Watches … • Benachrichtigungen von

    allen Apps? • Eine pro Tag / Stunde / Viertelstunde / Minute / 10 Sekunden? • Auf dem Mobile die Uhrzeit nachschauen, huch eine Benachrichtigung … • Benachrichtigung ansehen, reagieren, weiter – Muss das so sein? • Idee • Nur ausgewählte Benachrichtigungen – andere gezielt und bewusst stumm schalten. • (Not so smart) Watch. • Mailaccount manuell abfragen. • Vielleicht ist das Smartphone kein gutes Time-Management-Device? Noch einmal der Tipp: Einen Tag lang messen, wie viel Zeit man in welchen Apps verbringt.
  27. Timeblocking Zeiten im Kalender reservieren. In Unternehmen hat man meist

    geteilte Kalender und so kann man (hoffentlich) nicht überbucht werden und auch einmal etwas geschafft bekommen. Aber auch privat hilft es dabei, sich nicht zu verzetteln. Zeit für eigene Weiterentwicklung planen (beruflich und privat). Unter Weiterentwicklung verstehe ich neben Weiterbildung auch Zeit zum Lesen oder Nachdenken finden. Mit Time-Blocking gegen die Kalender-Täuschung und Timeblocking
  28. 2-, 3- oder 5-Minuten-Regel Alles, was in 2, 3 oder

    5 Minuten erledigt werden kann, wird sofort erledigt und nicht auf irgendeine Liste geschrieben. Fünf Minuten hast Du immer auch wenn Du keine Zeit hast – denk nach, wenn das nicht so ist. Bitte! Beispiel: Anrufer nicht auf später vertrösten. Alles andere muss auf irgendeine «Art und Weise» verwaltet werden.
  29. 5-Sekunden-Regel Wenn wir etwas tun wollen, sollten wir nach fünf

    Sekunden spätestens angefangen haben. Danach verläuft das, was wir tun wollten im Sand. Mel Robbins: How to stop screwing yourself over
  30. Asynchrone Kommunikation «Kontrolle über die Zeit behalten und nicht fremdbestimmt

    sein.» • Selber informieren vs. informieren lassen (aktiv vs. passiv) • RSS, Newsletter, … • E-Mail (mit Einschränkungen) • Linktipp Ruf! Mich! Nicht! An! (Hinweis: Ein Telefonat kann auch sinnvoll sein!)
  31. Synchrone Kommunikation «Kontrolle über die Zeit wird abgegeben» • Abstimmungen

    • Meetings • Wenn Meeting, dann bitte vorbereitet, sonst abbrechen. • Analog «Reply-To: All» – Diskussionen, die nicht alle Teilnehmer betreffen, nicht im Meeting klären. • Respekt vor der Zeit Anderer haben. • Alternative zu endlosen Mailwechseln: Telefon!
  32. Parkinsonsche Gesetze Die Parkinsonschen Gesetze sind in der Soziologie zwei

    Lehrsätze zum Bürokratiewachstum, die von Cyril Northcote Parkinson nach den folgenden Beobachtungen humorvoll formuliert wurden: 1. Arbeit dehnt sich in genau dem Mass aus, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht – und nicht in dem Mass, wie komplex sie tatsächlich ist. 2. In Diskussionen werden die einfachsten Themen am ausführlichsten diskutiert weil davon die meisten Teilnehmer Ahnung haben – und nicht die Themen, die am wichtigsten sind. Parkinsonsche Gesetze (Wikipedia)
  33. Pomodoro Die Technik besteht aus fünf Schritten: • die Aufgabe

    schriftlich formulieren, • den Kurzzeitwecker auf 25 Minuten stellen, • die Aufgabe bearbeiten, bis der Wecker klingelt2, • kurze Pause machen (5 Minuten), • alle vier «pomodori» eine längere Pause machen (15-20 Minuten). Pomodoro-Technik 2Ihr denkt noch an den Aufmerksamkeitssägezahn?
  34. Personal Kanban – Jim Benson und Tonianne DeMaria Barry Flickr

