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大規模な縦割り組織に LeSSを導入するまでの1年間とその後 / ScrumFestOsaka...

Kotoe Ishige
June 26, 2021
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大規模な縦割り組織に LeSSを導入するまでの1年間とその後 / ScrumFestOsaka2021

ScrumFestOsaka2021での発表資料です。

Kotoe Ishige

June 26, 2021
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Transcript

  1. 石毛 琴恵 いっしー@oturu333
 株式会社アカツキ 
 EM / 認定スクラムマスター
 
 2010〜2013 受託開発、SES


    2013〜2018 BtoB Web自社サービス
 2018〜2019 フリーランスEM(常駐)
 2020〜   アカツキ
 
 ▼趣味
 猫吸い、旅行、お酒
 
 ▼最近のこと
 外飲みしたい…orz

  2. 増田 謙太郎
 屋号:SCRUMMASUDAR
 フリーランスのスクラムマスター
 
 2012〜2019 セキュリティソフトウェアメーカー
 2019〜2020 コンタクトECサイトの開発
 2021〜  

    アカツキ(業務委託)
 
 ▼コミュニティ活動
 スクラム道関西、ふりかえりカンファレンス
 
 ▼趣味
 ラーメン、コーヒー、朝の散歩

  3. ©Akatsuki Inc. 世界をエンターテインする。 クリエイターと共振する。 Entertain the world. Resonate with creators.

    4 エンターテインメントは、人の心の原動力になる。 最高の体験を通じて見える世界が広がり、 家族や友人、そしてまだ見ぬ仲間とのつながりを作ってくれる。 人生を振り返った時、その体験はかけがえのない時間となる。 私たちは自身の内面から湧き出る表現に加え、 世界中のクリエイター、アーティスト達と共振し、 人々の心を動かすエンターテインメントを創り続けていく。 MISSION
  4. ©Akatsuki Inc. 5 事業だけではなく”組織のあり方”も変化を追及し、 創造性が発揮され続ける組織を目指します。 組織の価値観 個々を自立した存在として信頼すること を出発点に、組織のシステムを構築す る。 信頼と自立

    規律と制約を設けることで自由と裁量を 明確にし、創造性と主体性を引き出す。 規律と創造 挑戦と失敗を恐れない一方で計画と学 習に情熱を注ぎ、組織単位で進化し続 ける。 挑戦と学習
  5. 新規チームは、セクション縦割り構成
 ディレクター
 デザイナー
 サーバー
 エンジニア
 (SEN)
 クライアント
 エンジニア
 (CEN)
 QA


    エンジニアリングマ ネージャー
 (EM)
 プロジェクト
 マネージャー
 (PM)
 新規チーム
 60人
 Project

  6. 実装終了後、検証を行う流れになっている
 スプリント1
 スプリント2
 スプリント3
 スプリント4
 スプリント5
 エピック1
 エピック2
 エピック3
 エピック4


    実装
 単体テスト
 実装
 総合テスト
 総合テスト
 実装
 総合テスト
 実装
 総合テスト
 FF(Feature Freeze) 
 CF(Code Freeze)
 単体テスト
 単体テスト
 既存バグ
 実装
 総合テスト
 単体テスト

  7. 分からないことを深堀りする
 • MTGの背景
 ◦ MTGの目的や歴史的背景
 • 役割や責務の相互理解
 ◦ ディレクターとプランナーって何が違うの?
 ◦

    (逆に)EMって何するの?
 • プロセス、フロー
 ◦ 仕様が定まるタイミング、開発が始まるタイミング…
 ◦ 意思決定者、プロセス
 ◦ ブランチワークどうなってるの?
 

  8. まず改善したいと思ったこと
 過去の歴史からイベントが 形骸化し、PDCAサイクルが 回っていない
 
 イベントの目的をそろえて、 固定化されたチームごとに 実施し、PDCAサイクルを回 す
 バージョン単位の流動的な

    チーム & セクションチーム 体制による、自発性の持ち づらさ
 クロスファンクショナルな チームでの固定化をメインと しつつ、セクションの繋がり も残す体制作り

  9. To beで話したこと(LT第1部)
 • HRT • 心理的安全 • 自己組織化 • 課題解決の方法

    チーム
 • 不確実性 • 効率化 • 見積もり • 計画づくり プロセス

  10. チームで実施したこと
 • 相対見積もり • みんなで見積もり • プランニングでの アサイン プランニング
 •

    スプリント期間に フォーカスした振 り返り • 想定通りに進まな かった理由の深 堀り 振り返り

  11. Project
 新規チーム体制(2021年1月から)
 プロダクトオーナー エピックプロダクトオーナー デザイナー CEN SEN QA スクラムマスター CEN

    SEN QA スクラムマスター CEN SEN QA スクラムマスター 開発チームA 開発チームB 開発チームC プロダクトオーナー(ディレクター)チーム 新規チーム
 EM
 PM

  12. 開発プロセス(2020 年まで)
 スプリント1
 スプリント2
 スプリント3
 スプリント4
 スプリント5
 エピック1
 エピック2
 エピック3


    エピック4
 実装
 単体テスト
 実装
 総合テスト
 総合テスト
 実装
 総合テスト
 実装
 総合テスト
 FF
 CF
 単体テスト
 単体テスト
 既存バグ
 実装
 総合テスト
 単体テスト
 再掲

  13. 開発プロセス(2021年1月から)
 スプリント1
 スプリント2
 スプリント3
 スプリント4
 スプリント5
 PBI1
 PBI2
 PBI3
 PBI4


    既存バグ
 実装
 単体テスト
 実装
 単体テスト
 不具合対応
 総合テスト
 総合テスト
 実装
 単体テスト
 総合テスト
 実装
 単体テスト
 総合テスト
 実装
 単体テスト
 総合テスト
 FF
 CF
 • シフトレフトで、FFまでに単体テストの完了を目指す。
 • 新機能に加えて、既存バグの対応をバージョン開発開始時に計画する。

  14. We are hiring!
 アカツキでは、互いに高め合い
 最高のゲームをユーザーに届けていけるメンバーを募集しています!
 まずはカジュアルにお話しましょう!
 
 • クライアントエンジニア
 •

    サーバーエンジニア
 • エンジニアリングマネージャー
 • スクラムマスター
 • More…
 
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 https://game.aktsk.jp/recruit/