M2D3 - Aula 3 part II

MODULO II - Políticas Públicas Habitacionais
Objetivo: Estudar as Políticas Públicas Habitacionais, tendo em vista avaliações empreendidas, utilização e gestão de Habitação produzida, participação dos usuários. Problematizar e debater a Habitação para reassentamento e a transformação de áreas precárias nos aglomerados urbanos brasileiros e de outros países como gargalo da qualificação habitacional no mundo contemporâneo.

DISCIPLINA III: Habitação Social: Custos e Instrumentos de Gestão
Professores coordenadores: Luis Octavio de Faria e Silva e Ruben Otero

Prof. convidados: Oscar Santana (URBAM)

Transcript

1. Escola da Cidade Curso de pós graduação Habitação e Cidade 10 -11 de junio de 2015. Sao Paulo (Brasil) Arq. Oscar Santana Medellín, Colombia Fuentes de información: Medellín – Antioquia Fragmentos de la montaña Cuatro experiencias
2. Ejercicio de Taller
3. Rehabitar la Montaña Medellín 2013
5. Colombia Antioquia Valle de Aburrá
6. AREA METROPOLITANA MEDELLÍN, VALLE DE ABURRÁ Area Metropolitana : 1.152 km2, 10 Municipios, 3.638.000 hab. Municipio mas grande: Medellín, 387 km2, 2.800.000 hab. Municipio mas pequeño: Sabaneta, 15 km2, 250.000 hab. Source: Bio2030 Aburra Valley Medellín entre montañas
8. ¿QUIÉN LIDERA BIO2030? BIO 2030 es una iniciativa del Área Metropolitana y de la Alcaldía de Medellín coordinada por urbam, Centro de Estudios Urbano Ambientales de EAFIT.
9. ASESORÍA INTERNACIONAL LUB Laboratorio de Urbanismo
10. POR QUÉ UN PLAN DIRECTOR? • El proceso de metropolización requiere un nuevo enfoque en la planificación y nuevos instrumentos. • Se evidencia la importancia de una Idea Fuerza para construir un consenso sobre lo estratégico. • Existe la necesidad de articular la planificación territorial sectorial para lograr un mayor impacto en el desarrollo de la región.
11. ¿QUÉ ES BIO 2030? DIRECTOR: Direcciona lo estructurante metropolitano y orienta lo local PROSPECTIVO: Amplia el horizonte de planificación al 2030 ESTRATÉGICO: Selectivo y orientado a la acción PARTICIPATIVO: convoca los Grupos de Interés
12. DINÁMICA POBLACIONAL AL 2030 POBLACIÓN ESTIMADA al 2030: 4.389.586 hab. CRECIMIENTO ESTIMADO: 844.883 personas TASA DE CRECIMIENTO 2010-2030: 1% promedio anual • El 90% del incremento poblacional se concentrará en el núcleo conurbado. • Medellín disminuirá su tasa de crecimiento (0.7%). • Envigado tendrá un crecimiento del 54%, a una tasa promedio de 2%. • Bello aumentará su población en un 43%, a una tasa promedio de 1.7%
13. SEGREGACIÓN SOCIAL Y FUNCIONAL DEL TERRITORIO
16. CRECIMIENTO URBANO Y EXPANSIÓN SOBRE LA LADERA
17. SUBUTILIZACION Y DESARTICULACION DEL CORREDOR DEL RIO
19. DEGRADACIÓN Y SUBVALORACIÓN DEL SISTEMA HÍDRICO
21. FRAGMENTACIÓN, DÉFICIT Y DESARTICULACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS NATURALES Y ESPACIOS PÚBLICOS VERDES URBANOS
23. EL SISTEMA OROGRÁFICO Y EL SISTEMA HÍDRICO COMO CONDICIONANTES DE LA OCUPACIÓN
24. ESCENARIOS DEL VALLE
25. ESCENARIOS ESTRATÉGICOS RÍO LADERA
26. EL RÍO: EJE DE TRANSFORMACIONES Y CORAZÓN DE LA METROPOLI
27. NODO INTERMODAL CALLE 30 Y CENTRO DE NEGOCIOS
