Findy Company Deck

「人とAIで、つくる力を進化させる。Power to Engineering」をビジョンに掲げ、AI時代のプロダクト開発を進化させるプラットフォームを提供するファインディの会社説明資料です

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1. Company Deck Last Update 2026/10
2. はじめに 「つくる」に、革命がやってくる。 世界は今、AIの進化によって先が見えない時代に突入しています。半年後の市場環境さえ予測できない中、 確かなことは、この10年で世界は間違いなく「歴史的な変革」を迎えるということです。
 しかし、その変革を実現するのは、いつの時代もテクノロジーそのものではなく「人」です。 本当に世界を変えてきたのは、技術やアイデアを形にする「つくる人」たちでした。
 だからこそファインディは、AI時代に「つくる人」がもっと輝くために、世界共通のエンジニアプラットフォームをつくることに挑み続けます。 02
3. AI時代のエンジニアは、ファインディ 私たちが提供しているのは、単なる人材紹介サービスでもなく、HRサービスでもありません。
 今、すべてのエンジニアは生成AIによって仕事やキャリアを問い直さなければならなくなっています。 そして企業は、 「AIに投資すべきか、人に投資すべきか？」という根源的な問題を突きつけられています。 今後AIの変革によってどうなっていくのか誰も分からない中で、ファインディこそがその答えを提供できる存在となります。
 なぜなら私たちは、AI時代のエンジニアのキャリアや組織に関する膨大な「情報」を持っています。 多くのエンジニアと企業が集まる「コミュニティ」をつくっています。 開発組織の生産性を可視化し、AIと人の最適な協働を導き出す「プロダクト」を提供しています。
 日本においてこれらを併せ持つのは、実はファインディだけです。 私たちは、これからの開発の在り方をアップデートできる唯一の企業として、AI時代のエンジニアリングをリードしていきます。 ファインディ株式会社 代表取締役 山田 裕一朗 03
4. 会社概要 会社名 ファインディ株式会社 / Findy Inc. 設立 2014年2月(本格的な事業開始は2016年7月) 資本金 19億9,692万円 ※資本準備金含む（2026年1月末時点） 所在地 〒141-0032 東京都品川区大崎1-2-2
 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー 5階 有料職業紹介 事業許可書 13-ユ-308478 事業内容 IT/Webエンジニアの転職サービス「Findy」 ハイスキルなフリーランスエンジニア紹介サービス「Findy Freelance」 経営と開発現場をつなぐAI時代の開発資本プラットフォーム「Findy Team+」 開発ツールのレビューサイト「Findy Tools」 テックカンファレンスのプラットフォーム「Findy Conference」 顧客価値を追求する、AI時代の製品開発マネジメント「Findy Insights」等 投資家 グローバル・ブレイン、ユナイテッド、SMBCベンチャー
 キャピタル、KDDI、JA三井リース、博報堂DYベンチャー
 ズ、みずほキャピタル、Carbide Ventures等 ※2019年5月 シリーズA：2億円調達
 ※2022年4月 シリーズC：15億円調達
 ※2020年7月 シリーズB：5.5億円調達 ※2025年5月 シリーズD：20億円調達 04
5. 経営陣一覧 代表取締役 取締役CTO 同志社大学経済学部卒業後、三菱重工業、ボストン コンサルティング グループを経て2010年、創業期の レアジョブ入社。レアジョブでは執行役員として 人事、マーケティング、ブラジル事業、三井物産との 資本業務提携等を担当。その後、ファインディ株式 会社を創業。 東京大学 情報理工学系研究科 創造情報学専攻 卒業後、グリーに入社し、フルスタックエンジニア として勤務する。2016年6月にファインディ立上げに 伴い取締役CTO就任。ファインディでは、Findy、 Findy Freelance、Findy Team+、Findy Toolsの 立ち上げを行い、プロダクト戦略全体の統括を行う。 また、生成AIの専門家としてテレビ東京「News モーニングサテライト」に出演するなど、メディア でも活動している。 山田 裕一朗 Yuichiro Yamada 佐藤 将高 Masataka Sato 05
6. 経営陣一覧 執行役員 執行役員 執行役員 KPMGあずさ監査法人でキャリアを開始。2016年にリクルート 入社、Indeed米国駐在としてM&A・PMIを担当。帰国後はIR・ 資本戦略に従事し、2021年当社参画。CFOとして資金調達を 牽引、現在はインド駐在でグローバル展開を推進中。 修士課程（物理学）修了後、三菱UFJ銀行に入行し営業・ディー リング・企画等を担当。在職中にMBAを取得。2014年にエナリス 入社、事業部長等を歴任。2020年に当社参画後、両事業部長を 経て執行役員として経営管理を管掌。 大学卒業後2社の経験を経て、2005年にリクルート入社。 グローバル事業立ち上げや東南アジアでの法人代表を歴任。 2018年にSansan執行役員として複数部門を管掌。2023年に 当社入社後、事業企画室長を経て2024年より執行役員。 執行役員 執行役員 執行役員 2016年にドリコムへ新卒入社し、IPゲームアプリのディレ クターを担当。