Laren • Hoge mate van repetitieve handelingen • Juistheid, tijdigheid en volledigheid van informatie en data • Open en transparante overheid • Tijdrovende analyse werkzaamheden voor basisinzichten • Meer willen bestuurlijk voor minder geld (Ravijnjaar)
maatwerk • Eigen werkwijze(n) • Inwoner centraal en integrale aanpak • Hoge bestuurlijke betrokkenheid • Korte lijnen met de uitvoering • Buiten de lijntjes kleuren
zijn naar alle stakeholders (bestuurders, inwoners en medewerkers) • Werken met usecases • Werken met businesscases • Durf om fouten te maken, af te breken en weer opnieuw te beginnen • Leveranciers onafhankelijk werken • Expertise gericht vragen
inzichten • Meer redeneren vanuit de bedoeling -> terugvertalen naar functionele inrichting • Informatie –en datamanagement -> goed zicht op de architectuur • Contractmanagement -> goed je afspraken helder hebben
worden • Samenwerkingen opzoeken binnen de (lokale) overheid (Vendor Lockin) • Ontwikkelen met en door gemeenten voor gemeenten • Blijven experimenteren en ontwikkelen