    – «Oliver Tacke» How to Use Personal Kanban to Visualize Your Work
  35. ALPEN-Methode – nach Lothar J. Seiwert • Aufgaben und Termine

    schriftlich festhalten, • Länge der Bearbeitung realistisch schätzen, • Pufferzeiten (ca. 40%) für Unvorhergesehenes, • Entscheiden, was wegfallen oder delegiert werden muss, und • Nachkontrolle der Einschätzung im Rückblick ALPEN-Methode (Wikipedia)
  36. Was man von Eisenhower dennoch mitnehmen kann Aufgaben, die nicht

    wichtig und auch nicht dringend sind, sollte man löschen. Einen Schritt weiter: Keine Aufgaben erfassen, die man irgendwann mal erledigen kann, «wenn mal Zeit ist». Solche Aufgaben machen die Aufgabenlisten immer länger und führen selten zu einem wirklich Nutzen (sonst wären sie ja wichtig).
  37. Die Not-To-Do-Liste Bevor man sich Gedanken über eine To-Do-Liste macht

    ist es meiner Meinung nach wichtiger, sich Gedanken über Zeitfresser zu machen, auf die man sich besser nicht einlassen sollte. Eine Internet-Recherche nach «not to do list» liefert zahlreiche Treffer und gibt viele Tipps und Hinweise. Lesenswert in dem Zusammenhang: Benutzt die To-do-Liste nicht als „Ich könnte“-Liste.
  38. Beispiele für Einträge auf der Not-To-Do-Liste • Vermisste Anrufe nicht

    zurückrufen, wenn man die Rufnummer nicht kennt. Wenn ein Rückruf gewünscht wird, sollte man darauf vertrauen, dass die Leute auf den virtuellen Anrufbeantworter sprechen oder anderweitig eine Nachricht hinterlassen. • Den Mailclient nicht ständig geöffnet haben. E-Mail ist ein asynchrones Medium, wir sollten es auch als solches behandeln. • Wir müssen nicht ständig erreichbar sein. Das Mobiltelefon darf auch einmal zur Seite gelegt werden.
  39. To-Do-Liste Es muss nicht unbedingt kompliziert sein: • Tu dies

    • Mach das • Oder das To-do-Liste (Wikipedia)
  40. Paretoprinzip 20 % Aufwand (Zeit, Ressourcen, …) für 80 %

    des Resultats. oder «Mut zum Unperfektsein.» • Vieles hätte nie angefangen, wenn es immer um Perfektion ginge. • OpenStreetMap • Wikipedia • Wenn man Zeitdruck hat, steht die Perfektion im Weg. Das Paretoprinzip ist einer der Gründe weshalb man vermeiden sollte, prozentuale Fertigstellung (in Projekten) zu kommunizieren. Paretoprinzip (Wikipedia)
  41. Autofocus System – Mark Forster (nein, nicht der Musiker) «Get

    Everything Done» – Methode zum Abarbeiten einer To-Do-Liste Am Besten ein Notizbuch besorgen, in dem pro Seite etwa 30 Zeilen vorhanden sind. Sobald man eine Aufgabe hat, fügt man sie am Ende der Liste ein. 1. Alle Einträge einer Seite durchlesen, ohne sie zu bearbeiten. 2. In einem zweiten Durchgang, einen Eintrag suchen, der direkt bearbeitet werden soll. 3. An dem Eintrag arbeiten so lange man Lust dazu hat. 4. Eintrag streichen und – wenn er noch nicht erledigt ist – am Ende der Liste hinzufügen. 5. Zur nächsten Seite erst wechseln, wenn sie durchgearbeitet wurde. 6. Auf der nächsten Seite wie vorher weitermachen. 7. Wenn kein Eintrag einer Seite bearbeitungswürdig war, dann alle Aufgaben der Seite aus der Liste streichen und nicht (!) wieder hinzufügen. 8. Wenn die letzte Seite abgearbeitet wurde, wieder bei der ersten beginnen. The Autofocus Time Management System
  42. Final Version – Mark Forster (immer noch nicht der Musiker)