2018年に当社3人目社員として参画し、 Findy Freelance事業の立ち上げ・拡大を牽引。両事業部長を 経て、2026年1月より執行役員に就任。 2017年にインテリジェンス入社し法人営業に従事。 2019年に当社参画後、セールス・B2Bマーケ・CSを担当。2023年 より「Findy」、2025年より「Findy Freelance」事業責任者を務 め、2026年1月に執行役員就任。 2019年にSansanへ新卒入社。Eight事業で営業・マーケを経て PMMとして事業成長に貢献。2022年に当社参画し、DevRel 立ち上げや「Findy Tools」を推進。現在はプラットフォーム事業 責任者として各事業を管掌し、2026年1月に執行役員就任。 河島 傑 Suguru Kawashima 田頭 一真 Kazuma Tagashira 田中 栄一 Eiichi Tanaka 末本 充洋 Mitsuhiro Suemoto 西澤 恭介 Kyosuke Nishizawa 山田 郷 Akira Yamada 06
7. 経営陣一覧 執行役員CPO 稲葉 将一 Masakazu Inaba 大学卒業後、リクルート入社。国内外HR事業でプロダクト デザイン・PM・事業企画を担当。2022年に当社参画し「Findy Team+」立ち上げをリード。2024年にPM室を設立し、2026年1月 より執行役員（CPO）就任。 専門役員 CISO 高島 信 Makoto Takashima オリエントコーポレーションでエンジニア・セキュリティ業務に 従事後、ビズリーチ、トラストバンクでセキュリティ組織立ち上げ を牽引。2024年に当社参画し、セキュリティ／コーポレートIT 責任者を務め、2026年1月より専門役員（CISO）就任。 専門役員 北川 雅士 Masashi Kitagawa 大学卒業後、大和総合研究所に入社し金融系システム開発や 人事研修企画を担当。2020年に当社参画し、転職事業の ユーザーサクセスやDevRel立ち上げを推進。2025年より 2Cマーケ・PMMも管掌し、2026年1月に専門役員就任。 専門役員 内田 博咲也 Hisaya Uchida 2018年にデロイトトーマツ コンサルティング入社し、全社事業 戦略やJV立ち上げを経験。2021年に当社参画後、「 Findy Team+」立ち上げをリード。社長室で新規事業・生成AI・アライ アンス・資金調達を担当し、2026年1月に専門役員就任。 07
8. 会社沿革 1 月 開発ツールに特化したレビューサイト「Findy 4 月 エンジニア組織支援SaaS「Findy Team+」の前身となる「Findy Teams」β版をリリース 7 月 ファインディ株式会社 事業開始 7 月 AI求人票採点サービ ス「Findy Score」をリ リース 2016 2017 2 月 フリーランス・副業エン ジニア向けマッチング サービス「Findy Freelance」をリリース 8 月 シリーズBラウンドで約5.5億円を資 4 月 シリーズCラウンドで 約15億円を資金調 達。累計調達額25億 円超に 5 月 本社をガーデンシティ 品川御殿山へ移転 金調達 2018 2019 5 月 エンジニア転職サービス 「Findy」をリリース Tools」のβ版をリリース 2020 2021 2022 4 月 本社をアートヴィレッジ大崎
 セントラルタワーへ移転 5 月 インドを皮切りにグローバル展開を本格化 2023 2 月 本社を西五反田SGスクエ 6 月 シリーズAラウンドで約2 億円を資金調達 12月 エンジニア転職サービス 「Findy」にて新機能『年収 予測』をリリース アに移転 10月 エンジニア組織支援 SaaS「Findy Team+」の 正式版をリリース 9 月 「Findy Team+」が英語化 対応開始 10月 エンジニア組織表彰 「Findy Team+ Award 2023」を開催 2024 2025 1 月 「Findy Team+」国際セキュリ ティ認証「SOC2 Type2」を取得 5 月 シリーズDラウンド約20.5億円 を調達。韓国・台湾へも進出 7 月 ファインディ初のTVCM放映 開始 08
9. Agenda 目次 1 コーポレートストーリー Story 2 ファインディの事業 Products & Services 3 ファインディが挑戦する市場 Market Landscape 4 働く環境・制度 Work Environment 5 採用情報 Recrutment 09
10. Story コーポレート ストーリー
11. 経営理念 Philosophy 経営理念 つくる人が もっとかがやけば、 世界はきっと 豊かになる。 つくる人がいなければ、何も生まれません。 つくる人が能力を発揮できる組織がなければ、 イノベーションは実現しません。
 この国は、過去にモノづくり大国と呼ばれました。 だけど、いつの間にか、 つくる人をないがしろにしてしまったのかもしれません。
 本当は、技術もアイデアも解決策も、常に現場にある。 つくる人がもっと尊敬され、もっと影響力を持ち、 もっと輝く世界になったとき、
 社会は前に進み、未来はもっと豊かになるはずです。
 本当に世界を変えてきたのは、つくる人だから。 ファインディは、つくる人を応援することこそが、 豊かな世界につながると信じています。 11