28. LADERA: CONSOLIDACIÓN DEL BORDE URBANO-RURAL, SEGURO Y SOSTENIBLE
29. LA LADERA: LAS ESTRATEGIAS
30. ESCENARIO LADERA Subescenarios y apuestas
31. AMBITOS DE INTERVENCIÓN. RÍO Y LADERA Plano Valle de Aburrá con los ámbitos de intervención de Río (rojo) y Ladera (amarillo) LA ESTRELLA CALDAS SABANETA ITAGÜÍ MEDELLÍN BELLO COPACABANA GIRARDOTA BARBOSA MEANDROS - HATILLO BELLO-COPACABANA MORAVIA-BELLO LA TABLAZA CENTRO METROPOLITAN O ENVIGADO LA CRUZ LA HONDA SABANETA
46. Topografía
47. Unidades geomorfológicas
48. Geología
50. Ecosistemas
52. Áreas protegidas
53. Dinámica hidrológica
55. Sistema natural principal
57. Paisaje
58. Asentamientos precarios
59. Condiciones socioeconómicas
60. Relación entre infraestructura de movilidad y pendientes
62. Lógicas de movilidad
64. 1959 Lógicas de crecimiento
68. 2030??
69. Crecimiento histórico y pendientes
70. Crecimiento histórico y actores
71. Crecimiento histórico y tenencia del suelo
73. Predicciones de asentamientos
75. Lógicas de Accesibilidad
76. Lógicas de ocupación Forma urbana
77. Lógicas de ocupación Sistema principal
79. Riesgo Amenaza x vulnerabilidad
80. Riesgo vulnerabilidad
85. Las montañas de Medellín se han convertido en un campo de batalla entre la naturaleza y la urbanización Se deben planear los bordes urbano rurales de manera similar a las zonas de consolidación?
96. Skate Town, Saint Lucia, Caribbean – community constructed diversion drains Source: Mossaic.org
98. Caldas, Colombia – stabilization and ecological restoration of a stream Source: J. Rivera, 2011
99. Caldas, Colombia – stabilization and ecological restoration of a stream Source: J. Rivera, 2011
107. Mapa de áreas de riesgo con la comunidad Identificación de viviendas seguras Identificación rutas de evacuación FASE 1
108. Nuevas rutas de evacuación Nuevas viviendas seguras Instalación de inclinometros y alarmas División de la ladera con sectores de advertencia FASE 2
109. Nuevos refugios Espacios públicos e infraestructura de evacuación Reubicación de viviendas de áreas en riesgo FASE 3
144. Ejercicio Taller 1. Conformación de equipos multidisciplinares 2. Identificar un área(s) de trabajo específica(s) 3. Identificar o asociar estrategias y acciones de anticipación y/o mitigación diferentes a los 5 proyectos piloto ya explicados en “Rehabitar la montaña” 4. Identificar referentes y estudios de caso nacionales e internacionales 5. Desarrollar de manera gráfica siguiendo la metodología de proyectos piloto en documento Rehabitar la Montaña
145. Ejercicio Taller 1. Equipos multidisciplinares 2. Identificar un área(s) de trabajo específica(s)
146. Ejercicio Taller 3. Identificar o asociar estrategias y acciones de anticipación y/o mitigación diferentes a los 5 proyectos piloto ya explicados en “Rehabitar la montaña” 4. Identificar referentes y estudios de caso nacionales e internacionales
147. Ejercicio Taller 5. Desarrollar de manera gráfica y escrita, siguiendo la metodología de proyectos piloto en documento Rehabitar la Montaña 6. Entrega de documento + cartografía y diagramas Estrategias y definicion es Diagrama estrategias, actores y procesos Corto, mediano y largo plazo Imaginarios de ocupación