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意思決定、超難しくないですか?
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koinunopochi
March 07, 2026
Business
0
39
意思決定、超難しくないですか?
【25卒】新卒のつまずきを糧にしNight、 3月6日(金) · 19:30 – 21:30
https://25-graduate.connpass.com/event/382072/
koinunopochi
March 07, 2026
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Transcript
@koinunopochi 意思決定、 超難しくないですか? 【25卒】新卒のつまずきを糧にしNight
自己紹介(最後に時間が残ればします!!!) 名前: • @koinunopochi お仕事: • 千株式会社 システム開発部 • ICT・先生撮影プラン開発課
• サーバーに入って直接config書き換え たりするのが好き
プロダクト紹介 写真を中心とした、 幼保業界 のDXプロダクトを展開
SEN CORPORATION
スライド めっちゃ多くなっちゃったので がんばります
@koinunopochi 改めて、意思決定、 超難しくないですか?
この1年で悩みの質が変わった
就活生〜入社直後の悩み
• Gitの使い方がわからない • レビュー対応がわからない • 質問の仕方がわからない
Howがわからない やり方がわからず詰まっていた
今の悩み
• この改修、やるべき? • 工数は?誰がやる? • 上司に説明できる?
意思決定が難しい
Howは調べれば何とかなる AIが強い部分...
でも意思決定は調べても足りない
• 見えることが増えた • 責任もちょっと増えた • 業務委託の方と作業開始 • 視野も手も増えた
作業領域が増えた= 意思決定の回数も増えた 自分次第でなんだってできる
判断というものは 常に発生する 仕事をしていれば
判断が間違ってること 結構進んだ時に と気が付く時がある
コードの理解不足だったり 未知のバグが隠れていたり
なぜ正しく判断できないのか? 何が足りないんだろうか??
意思決定には 過去と未来が要る 最近感じること
どちらかだけを見ても うまくいかない
まず、過去の話
改修しようとしたとき
「なぜ今この形か?」を 知る必要がある
AとBという仕様があって 互いに矛盾している ことがある
当時の考慮漏れなのか? 考慮した上での 判断だったのか?
そこがわからないと 思った以上の難問 に 取り掛かることになる
過去の「なぜ」が残っていないと 判断の土台がない 結局
次に、未来の話
タスクごとに 優先すべきものは変わってくる
優先度を決めるには 大枠を知らないと動けない
プロダクトのあるべき姿があって そこへ向かう道筋がある はじめて
今のタスクは その道筋の上にあるのか? それとも寄り道なのか?
それによって かけるべき工数 が変わってくる
どこを目指しているのか を 知る必要がある 結局、プロダクトが
プロダクトの軸を知るには コードだけを見てもわからない
事業部だったり上司だったり 色々な人と関わる必要がある
「どこへ向かうか」がないと 判断の方向がない
• 意思決定の準備として • データ収集の範囲は? • どこまでやれば十分か ここもまだ わかっていない
できないしわからない
でも未来の自分や後輩が 困らない状態 にはしたい
そのために最近試しているのが
AnyDR
• ADRの考え方を拡張 • アーキテクチャだけでなく • 意思決定も全て残す べき? • というもの
過去の「なぜこの判断か」を残す
未来の誰かが 判断の土台 として使えるように
AIとの相性も良いはずなので やっていけたら嬉しい
まとめ
この1年で悩みの質は変わった Howから意思決定へ
意思決定には 過去と未来が要る でもどちらも見えていない まだまだわからないが、
まずはAnyDRで 過去の判断を残す ところから やってみる
皆さんは 意思決定の土台 どう作ってますか? 懇親会とかで聞いてみたい 話
自己紹介 名前: • @koinunopochi お仕事: • 千株式会社 システム開発部 • ICT・先生撮影プラン開発課
• サーバーに入って直接config書き換え たりするのが好き
ありがとうございました