toridori DevRel 立ち上げ約半年の成果と今年の目標

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1. toridori DevRel 立ち上げ約半年の成果と今年の目標 技術広報祭 #16 3分LT fujitani sora
2. 名前 • 藤谷 想楽（fujitani srra） • @_fs0414 所属 • toridori.inc • 開発統括部 最近のtips 年男です。 今のところいいことは起きていない。 自己紹介
3. 2022 12月19日 東証グロース市場 に 上場 2016 2017 2019 10月 インフルエンサー広告 プラットフォームシステム アップロント を展開 株式会社 アップロント 設立 2020 8月 インフルエンサー マネジメント事務所 OTOZURE 設立 株式会社 コラボテクノ ロジー に社名変更 インフルエンサー広告 プラットフォームシステム コラボマーケ ティング ＆ コラボベース をリリース 渋谷 オフィス に移転 株式会社 トリドリ に社名変更 各サービス toridori シリーズ へ名称変更 2021 7月 株式会社 GIVIN と事業統合 インフルエンサーブランド 立ち上げ支援 toridori made 始動 10月 10月 9月 6月 沿革 2023 12月 株式会社 OverFlow と事業統合
4. 6つの事業を通して インフルエンサーマーケティング を展開しています ※グループ会社
5. 数字で見るtoridori ※2024年2月時点
6. 昨年の7月にDevRelチームを立ち上げて、大体半年。 「DevRelチームの成長という目標」をテーマに、現時点の成果や今年挑戦したいことをまとめ ます。 去年の8月くらいに出した資料 https://speakerdeck.com/fujitanisroa0414/nazetoridorikai-fa-bu-hadevrelniqu -rizu-munoka
7. 取り組みの軸はこの3つ メディア運用 活動のタイムライン イベント、カンファレンス
8. メディア運用 ~ Note 元々運用していた企業アカウントに、開発部の「人、制度」に関する記事を連載している。 CorporateDesign部と添削やデザインなど連携しながら進めている。 入社エントリ, メンバーブログ, 月開催の社内LT会の様子など、月2~3本あげている。 入社したら誰とどう働くのか、に対する透明性を高めていきたい
9. メディア運用 ~ Zeen toridoriの技術スタックに起因して、TypeSceript系の記事が多い。 社内のレビューフローを経て投稿される。いい感じに自動化したい。 記事にしてbotさんがslackを散策している
10. 活動のタイムライン ~ X toridori開発部に関連するリリースをポストしていってます。 チェックしていただけるとうれしいです！ 何か面白いコンテンツを考え中...🤔
11. イベント、カンファレンス ~ Flutter関連 開発部としてオフィスで開催した久しぶりのオフラインイベント 参加したくださった皆さん、ありがとうございました😊 1/22には、弊社のFlutterエンジニアが登壇するオンラインイベントもあります。 Flutter開発興味ある方は是非！
12. イベント、カンファレンス ~ shibuya.ts 2/5に開催するTypeScriptのイベント。 集客段階でも学びが多くて、イベント運営面白いなとなってます。
13. イベント、カンファレンス - その他いろいろ • 人が限定的ではあるが、イベントやカンファレンスでの登壇も増えた ◦ 2024 ~ 2025の確定分 ▪ toridoriエンジニアの登壇数：約１５回 もっと多いかも • カンファレンススタッフやる人も出てきた • 進行形で、イベント共催やカンファレンススポンサードの話も進めている • 測ったりはしてませんが、Xのアカウント動かす人も増えたかも • 色々なイベントに参加して、DevRelの先輩方にご指導いただいています。 ありがとうございます！！
14. 今年の目標 ~ DevRelを組織貢献のフェーズまで持っていく ここまでは「メディア構築、運用体制の安定」がメインだった。 実際に動く人だけではなく、組織がDevRelのメリットを受け取れる段階まで持っていきたい ex: - カジュ面の流入経路に影響が出てくる（Pull型採用比率の向上） - ブランドリフトサーベイの結果 - 自社エンジニアの開発者体験に関するアンケート それとは別で、コミュニティの流れを考えた「DevRelと採用の切り分け」も大切だと思っている。 採用目標との距離感は、場面に分けて使い分けている。 参考 https://www.wantedly.com/hiringeek/recruit/recruitment_funnel/
15. 今年の目標 ~ 戦略的に DevRelの達成状態や戦略、目線を合わせてできるようになりたい。 「個人ががんばる」ではなく「組織で取り組む」為の戦略を確立させる。 他者事例を参考に進めているが、自分たちの言葉で施策を語れるようになっていきたい。 DevRelを通して、企業Mission達成に貢献したい。 コミュニティへの 貢献 base point toridori開発部の public image形成 ファネルの 認知, 関心フェーズ 拡大 スキルとカルチャーの積 集合で採用母集団形成 Pull型の採用 組織文化の醸成 知見, 広報 リソースの確保 開発者体験の向上
16. 今年の目標 ~ コミュニティ活動 組織としても活動量を増やしたいし、個人としても色々取り組んでいきたい。 カンファレンススポンサードとかも取り組んでいきたい。 技術広報始点のアウトプットもやっていきたい。 色々な人と話して、課題感はみんな結構似ているのでは？と思っている いつもたくさん参考にさせていただいている分、自分たちもこれから始める人の助けになれればうれしい。
17. 最後に toridori、DevRel本気でやってます。 イベント一緒にやろうとか、会社の技術広報ポジション興味あるんだよねとか、メディア運用もっとこうした ら？とか、 色々と声かけていただけるとうれしいです！ 今年もよろしくお願いいたします！！ おわり！！！