12. ビジョン Vision ビジョン 人とAIで、 つくる力を進化させる。 Power to Engineering 想像できることは、創造できるようになる。 「人・AI・データ」が適切につながることで、 つくる人と組織は、これまでにない大きな力を手にします。 ファインディが目指すのは、技術によって 人がつくることから遠ざけられる未来ではありません。 人の創造力と、AI、データの力が融合することで、
 あらゆる課題を次々と解決していく、価値創造型の未来です。 つくる人に、成長と可能性を。
 つくる組織に、パワフルな開発環境を。
 次の社会に、新しい価値を。 ファインディは、 AI時代のプロダクト開発を進化させるプラットフォームをつくり、 エンジニアリングに大きな力を吹き込みます。 12
13. ビジョンに込めた想い 人 価値が 創造される社会 エンジニアと企業が 集まるコミュニティ AI 自社における AI駆動開発の知見 データ 開発プロセスや 開発組織に関するデータ 人とAIで、 つくる力を進化させる。 Power to Engineering ファインディには、10年で積み上げてきた 「人・AI・データ」という資産があります。 ファインディは、AI時代のものづくりに必要な この3つの要素をつなぎ、つくる力を進化させ、 価値創造の社会を実現します。 私たちが向き合う「つくる人」は、 職種としてのエンジニアだけにとどまりません。 構想し、設計し、実装し、価値を届ける。 「つくる」という営みそのものを支えます。 13
14. 登録エンジニア数と導入企業数 登録エンジニア30万人突破、導入企業は累計5,600社以上 経営理念/ビジョンの達成に向け、登録エンジニア・導入企業ともに継続的に拡大。エンジニアプラットフォームの基盤を着実に広げています。 社 登録エンジニア数 人 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 300000 250000 5年で登録エンジニア数が 8 約 倍に成長 200000 150000 100000 50000 0 導入企業数 2020 2021 2022 2023 2024 2025 0 5年で導入企業数が 約 18 倍に成長 2020 2021 2022 2023 2024 2025 ※ Findy 転職、Findy Freelance、Findy Team+、Findy Toolsの4サービス累計での会員登録数及び登録企業数です。
 なお、1社又は1名の方が複数のサービスに登録している場合は、そのサービスの数に応じて複数のカウントをしています。 14
15. 売上推移から見る事業成長 エンジニアのキャリア支援から組織・マーケティング支援まで事業領域を広げながら、直近5年間で売上は約14倍へと継続的に拡大してきました。 さらに、AIを活用した新規事業も複数立ち上がっており、さらなる成長に向けた取り組みを加速しています。 （億円） 53 億円 50 マーケティング 支援領域 40 （テックカンファレンス事業 / Findy Tools） 30 20 10 0 エンジニア 組織支援領域 2016 〜 エンジニア キャリア支援領域 （Findy / Findy Freelance） （Findy Team+） 4億円 8億円 2020 2021 15 億円 2022 36 億円 24 億円 2023 2024 2025 15
16. 急拡大する組織 2016年に2名でスタートしたファインディは、2025年には正社員400名規模へと成長。 そして2026年には500名規模の組織を目指し、さらなる挑戦を共にする仲間を探しています。 390 名 400 300 250 200 150 100 50 0 2020 2021 2022 2023 2024 2025 16
17. Products & Services ファインディの事業
18. 各事業が担う役割 私たちが事業を通じて 提供したいもの IT/Webエンジニアの 転職サービス 最適な人材のマッチングによる、 組織づくりや開発生産性の向上、 技術知見の共有や意思決定を支援 するプロダクト・場の提供を通じて、 エンジニア一人ひとりと組織の成長 を後押ししています。 その先に、技術の力が最大限に発揮 される社会の実現を目指しています。 生産性が高い 組織づくり 技術知見の 循環と意思決定 の支援 組織基盤を つくる 開発 スピード の加速 ハイスキルなフリーランス エンジニア紹介サービス 経営と開発現場をつなぐAI時代 の開発資本プラットフォーム 開発ツールのレビューサイト テックカンファレンス事業 エンジニア向け技術イベント の企画・運営 18
19. サービス紹介 ファインディが展開するエンジニアプラットフォーム キャリア支援 ToC ToB IT/Webエンジニアの 転職サービス 独自のアルゴリズムを用いてスキルを 可視化し、ハイスキルなエンジニアと企 業をマッチング。 開発組織支援 Saas ToB 経営と開発現場をつなぐAI時代の開発資本プラットフォーム Four Keysなどの開発アクティビティや開発者体験データを 自動で可視化し、チームの課題発見・改善を支援 マーケティング支援 ToC ToB ハイスキルなフリーランス エンジニア紹介サービス ハイスキルなフリーランスエンジニアと 企業の業務委託案件をマッチング。 テックカンファレンス事業 開発ツールのレビューサイト エンジニア向け 実際に利用している企業の声を 技術イベントの企画・運営 元に、開発ツールの導入や検討 に必要な情報が集約。 海外の技術リーダーやエンジニア を迎え、最前線の知見を共有する 大型カンファレンスを定期開催。 19