    • Erste Aufgabe, die man bearbeiten möchte, markieren. • Als nächstes die Aufgabe markieren, die man lieber bearbeiten möchte oder die wichtiger oder dringender ist. • So weiter verfahren bis die komplette Liste durchgesehen wurde. • Dann die markierten Aufgaben von der letzten bis zur ersten abarbeiten. The Final Version
  43. Inbox Zero • Ziel ist es den Posteingang leer zu

    halten und jede Mail maximal zwei Mal anzufassen. • Wenn eine Mail eingeht, wird entschieden: • Ein Ordner „Bearbeiten“ enthält alle Mails, die noch bearbeitet werden müssen. • Ein Ordner „Archiv“ enthält abgeschlossene Bearbeitungen oder Mails, die nur Informationen beinhalten. • Man darf auch den Papierkorb benutzen. • Zero Tolerance gegen E-Mails zeigt eine Umsetzung
  44. The Cycle System – Thomas A. Limoncelli Komponenten • 365

    To-Do-Listen pro Jahr • Der heutige Tagesplan • Ein Terminkalender • Notizen Lebensziele! Der Zyklus • Erstelle den Tagesplan für heute • Erstelle die To-Do-Liste für heute • Priorisiere und terminiere neu • Arbeite Deinen Plan ab • Beende den Tag • Verlasse das Büro • Wiederhole das ganze
  45. Papierkalender und Stift • Viel mehr braucht es nicht. •

    Nur weil wir denken, etwas mit dem Computer machen zu müssen, muss es nicht zwangsläufig der bessere Weg sein. • Lenkt am wenigsten ab. • Wenn Du Dich disziplinieren kannst, kannst Du immer noch wechseln.
  46. Strikethru Too Stupid For GTD, Too Lazy For Bullet Journal.

    • Die Live Liste: Die aktive To-Do-Liste für den Tag wird am vorgehenden Abend binnen fünf Minuten gecheckt. Plant nur neun Aufgaben pro Tag und priorisiert sie, um die Reihenfolge festzulegen. • Die Müllhalde: Hier finden sich alle Aufgaben und Ideen. • Der Keller: Hier werden spezifische Listen aufbewahrt, sie bekommen ein zwei-Buchstaben-Kürzel, beispielsweise «Pr» (Projekt), «Tg» (täglich), ... • Kalender: Die Planung von Aufgaben erfolgt im Kalender am Anfang des Notizbuchs. Sie landen in der betreffenden Spalte (täglich, wöchentlich, monatlich). Strikethru: A New Way to Get Stuff Done
  47. NEIN! Nicht immer und nicht überall, aber «Nein!» (auch zu

    Vorgesetzten) ist wichtig. Vorgesetzte sollten Eure Arbeit priorisieren.
  48. S.M.A.R.T. «Wie kann ich entscheiden, wann ich ein Ziel erreicht

    habe?» Ziele sind S.M.A.R.T. • Spezifisch • Messbar • Angemessen (oder erfordern Aktion) • Relevant (oder Realistisch) • Terminiert SMART (Projektmanagement)
  49. Lebensziele Nach «Zeitmanagement für Systemadministratoren» von Thomas A. Limoncelli •

    Private Ziele • 1 Monat • 1 Jahr • 5 Jahre • Berufliche Ziele • 1 Monat • 1 Jahr • 5 Jahre Wirklich aufschreiben! Dient unter anderem dazu, Chancen zu nutzen, wenn sie sich bieten.
  50. Objektives & Key Results (OKR) – nach John Doerr Diese

