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Escalando e liderando tecnicamente com o uso do...

Escalando e liderando tecnicamente com o uso dos 3Ps

Ao longo dos anos a liderança técnica vem sendo amplamente adotada, por prover inúmeras vantagens em um cenário de forte crescimento nos times de tecnologia.

Nesse sentido, a técnica dos 3P, também conhecida como Triple P vem sendo amplamente adotada, pois visa analisar três dimensões críticas em uma equipe de tecnologia: processo, pessoas e produtos (arquitetura de software).

Nesta palestra, iremos trazer um caso de uso real onde saímos de 2 equipes para 9 equipes em pouco mais de um ano e como um arquiteto de software resolveu essa problemática de escala usando essa técnica.

Luram Archanjo

June 16, 2023
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Transcript

  1. Quem sou eu? Luram Archanjo Software Expert @ Mercado Livre

    MBA em Projetos Java Entusiasta em Java e Microsserviços
  2. Escalando - Dimensão da dor! Bounded Context: +7 Microservices: +60

    Domain Events: +40 Message Broker Microsserviços (Process A) Microsserviços (Process B) Microsserviços (Process C) Microsserviços (Process D) Microsserviços (Process E) Microsserviços (Process F) Domain Event
  3. Escalando - Dimensão da dor! Microsserviços (Process A) Microsserviços (Process

    B) Microsserviços (Process C) Microsserviços (Process D) Microsserviços (Process E) Microsserviços (Process F) Microsserviços (Process G) Time 1 Time 2 PL TL Senior Pleno Junior Assistente
  4. Escalando - Nossa dor! Linha do tempo Funcionalidade Funcionalidade Funcionalidade

    Funcionalidade Funcionalidade Funcionalidade Onboarding Onboarding Onboarding Onboarding Busca externa Busca externa Busca externa Formação acelerada internamente Formação acelerada internamente
  5. Escalando - Dimensão da dor! Microsserviços (Process A) Microsserviços (Process

    B) Microsserviços (Process C) Microsserviços (Process D) Microsserviços (Process E) Microsserviços (Process F) Time 1 Time 2 Time 3 Time 4 Time 5 Time 6
  6. Escalando - Causas • Processos que funcionavam muito bem para

    2 times não funciona para 7 times! ◦ Objetivos ◦ Toma de decisões ◦ Visibilidade ◦ Prioridades • Senioridade / Conhecimento de negócio ◦ 70% da equipe tinham menos de 1 ano de empresa ◦ 50% dos líderes tinham menos de 1 ano de empresa
  7. Escalando - Dimensão da dor! Microsserviços (Process A) Microsserviços (Process

    B) Microsserviços (Process C) Microsserviços (Process D) Microsserviços (Process E) Microsserviços (Process F) Time 1 Time 2 Time 3 Time 4 Time 5 Time 6
  8. Solucionando - Técnica dos 3Ps Pessoas! As pessoas estão no

    lugar certo? As pessoas estão disseminando a cultura da empresa? As pessoas estão tecnicamente preparadas? As pessoas estão alinhadas com a visão do negócio? As pessoas estão sendo desafiadas? As pessoas estão recebendo feedback / mentoria constante?
  9. Solucionando - Técnica dos 3Ps Processo! Os processos estão sendo

    aplicados? Os processos estão sendo aprimorados? Os processos estão fazendo sentido? Os processos estão eficientes?
  10. Aplicando - Técnica dos 3Ps Seja Data Driven Colete métricas…

    Github, Datadog, Google forms, etc Sessões de 1:1 ou mentoria! Pergunte! Sessões de equipes! Pergunte! Recicle! A cada 1 mês tenha uma sessão contigo mesmo e pergunte a si mesmo? - Como estão as pessoas? - Como estão os processos? - Como está o produto (arquitetura)?