20. キャリア支援 エンジニアの挑戦を支える、2つのキャリアマッチングサービス ユーザー16万人・導入企業1,400社が利用する、国内最大規模 のエンジニア転職プラットフォーム。プラットフォーム上での高精 度なマッチングと専任担当者によるキャリア支援を組み合わせ た、ハイブリッド型の転職支援を提供しています。 ハイスキルなフリーランス・副業エンジニアと企業の業務委託案 件をマッチングするサービス。ユーザー10万人・導入企業2,700 社が利用しており、即戦力となるエンジニアを人材紹介形式でス ピーディに紹介しています。 20
21. キャリア支援領域におけるファインディの強み ファインディでは、テクノロジーとヒューマニティの融合により、キャリア支援の質を高めています。 独自のアルゴリズムでエンジニアのスキルを可視化し、マッチング精度を高めながら、寄り添いの支援によってエンジニアと採用企業を支えます。 アルゴリズム コード解析による エンジニアスキルの可視化 GitHubの活動履歴からスキルを数値化す る「スキル偏差値」など、エンジニアの能 力・スキルを複数保持し、実力に合った良 質なマッチングを実現。 AI技術ベースでの キャリアマッチング 他転職サービスに先駆けて、AI活用状況か らエンジニアを検索できる機能も実装。ま た、300社以上の企業が自社のAI活用状 況をPRできる機能も利用しています。 ヒューマニティ 人と組織に寄り添うサポート エンジニアのキャリア・採用に精通した専 任担当者が、求職者や採用企業にしっかり と寄り添い、成功を支えるサポート体制を 構築しています。 開発者コミュニティとの 強固なつながり OSSコミュニティや技術カンファレンスなど への協賛や、自社でのTechイベントの積極 的な開催を通して、国内外のエンジニアと の間に「質」的な繋がりや信頼を構築。 21
22. 開発組織支援 約1,500社のエンジニア組織の開発生産性向上支援実績をベースに、 AI時代のプロダクト戦略、開発投資の最大化を支援するサービスを提供。 開発スピードやボトルネックを 定量的に把握できていない 若手エンジニアの 成長スピードが遅い リモートワーク環境下で業務委託や メンバーの稼働状況を把握したい 開発生産性の可視化 若手エンジニアの成長を定量的に把握 開発貢献度を見える化 Four Keys指標や、コーディング・レビュー・デプロイなど の各フェーズにかかる時間を 測定し、ボトルネックを特定 プルリク作成数やリードタイムの短縮状況などを追跡し、 成長度合いを可視化 リモートメンバーのプルリク作成数やレビュー対応数を 可視化し、適切な評価とアサインを実現 22
23. マーケティング支援 WEBメディアやカンファレンスを通じて技術知見の共有を促進し、エンジニアと開発組織の意思決定を支援しています。 テックカンファレンス事業 開発組織で利用される各種ツールの実名レビューや、実際の利 用状況・アーキテクチャなどを、網羅的に掲載するメディア。 自社と同じような状況の企業レビューから、導入のポイントや課 題を把握できるため、ツール選定にかかる時間を削減し、より適 切な意思決定を後押しします。 海外の技術リーダーやエンジニアを迎え、最前線の技術トレンド や実践的な知見を共有する大型テックカンファレンスを定期的 に開催。国内外のエンジニア同士が学び、刺激を受け、次の挑戦 につながる場をつくることで、日本のエンジニアリングコミュニ ティ全体の成長を後押ししています。 23
24. AIを活用した新規事業開発 生成AIを積極的に取り入れ、エンジニアプラットフォームを拡張する新たな事業開発に挑んでいます。 AIで課題発見から企画まで自動化 商談や問い合わせデータを元に、生成AIが企画を生成。ディスカバリー 領域を最適化。 生成AIツールの利活用促進 生成AIツールの利用状況を分析し、生成AIを用いてボトルネック発 見〜利活用向上施策立案・実行をサポート。 24
25. Market Landscape ファインディが 挑戦する市場
26. ファインディが置かれている市場環境 深刻化するIT人材不足 全産業で加速するDX 多様化する働き方 急速に進化するAI技術 2030年に向けて最大79万人のIT 人材不足が想定される中、企業の 成長や社会の変革を支えるために は、限られた人材の力を最大限に 活かす仕組みづくりが重要になっ ています。 DXの進展を背景に、開発の内製 化を進める企業が増加。IT基盤や アーキテクチャの刷新といった技 術的変革と並行して、企業には組 織・人材・文化における本質的な 変化が求められています。 リモートワークや副業、フリーラン スの増加により、エンジニアの働き 方は多様化しています。こうした環 境変化を受け、企業には多様な働 き方を前提とした採用戦略、評価 制度、組織設計の再構築が求めら れています。 AI技術の急速な進化に伴い、企業 におけるAI活用は、事業成長と競 争力維持のための重要課題となっ ています。この変革期において、組 織が求める人材のスキルセットや役 割も再定義される段階にあります。 さまざまな市場変化が重なり合う今、個々のスキルや志向性、組織との相性といったエンジニアリング領域における 人材・組織データを集約・可視化し、採用や組織づくりの意思決定に活かしていくことが求められています。 26
27. 市場環境の変化に向き合う、私たちの取り組み エンジニアリング領域の人材・組織データを集約したプラットフォームを構築。 AIが蓄積されたデータを最大限に活用し、利用が広がるほど学習が進み、継続的に進化。 「個」と「組織」の可能性を最大化する世界共通のプラットフォームを目指しています。 27