    Methode kommt eigentlich aus dem Management und wird für Unternehmensziele bis hin zur Mitarbeiterebene verwendet. Die Objectives beschreiben was erreicht werden soll, dabei sollen diese Ziele ambitioniert sein. Die Key Results sind objektive Messgrössen, die zeigen, ob man das Ziel erreicht hat oder wie weit man in Richtung des Ziels («Objective») gekommen ist.
  51. 4000 Wochen Unser Leben ist endlich, nämlich rund 4000 Wochen

    lang. Das ist eine Grösse, die wir uns vorstellen können, eine mittlere fünfstellige Anzahl von Tagen ist für uns schwer fassbar. Egal, was wir tun, es gibt eine unendliche Anzahl an Alternativen, die wir nicht tun können. Wenn uns das klar ist, sollten wir uns auf wenige wichtige Dinge fokussieren. How to stop fighting against time (TEDx Talk) und 4000 Wochen (Buch)
  52. Das unendliche Spiel Es gibt endliche Spiele, aus denen immer

    ein Gewinner hervorgeht und unendliche Spiele, in denen es darum geht, möglichst lange im Spiel zu bleiben. Nach der letzten «Folie» mag das ein wenig komisch klingen, aber wir sollten uns am unendlichen Spiel orientieren. Es ist wichtig, im Spiel zu bleiben und sich weiter zu entwickeln. Das unendliche Spiel
  53. Gewohnheiten Das ist, was mich in den vergangenen Monaten am

    stärksten beschäftigt, beeindruckt und auch verändert hat. Grund dafür waren zwei Bücher: • Die Macht der Gewohnheit von Charles Duhigg • Die 1%-Methode «Atomic Habits» von James Clear Ich empfehle sehr, beide Bücher zu lesen, das von Duhigg zuerst. Wenn Ihr nur eines lesen wollte, dann das von Clear.
  54. Die Macht der Gewohnheit Gewohnheiten sind super mächtig. Wir tun

    viele Dinge, ohne darüber nachzudenken, weil sie uns in «Fleisch und Blut» übergegangen sind. Wer von Euch hat einen Führerschein und fährt einen Schaltwagen? Während der Fahrschule denken wir über jeden Handgriff nach. Mit wachsender Erfahrung funktioniert alles automatisch. Wege, die wir regelmässig zurücklegen, meistern wir – selbst mit zahlreichen Richtungswechseln – ohne nachzudenken. Natürlich gibt es auch schlechte Gewohnheiten, die wir wieder loswerden müssen.
  55. Neue Gewohnheiten etablieren Wenn wir uns verbessern wollen, reichen kleine

    Schritte jeden Tag. Dazu müssen wir … • …aus endlichen Zielen unendliche Ziele machen. • …neue Gewohnheiten an bestehende Gewohnheiten oder Routinen «andocken». Das ist nicht zwangsweise nötig, macht es aber leichter.
  56. Unendliche Ziele Zwei Beispiele • endliches Ziel: Ich hatte im

    letzten Jahr das Ziel, 15 Bücher zu lesen und habe es mit Mühe und Not geschafft. • unendliches Ziel: In diesem Jahr habe ich mir das Ziel gesetzt, 15 Minuten pro Tag zu lesen und habe Stand heute 27 Bücher gelesen und das Jahr ist noch nicht vorbei. • endliches Ziel: Ich möchte x Kilos abnehmen. • unendliches Ziel: Ich möchte einen aktiveren Lebensstil führen und auf meine Ernährung achten.
  57. Routinen Es lohnt sich, Gedanken über eine Morgenroutine und /

    oder Abendroutine zu machen, dort kann man am besten «andocken» (einfach mal aufschreiben). Morgenroutine (gekürztes Beispiel) • Aufstehen • WC • Wiegen • Körperpflege • Anziehen • Kaffee holen • Becher Wasser trinken Morgenroutine (Fortsetzung) • Journaling • (remote) 15 Minuten Lesen • Tagesschauen gucken • E-Mails prüfen • (onsite) Tasche packen • (onsite) Ticket entwerten • (onsite) Aufbrechen Tipp: Miracle Morning
  58. Notizen aus dem Pad (1) • Zum Thema «Notizen» •

