Ao longo dos anos a liderança técnica vem sendo amplamente adotada, por prover inúmeras vantagens em um cenário de forte crescimento nos times de tecnologia.
Nesse sentido, a técnica dos 3P, também conhecida como Triple P vem sendo amplamente adotada, pois visa analisar três dimensões críticas em uma equipe de tecnologia: processo, pessoas e produtos (arquitetura de software).
Nesta palestra, iremos trazer um caso de uso real onde saímos de 2 equipes para 9 equipes em pouco mais de um ano e como um arquiteto de software resolveu essa problemática de escala usando essa técnica.