28. 今後の重点テーマ AI時代のエンジニアプラットフォームを実現し、 世界へ拡張するための取り組み サービスを横断した、 シームレスな価値提供 1 ファインディ共通IDの構築などを通じて、転職・フリーランスなど複数サービスにまたがる体験全体の価値を高める。 新規事業を通じた、 人材・組織データとユースケースの拡張 2 生成AI技術を活用し、人材・組織データを拡張する新規事業創出を加速する。 グローバル規模でのエンジニアデータ基盤構築 3 インド、韓国、台湾を起点に、「Findy Team+」を世界中のエンジニア・組織へ展開し、グローバルな基盤を拡大。 28
29. ファインディにある成長環境 1 2 3 技術革新の震源地 圧倒的な成長機会、 打席数の多さ まだ世の中にない、 新しい社会の仕組みをつくる ファインディでは、”エンジニアリング”というドメ インでAIやアルゴリズムといった最先端のテクノ ロジーを積極的に取り入れながら、事業を展開 しています。 ビジネスサイドのメンバーも、CursorやClaude CodeなどのAIツールを日常的に活用。技術革 新の中心で、全員がテクノロジーに親しみ、変化 を恐れず挑戦する文化が根づいています。 ファインディでは、エンジニアプラットフォームの 実現に向けて、新規事業が次々と立ち上がって います。「Findy Insights」はわずか3ヶ月でMVP を開発、「Findy AI+」は構想から約1ヶ月でサー ビスリリースに至りました。 既存事業で成果を上げたメンバーが責任者に抜 擢される機会も増えており、新たな挑戦を通じて 自らの成長を加速できる環境があります。 わたしたちの挑戦は、世界中のエンジニアが輝 けるプラットフォームをつくること。 エンジニア人材から組織までを一気通貫で支え ることで、これまでになかった新しいマーケット を創出しています。 前例も正解もない中で、自ら問いを立て、試行錯 誤を重ねながら事業と社会の仕組みをつくって いく。そのプロセスそのものが、個人の成長につ ながる環境です。 29
30. Work Environment 働く環境・制度
31. 数字で見るファインディ ファインディではプロダクト開発を内製化し、エンジニアやデザイナーなどのクリエイター職と、営業やカスタマーサクセスなどのビジネス職が 一体となってサービスを成長させています。2024年からは新卒や外国籍メンバーも加わり、多様な仲間と共に新しい挑戦を続けています。 従業員データ 390名 正社員 ビジネス職（ 239人） (事業開発/営業/CS/USなど) エンジニア職（ 58人） PM・企画・マーケ職（ 40人） 人事・コーポレート職（ 37人） デザイナー職（ 16 人） 年齢データ 中途・新卒社員割合 57.9 % 男性 32.1歳 平均年齢 20代 : 144人（36.9 %） 30代 : 207人（53.1 %） 40代 : 35人（9.0 %） 50代 : 4人（1.0 %） 男女比 中途社員（ 97.8%） 新卒社員（ 2.8%） 42.1 % 女性 ※2025年度12月時点 31
32. 多様なバックグラウンドを持つメンバーの活躍 元オンライン英会話UXデザイナー （映画700本鑑賞済） 元大手WebメディアPdM （ゴルファー） 元SaaS企業PMM／PdM （旅行・ウクレレ） 元ウェディングプランナー （チョコ好き） 元飲料メーカー商品企画／ PR （推しはTWICE） 元人材広告営業 （お酒好き1児のママ） 元人材紹介会社営業 （コスパ重視の焼肉巡り） 元医療系人材紹介営業 （3男児母、海外ドラマ好き） 元学習塾校舎スタッフ （サッカー観戦） 元戦略コンサルタント （ビリヤード） 元アパレルEC会社／ 倉庫勤務 （いつでも大喜利王） 元航空会社／TikToker （サウナー） 元新卒採用営業推進部 マネージャー （ランニング130km／毎月） 元小学校教師＆旅館の仲居 （猫大好き） 32
33. Value 5つのバリュー 変化の激しいテクノロジー領域で本質的な 価値を提供し続けるためには、メンバー全 員が同じ方 向を向き、共通 の価値基準で行 動することが欠かせません。だからこそファ インディでは、働く上で大切にする姿勢を5 つの“バリュー”として定義しています。 また、半期に一度 の 全社総会「Fine-day」 では、これらのバリューを最も体現したメ ンバーを「Value賞」として表彰しています。 1 2 3 4 5 前向き 誠実 チームワーク スピード No.1 ・挑戦しよう、正解はやってみないと分からない。 ・変化を恐れるのでなく、変化にワクワクする。 ・すべてのステークホルダーに、まっすぐに向き合う。 ・形でなく、本質に真摯に向き合い抜く。 ・巻き込みながら、牽引しよう。 ・個人の成果を、組織の力に変える。 ・考えすぎるより、試しすぎる。 ・意思決定を、先送りにしない。 ・自分たちにしかない領域で勝ちにいく。 ・ボールを持とう。チャンスは動いている人にしか訪れない。 33