    Um die Handschrift zu verbessern, kann man sich mit Kalligrafie (Wikipedia) beschäftigen. • Zum Thema «Zeitplanung» • The General Problem (xkcd) • How to manage your time more effectively (according to machines) - Brian Christian • Tasks: Open-Source-Aufgabenlisten und Erinnerungen • jtx Board (Journals, notes & tasks app based on iCalendar (VJournal, VTodo) for Android) • jtx Board journals|notes|tasks (F-Droid)
  59. Notizen aus dem Pad (2) • Zum Thema «Aufgabenverwaltung» •

    Reiseplanung mit dem Kanban-Board (erste Spalte, alles, was man mitnehmen kann; weitere Spalten für Koffer, Handgepäck, Kulturbeutel, …) • Workrave – Take a break and relax Workrave is a free program that assists in the recovery and prevention of Repetitive Strain Injury (RSI). It monitors your keyboard and mouse usage and using this information, it frequently alerts you to take microbreaks, rest breaks and restricts you to your daily computer usage.
  60. Notizen aus dem Pad (3) • Zum Thema «Gewohnheiten» •

    B. J. Fogg, POT • Tiny Habits/ behaviour change • Die Tiny Habits®-Methode btb Verlag 2021, ISBN 978-3-442-71869-6 • Ziele nicht absolut sehen, sondern als gleitenden Durchschnitt über sieben oder 30 Tage, damit fallen Ausreisser nicht so sehr ins Gewicht. – Der Weg ist wichtig, nicht die Ausreisser. • Routinen brauchen durchschnittlich 60 Tage, um zu einer Gewohnheit zu werden.
  61. Notizen aus dem Pad (4) • Verschiedenes • Mal nach

    «Daily Routine Ben Franklin» suchen. • Fixe Lerntypen sind ein Mythos. Lerngewohnheiten trifft die Sache besser. Perspektive dabei: änderbar! • Im Bett nur schlafen, nicht lesen, fernsehen, etc. • Du kannst nur mit Blitzen denken die in deinem eigenen Kopf entstehen.
  62. Fazit • «Prüfet alles und behaltet das Beste» – immer

    durch andere inspirieren lassen und das übernehmen, was für einen selber passend erscheint. • Das heisst aber insbesondere, dass mein Weg nicht der Eure sein muss, vielleicht hilft Euch aber dennoch der eine oder andere Tipp weiter. • Das gilt auch für die Planung. Bitte nicht «Wenn der Computer ein Teil der Lösung ist, wie kann ich mein Problem darum herum organisieren, dass das Problem zur Lösung passt.»
  63. ?

  64. Vielen Dank! Dirk Deimeke, 2022, Lizenz CC-BY [email protected] dirk.deimeke.ruhr –

    speakerdeck.com/ddeimeke PDF bei Speakerdeck herunterladen, dann sind die Links anklickbar.
  65. Leseempfehlungen Die Bücher und Links, die ich hier empfehle, habe

    ich natürlich alle selber gelesen und sie enthalten gute Hinweise und Verfahrensweisen, die sehr hilfreich sind. Viel Lesen ist viel wichtig ;-) Informiert Euch und baut Euch Euer eigenes Umfeld so auf, dass Ihr damit arbeiten könnt. Ihr müsst es niemand anderem Recht machen. Im Folgenden findet Ihr überwiegend deutschsprachige Titel, da ich – wenn ich die Wahl habe – lieber Bücher in meiner Muttersprache lese. Die Reihenfolge ist willkürlich. (Bin für weitere Tipps sehr dankbar)
  66. Literaturtipps (1) • Thomas A. Limoncelli • Zeitmanagement für Systemadministratoren

