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テストプロセスで大事にしていること #jasstnano

Makky
April 16, 2024

テストプロセスで大事にしていること #jasstnano

JaSST nano vol.35 の発表資料です
https://jasst-nano.connpass.com/event/309665/

Makky

April 16, 2024
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  1. 自己紹介 焼き鳥が焼ける QA エンジニア 巻 宙弥(まき みちや) プログラマ→システムエンジニア→マネージャ→IT コンサルタント 昨年、スタートアップのテックタッチ( 株) にQA

    エンジニアとして転職 michiya.maki.1 makky_tyuyan 昨年から自分で串打ちして焼く「おうちやきとり」にハマってます。 # 札幌串打同盟 マイブーム 北海道札幌からフルリモートで勤務中
  2. 開発プロセスと体制 LeSS (Large-Scale Scrum ) 1 スプリント2 週間 約3 ヶ月に1

    度のリリースサイクル 引用)https://less.works/jp/less/framework 開発プロセス 体制 QA は業務委託のメンバー含めて9 名 スクラムチームにQA が1 〜2 名 QA が品質マネジメント活動のタスクも実施する
  3. 今まで実施 しているから 避けたいシーン このテストはなぜ実施 する必要があるのか? XXX が 言っていたから 不安だから テストのアウトプットに対する

    「このテストはなぜ実施するのか?」という問いに、 「今まで実施しているから」・「不安だから」・「XXX が 言っていたから」という回答になってしまう状態
  4. プロジェクトリスクとは プロジェクトのマネジメントや統制に関連するものである。 プロジェクトリスクには、以下のようなものがある: ⚫ 組織的な問題(作業成果物の納期遅れ、不正確な見積り、コストダウンなど) ⚫ 人の問題(例:スキル不足、対立、コミュニケーションの問題、人手不足など) ⚫ 技術的な問題(スコープクリープ、ツールサポートの不備など) ⚫

    サプライヤーの問題(例:第三者による納品の失敗、サポート企業の倒産など) プロジェクトリスクは、顕在化した場合、プロジェクトのスケジュール、予算、スコー プに影響を与え、プロジェクトの目的を達成する能力に影響を与える可能性がある。 引用)https://jstqb.jp/dl/JSTQB-SyllabusFoundation_VersionV40.J01.pdf
  5. プロジェクトリスクとは プロジェクトのマネジメントや統制に関連するものである。 プロジェクトリスクには、以下のようなものがある: ⚫ 組織的な問題(作業成果物の納期遅れ、不正確な見積り、コストダウンなど) ⚫ 人の問題(例:スキル不足、対立、コミュニケーションの問題、人手不足など) ⚫ 技術的な問題(スコープクリープ、ツールサポートの不備など) ⚫

    サプライヤーの問題(例:第三者による納品の失敗、サポート企業の倒産など) プロジェクトリスクは、顕在化した場合、プロジェクトのスケジュール、予算、スコー プに影響を与え、プロジェクトの目的を達成する能力に影響を与える可能性がある。 引用)https://jstqb.jp/dl/JSTQB-SyllabusFoundation_VersionV40.J01.pdf スプリントの機能開発が予定通りに進まず リリースサイクルに影響を及ぼすもの全てを指す
  6. プロダクトリスクとは プロダクトの品質特性(例えば、ISO 25010 品質モデルに記述がある)に関連するもの である。プロダクトリスクの例としては、機能の不足や誤り、誤った計算、ランタイム エラー、貧弱なアーキテクチャー、非効率なアルゴリズム、不十分な応答時間、貧弱な ユーザーエクスペリエン ス、セキュリティの脆弱性などが挙げられる。プロダクトリス クが顕在化した場合、以下のようなさまざまな負の結果をもたらす可能性がある: ⚫

    ユーザーの不満足 ⚫ 収益、信頼、評判の損失 ⚫ 第三者への損害賠償 ⚫ メンテナンスコストが高い、ヘルプデスクに負荷がかかる ⚫ 刑事罰 ⚫ 極端な場合、身体的な損傷、重傷、または死に至ることもある 引用)https://jstqb.jp/dl/JSTQB-SyllabusFoundation_VersionV40.J01.pdf プロダクトの設計・機能・仕様に関連し プロダクトそのものの評価に影響を及ぼすもの