34. メンバーが大切にするバリュー Team+開発部 フロントエンドリード 転職事業部 Enterprise Sales プラットフォーム事業 部 執 行 役員 熊野 修太さん 坪野 可奈さん 山田 郷さん Shuta Kumano Kana Ts u b ono Akira Yama d a 「全てのエンジニアリングマネージャーが幸せな世界を 社 内では「前向き」な発 言 がとても多く、た だ課題 や指摘 作る」そんな想いからファインディに入社し、開発組織の を出して終わるのではなく、 「どうすれ ば解決できるか？」 課題解決につながるプロダクトづくりに取り組んでいま という建設 的な議論 が行 われています。 す。企業ごとに抱えている課題は本当にさまざまですが、 常に 市場やユ ー ザ ーを 起点 に 話 が進 み 、 「それ は本当に 私たちは一つひとつに「誠実」に向き合い、顧客に寄り添 価値 につながっているか？」を考える姿勢 を大切にしてい うことを大切にしています。 ます。 また、自社の開発スピードを上げる努力として開発生産 「チームワーク」という点でも、エンタープライズセールス 性を高めることにも本気です。フィードバックループを早 では 他 事業 部 からの 連携 が 頻繁 にあり、互 いに 協 力しな く回すことに注力しており、例えばプルリクエストのCI時 がら顧客の課題解決に向き合う文化 が あります。こうした 間が一時的に長くなった際も、すぐに改善に着手し短縮 に成功しました。弊社CTOが常に「スピード」を意識した 連携 には必ず感謝や前 向きなリアクションが 返ってくるた め、事業 部 の 垣根 を越えた 協 力 関係 が自 然と生まれてい 発信を組織全体に行うことで浸透し、爆速で改善を進め ます。 持 け 画力とコミュニ ティ力を活かし、エンジニア向 けのマーケティング領域で グローバルでの「 No.1」を 目 指しています。その 1つであ るテックカンファレンス事業は 市場として後 発ですが、現 在、多くの方に参加いただき、知見 が交差する場になって ファインディが つ、エンジニア向 の企 きています。 推 進においては「スピード」を最重要視しており、以 前 初 めて企 画したカンファレンスで、上長から「開 催 時 期 を想 定 の 半分 の 期 間でできないか？」と言われ た 経験 か ら、“コトのスピード ”を 強く意識するようになりました。 成 果 を最 大 化するために、常にどうやったら早くできるか 事業 を考えて取り組んでいます。 ています。 34
35. 評価制度 Performance 評価 ファインディでは 「Performance」と「Value」の 2軸で評価を行っています。 半期ごとにマネージャー・メンバー間で評価面談を実施。 月次の1on1や3ヶ月ごとの「中間面談」を実施し、 定期的に方向性のすり合わせを行うことで、 メンバーが納得感を持って業務に取り組めるよう努めています。 役割に合わせて創出された個人 およびチームとしての成果と、 成果創出に結びつく行動 Value 評価 ファインディとして大切にしたい 価値観をベースとした 社員に求める行動 35
36. 等級イメージ 等級 等級 4 ポジションイメージ 副部長 マネージャー 等級 3 等級 2 等級 1 役割・スキル ‧複数チームのワークプランの策定と実⾏ シニアエキスパート ‧ワークプラン達成に向けたメンバーのマネジメントと育成 ‧リーダー候補、メンバーの採⽤と育成 エキスパート チームのワークプランの策定と実行 ワークプラン達成に向けたメンバーのマネジメントと育成 （※同時にマネージャーはチーム内で大きな数値責任を持つ） サブマネージャー
 アソシエイトエキスパート シニアメンバー（3＋） メンバーのワークプラン策定のサポートや実行支援を行う 並行して個人のワークプランを策定・実行する 組織づくりのためリファラル採用や育成にも貢献する シニアメンバー 個人 目標の達成に必要なワークプランを自律で策定・実行する メンバーの中で特に期待を超える成果を実現する グロースメンバー 個人 目標達成に必要なワークプランをリーダーと一緒に策定し、実行する 定常的に個人目標を達成している メンバー 個人 目標達成に必要なワークプランをリーダーと一緒に策定し、実行する 定常業務に必要なスキルを習得している エントリー 定 常業務に必要なスキルの習得に励み、個人目標をリーダーの指示・支援 のもとで遂行 マインド・Value チームの成果を最大化するためにバリューをメンバーに伝え、
 メンバーが体現するサポートをしている 求 められる成果を出すために5個のバリューを日々体現している 求 められる成果を出すために3個以上のバリューを日々体現している 求 められる成果を出すために1〜2個以上のバリューを日々体現している 36
37. 等級イメージ2 等級 等級 7 等級 6 等級 5 ポジションイメージ 役割・スキル マインド・Value 執行役員(7) ビジョン実現に向けた⾮連続な成⻑の実現と株価へのコミット 中期の経営戦略の策定と実行、事業・組織・人材戦略の承認 執行役員・部長以上の経営人材の採用と育成 バリューにおいて全社のロールモデルかつ外部にも発信している 会社の非連続な成長を継続する為、個人も非連続に成長する 執行役員(6) 専⾨役員(6) 中期の事業戦略・組織・人材戦略の策定と実行 当年度の予算計画の承認とモニタリング 部⻑‧リーダー層の採⽤‧育成 バリューにおいて全社のロールモデルでかつ内部にも発信している 会社の非連続な成長を継続する為、個人も非連続に成長する 執行役員 専⾨役員 部長（5＋） 複数 部門の短期事業・組織・人材戦略の策定とじ実行 当年度の予算計画の策定と実行、部長以下の実行状況フォロー 部長・リーダー層の採用・育成 部長 プリンシプルエキス パート ・担当部⾨の当年度予算の策定と実⾏ ‧Mgrのワークプランを承認し、実⾏状況フォロー ‧リーダー層‧候補の採⽤と育成 バリューにおいて部 門のロールモデルかつリーダー層が
 ロールモデルになるためのサポートをしている 37