    O’Reilly 2006, ISBN 978-3-89721-465-1 – leider vergriffen • Time Management for System Administrators O’Reilly 2005, ISBN 978-0-596-00783-6 • David Allen • Wie ich Dinge geregelt kriege Piper 2015, ISBN 978-3-492-30720-8 • Jim Benson / Tonianne DeMaria Barry • Personal Kanban dpunkt 2013, ISBN 978-3-89864-822-6
  67. Literaturtipps (2) • Peter Haupt • Mach sie fertig! Linde

    2014, ISBN 978-3-7093-0565-2 • James Clear • Die 1%-Methode – Minimale Veränderung, maximale Wirkung (Atomic Habbits) Goldmann 2020, ISBN 978-3-442-17858-2 • Charles Duhigg • Die Macht der Gewohnheit Piper 2013, ISBN 978-3-492-30407-8 • Hal Elrod • Miracle Morning Irisiana 2016, ISBN 978-3-424-15311-8
  68. Literaturtipps (3) • John Doerr • Objectives & Key Results:

    Wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen Vahlen 2018, ISBN 978-3-8006-5773-5 • Philipp Barth • Von der Kunst, einfach anzufangen Rheinwerk Verlag 2017, ISBN 978-3-8362-5596-7 • Oliver Burkeman • 4000 Wochen Piper 2022, ISBN 978-3-492-05816-2
  69. Literaturtipps (4) • Simon Sinek • Frag immer zuerst: warum

    Redline 2014, ISBN 978-3-86881-538-2 • Das unendliche Spiel Redline 2019, ISBN 978-3-86881-746-1 • Sten Nadolny • Die Entdeckung der Langsamkeit Piper 1987, ISBN 978-3-492-20700-3
  70. Links • zen habits • Lifehacker • Contentman • Selbstmanagement

    (Wikipedia) • Selbstmanagement (Karrierebibel) • Digital Detox (Wikipedia)
  71. Mehr Links • Handschriftliche Notizen machen • Dem Denken zuliebe:

    Warum wir mehr von Hand schreiben sollten • Lernvorteil dank handschriftlicher Notizen? • Handschriftliche Notizen bleiben besser im Kopf • Wer schreibt, der bleibt • Read This Google Email About Time Management Strategy • 10 Tipps, wie Sie im Büro mehr abarbeiten • Zettelkasten-Methode für Anfänger
  72. Journaling • Journaling Mastery: Become Your Best Self (wenn der

    Kurs für 99.99 EUR angeboten wird, bitte den Udemy Cookie löschen) • Bullet Journal • Ein Bullet Journal führen • Bullet Journaling – planen, tracken, Übersicht behalten • Bullet Journal: Ideen + Anleitung für kreative Notizbücher • Das Bullet Journal – So nutzt du es für dich! • … und viele, viele mehr • Das 6-Minuten-Tagebuch
  73. Eigene Inhalte zu den behandelten Themen • Ideas for Journaling

    • Praktische Administration 2, Zeitmanagement • Dirks Logbuch, Tag Selfmanagement • Logseq • Notizen • Onyx Boox Max 3 • Onyx Boox Max 3 - Erfahrungsbericht
  74. Tools Bei den Tools habe ich einen Fokus auf Anwendungen

    gelegt, die ich selber nutze oder genutzt habe oder bei denen ich die Idee sehr gut fand. Sucht Euch bitte Tools, die Euch nicht eine bestimmte Verfahrensweise vorschreiben. (Bin für weitere Tipps sehr dankbar)
  75. Aufgabenverwaltung Leider ist im Lager der Open-Source-Tools nur sehr weniges

    (für mich) benutzbar. • Taskwarrior • Todoist • Nextcloud Tasks
  76. Notizen • E-Note-Taker (bei mir Boox) • Nextcloud Notes (mit

    entsprechenden mobilen Apps) • Logseq • Freeplane