A gestão de trabalhos criativos tá toda cagada no mundo inteiro! Chega de dizer que tá tudo as mil maravilhas. Pessoas estão entrando em burnout! Tá na hora da média gestão expor suas cagadas pra evitar que mais pessoas incorram nos mesmos erros.
errado quanto a manufatura antes de os japoneses desvendarem os segredos do Lean.” Donald G. Reinertsen The Principles of Product Development Flow 2009
estoque é financeiramente e fisicamente invisivel no desenvolvimento de produtos [...] filas acabam com a eficiência, qualidade e motivação” Donald G. Reinertsen The Principles of Product Development Flow 2009
a dizer que nada está na fila, que está tudo em progresso. Evitamos este problema de uma forma simples: Prestando atenção a quantidade total de trabalho no sistema” Donald G. Reinertsen The Principles of Product Development Flow 2009
ter ao mesmo tempo no seu estoque? Se a quantidade de trabalho que entra “no tanque” for maior do que a quantidade de trabalho que sai, logo ele explodirá! Se o seu tanque estiver próximo ao limite, pare de colocar mais trabalho. Folga é mais importante do que a quantidade de horas apontadas pelo trabalhador!
que o que cada um está fazendo 2. Gerencie a quantidade de trabalho com que nos comprometemos 3. Gerencie as conexões do seu time com os demais Dá pra melhorar (e muito) essa gestão, hein...