38. 成長を支える研修制度と学習サポート 研修 ワークプラン研修 複雑な課題を整理し、目的達成に向けた最適なアプロー チを設計する力を身につける研修です。ロジカルシンキン グの基礎から、業務を構造化して計画に落とし込む実践 演習までを通じて、課題設定力と計画立案力を高めます。 ロジカルライティング研修 論理的でわかりやすい文章を書く力を養う研修です。ビジ ネスにおいては、正しい内容を伝えるだけでなく、相手に 「納得してもらう」ことが重要です。本研修では、情報整理 の方法や論理構成の考え方を学びながら、読み手に伝わ る資料・文章・レポートの書き方を実践的に習得します。 マネジメント研修 新たにマネジメントを担う社員を対象に、チームマネジメ ントの基礎から実践までを体系的に学ぶ研修です。メン バーとの目標設定やフィードバックの方法、組織の成果を 最大化するための思考・行動を中心に、ケーススタディを 交えて実践的に習得します。 AI活用・スキルアップ支援 プログラミング学習費用補助 エンジニア未経験の方でも安心してスキルを習得できる よう、スクール費用などAI活用・スキルアップ支援に関わ る費用を 上限10万円まで会社が補助 しています。 Progate 希望者全員に Progateアカウントを無料で提供 し、入社 後も基礎から学べる環境を整えています。 Gemini / Notion 全社導入のGemini・Notion AIを含め、承認制でさまざ まなAIツールを利用可能。業務内容に応じて最適なツー ルを選択できる環境があります。 38
39. 全社で進む生成AI活用 ファインディでは、AI変革の最前線にあるエンジニアリング領域に向き合う企業として、AI活用への投資を積極的に行っています。 Gemini・Notion AIを全社導入しているほか、承認制でさまざまなAIツールを利用できる環境を整え、日常業務での活用を推進しています。 社員の生成AIツール利用頻度（社内アンケート結果） 社員が頻繁に利用しているAIツール（社内アンケート結果） 0.6% Gemini Claude NotebookLM ChatGPT Claude Code Notion AI Cursor CodeX その他 20.7% 78 業務中ほぼ常に .7% 使っている（複数回/日） 20.7% 毎日使っている（1日1回以上） 78.7% 生成AI活用に関する 社員 の声 0.6 % 週に数回 社内アンケートでは、約8割の社員が「業務中ほぼ 常に生成AIを利用」と回答。 生成AI活用が日常業務に浸透しています。 データ抽出・集計工数を75〜80％削減。 これまで活用できなかった複雑なデータ も分析可能になり、より深い課題解決に つながっている。 4.1% 3.5% 3.0% 15.2% 15.1% 13.0% 12.3% 24.0% 9.8% 汎用系のチャットAIをベースに、用途に応じて複数のAIツールを使い分ける働き方が浸透しています。 PdM業務からフロントエンド実装まで幅 広く対応できるようになり、アイデアの検 証や改善サイクルを回すスピードが体感 で3倍以上速くなった。 Claude CodeやCursorを活用し、非エ ンジニアでも当日中にUIモックを作成。 ユーザーの声を素早くプロダクトに反映 できるようになった。 39
40. 働き方について 平均残業時間は23.4時間で、IT業界平均23.2時間(※1)と同 程度。有給休暇取得率は71.9%となっており、日本全体の平 均取得率である62.1%（※2）を上回っています。 育児休業の取得率は女性・男性ともに100%で、ライフステー ジに合わせた柔軟な働き方ができる環境が整っています。 (※1) IT業界の「残業」の実態を徹底解説！長時間労働の現状を知ることで転職活動を優位に進めましょう (※2)令和５年就労条件総合調査の概況 71.9 23 39 平均残業時間(月) 時間 分 育休取得率 有給休暇取得率 % 100 % : 100 % 女性 男性 ※制度利用対象者から算出 ※2025年度実績 40
41. オフィス風景 生産性を高める機能美 × オープンコミュニティハブ をコンセプトに、出社したくなるオフィスをデザインしました。 ミーティングルーム イベントスペース パントリー フリースペース エントランス 執務室 41
42. 部署を横断したコミュニケーションの場 新入社員 オンボーディング 事業部長ランチ 入社3ヶ月目安に 事業部長と交流ランチ ファインディの組織理解を促 進するためのプログラム Findy Night 毎月1回社内メンバー同士や、 社外の採用対象者との交流 Fine-day 半年に1回会社総会として 表彰と社員交流 42
43. 組織図 Findy転職事業部 Findy Freelance事業部 ユーザサクセス カスタマーサクセス セールス エージェント マーケティング 事業企画 BizOps ユーザサクセス カスタマーサクセス セールス マーケティング 事業戦略 BizOps FC-FL Marketing-Inside Sales室 Findy Team+事業部 マーケティング セールス プラット フォーム事業部 User Growth アカウントエグゼクティブ Tech Branding カスタマーサクセス マーケティング Developer Relations室 AI推進 イベント企画 メディア編集部 キャリア企画 事業開発 広報 Tools New Conference Conference Experience セールス BizOps セールス & マーケティング プロダクト マネジメント室 プロダクト企画 Strategy Enablement GenAI Enablement ※2026年1月時点 43
44. 組織図2 ヒューマン キャピタル室 社長室 中途採用 経営管理部 経営企画-財務 Tools開発 法務 HRBP & Biz採用 Data Solution 労務 カルチャー推進 Platform開発 総務 役員秘書 AI推進 経理 BizDev デザインチーム Corporate Strategy 転職開発 Freelance開発 グローバル Team+室 開発推進 新卒採用 Intelligence Office キャリアプロダクト 開発部 CTO室 BizDev Team+開発部 Findy Insights セキュリティ マネジメント室 Corporate IT 内部監査室 Administration DPE① DPE② Enhance ※2026年1月時点 44
45. Careers 採用情報
46. つくる人と、 世界を変える仕事。 ファインディが向き合うのは、社会の仕組みそのもの。
 世界共通のエンジニアプラットフォームをつくるため、
 答えのない問いに挑みながら、仕組みをつくり、社会に届け続ける。 そんな挑戦には、職種を超えたさまざまな視点と
 まだ見ぬ世界を共に切り開く原動力が必要です。
 「つくる人」と、世界を変える。あなたも一緒に挑戦しませんか？
47. 募集ポジション 全職種で 積極採用中です。 どこが適正かわからない という方も含めて、オープンポジション （書類選考や面談時にポジション）や カジュアル面談の申し込みを行っています！ ※募集状況によって変動します 開発チーム・デザイナー Findy / Findy Freelance Findy Team+ CTO候補 EM フロントエンド 機械学習エンジニア データエンジニア SRE UIデザイナー 事業部長候補 マーケティング 事務アシスタント PdM 新規事業開発 セールス カスタマーサクセス PdM リーダー候補／メンバー カスタマーサクセス ユーザーサクセス 海外推進 社長室 コーポレート他 立ち上げメンバー 事業企画／事業統括 アライアンス 広報担当 CFO候補 経営企画 法務 M&A担当 事業企画 経理 ユーザー対応 企画対応 47
48. 選考フロー ご応募から内定までは、目安として3〜4週間程度のお時間をいただいています。 選考の場は一方的な評価のためだけでなく、 候補者の皆さまにファインディを理解していただく場としても大切にしています。 ご希望に応じて カジュアル 面談 応募 書類選考 ※職種によっては技術選考を実施します。 ※選考プロセスは応募職種や候補者の状況により変動する場合があります。 ※選考の過程で、弊社オフィスにお越しいただき、対面で面接をお願いする場合がございます。 面接 2回程度 最終面接 内定 オファー面談 48
49. よくあるご質問 その他、 よくある質問はこちらにまとめておりますのでご覧ください https://findy.co. jp/recruit/ Q ITやエンジニアリングの知識は必要ですか？ A 入社前に知識を問うことはありません。ただ、テクノロジーやスタートアップ への興味・関心が高い方が望ましいです。入社後のOJTを通じて知識を身に 着けたり、プログラミングスクールやProgateで勉強したりすることも可能 で、プログラミング研修補助もあります。他業界出身のメンバーも多数活躍し ています。 Q 入社後に活躍している方の傾向を教えてください A 素直で、新しいことを学ぶことに抵抗がなくアンラーニングできる方や、ファ インディの5つのバリューを体現できる方は活躍する傾向が高いです。 Q 異動はできますか？ A できます。実際に、カスタマーサクセスから営業やマーケティング、エンジニア に異動しているメンバーもいます。マネージャー・メンバー間の1on1で方向 性をすり合わせた上で、今後のキャリアを尊重した組織運営をしています。 Q 子育て中のメンバーはいますか？ 育休・産休取得実績はありますか？ A 代表をはじめ子育て中のメンバーが多数おり、男女問わず取得できる環境です。 Q 出社/リモートなど働き方について教えてください A 出社/リモートワークは各事業部ごとに委ねられており、各ご家庭の事情、
 個別の事情等を考慮して判断しています。 Q 副業は可能ですか？ A 従業員（正社員・契約社員・パート・アルバイト）の副業(兼業)は、事前申請の 上、以下を満たす場合については原則許容しています。 ・副業 がファインディの 合他社でないこと ( 業 ) ・副業 での の契約 が業 委 であるこ ( 重 を けるため他社との 関 は 可) 先 二 競 先 稼働 雇用 さ 形態 競 務 雇用 託 避止 と 係 不 49
50. 採用に関する情報 ファインディ採用サイト 採用情報ページでは、募集ポジションに関す る情報に加え、私たちが目指す世界や大切に しているカルチャーもお伝えしています。 https://findy.co.jp/recruit/ ファインディ公式note 公式noteでは、経営陣の発信や社員インタ ビューを通じて、ファインディでの働き方やチー ムの雰囲気をより身近に感じていただけます。 https://note.findy.co.jp/ 50
51. まだお伝えできていないことがたくさんあります。 ぜひ、直接お話しさせてください。 カジュアル面談では、私たちが見据える未来や組織 づくりへの想いを率直にお伝えするとともに、みな さん自身のこれからについても、ざっくばらんにお 話しできる機会にしたいと考えています。ぜひ一度、 お気軽にお話ししましょう。 カジュアル面談はこちら https://findy.co.jp/recruit/casual-interview/