Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
本気で始める行政でのアジャイル開発 AgileJapan2021
Search
Sponsored
·
SiteGround - Reliable hosting with speed, security, and support you can count on.
→
mizushimac
November 17, 2021
Technology
87
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
本気で始める行政でのアジャイル開発 AgileJapan2021
mizushimac
November 17, 2021
More Decks by mizushimac
See All by mizushimac
「誰一人取り残されない」 AIエージェント時代のプロダクト設計思想 Product Management Summit 2026
mizushimac
2
4.3k
デジタル庁設立1年の活動報告 pmconf2022
mizushimac
0
27
始まる!行政でのプロダクトマネージメント pmconf2021
mizushimac
0
1.3k
B2Bにおけるプロダクト投資の考え方
mizushimac
2
3.7k
pmconf2019 Rebuild the Industry 〜産業の半自動化を実現するプロダクト開発手法〜
mizushimac
2
6.1k
Other Decks in Technology
See All in Technology
キャリアLT会#3
beli68
2
240
Type-safe IaC for Dart
coborinai
0
180
非定型なドキュメントを効率よくリファクタする 〜えぇ!?仕様書27本の移行が1日で終わったって!?〜
subroh0508
2
610
AI時代のPlaywright活用(システムテストを自動化する ー 実行エンジンにPla ywrightを選んだ理由)
ynisqa1988
2
930
AIコード生成×サプライチェーン攻撃 — PHPが直面する“二重の信頼問題
shinyasaita
0
450
壊して学ぶAWS CDK: そのcdk deployで消えるもの、残るもの
k_adachi_01
1
480
AI、CDK と協働する Full TypeScript アプリケーション開発 / Full TypeScript Application with AI and CDK
geekplus_tech
2
480
AI時代の開発生産性は、個人技からチーム設計へ
moongift
PRO
4
2.5k
テックカンファレンス三大ステークホルダーの文化人類学 ─ 違いを認め合う関係性作り
bash0c7
1
160
データエンジニアリングとドメイン駆動設計
masuda220
PRO
14
2.5k
AIが当たり前の組織で エンジニアはどう育つか
nishihira
1
970
複数プロダクト組織のAIネイティブ化における戦略 / AICon2026_kude
rakus_dev
0
300
Featured
See All Featured
Primal Persuasion: How to Engage the Brain for Learning That Lasts
tmiket
0
390
The Invisible Side of Design
smashingmag
301
52k
KATA
mclloyd
PRO
35
15k
Producing Creativity
orderedlist
PRO
348
40k
Agile Actions for Facilitating Distributed Teams - ADO2019
mkilby
0
220
Test your architecture with Archunit
thirion
1
2.3k
The Illustrated Children's Guide to Kubernetes
chrisshort
51
53k
We Are The Robots
honzajavorek
0
280
Paper Plane
katiecoart
PRO
2
52k
Ethics towards AI in product and experience design
skipperchong
2
330
What the history of the web can teach us about the future of AI
inesmontani
PRO
1
640
The AI Revolution Will Not Be Monopolized: How open-source beats economies of scale, even for LLMs
inesmontani
PRO
3
3.6k
Transcript
本気で始める 行政でのアジャイル開発 2021.11.17 Agile Japan 2021 Chief Product Officer 水島
壮太
2 自己紹介 水島 壮太 デジタル庁 CPO ラクスル株式会社 取締役CPO 日本CPO協会理事 @mizushimac_r
3 両利きのプロダクト開発 Son Hoa NguyenによるPixabayからの画像 Kate BaucherelによるPixabayからの画像 アジャイル、スクラム開発 内製中心 数ヶ月の時間軸
スタートアップ 非連続 大規模ウォーターフォール開発 アウトソース、請負中心 数年の時間軸 社会インフラ 連続
4 アジャイルなプロダクトマネージメントをリードする幹部として なぜデジタル庁に来たのか?
5 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01768/090800008/
6 アジャイルなプロダクトマネージメントをリードする幹部として 前例なき デジタル庁の「アジャイル」運営を成功させる
7 そもそものロードマップは? デジタル庁は何をするのか?
8 デジタル社会の実現に向けた重点計画 令和3年(2021年) 6月18日
9
10 ガバクラというクラウド基盤を作り 数百の府省システムや約1700の自治体のシステムを集約することで 運用コストを3割削減 BPRを通じて業務を標準化、相互に接続し、APIを公開 アジャイルに高品質なUI/UXを官民で提供し、利用率を向上 行政サービスを100%デジタル化する
11 North Star Metrics すべての行政手続きを60秒以内にスマホで完結
12
13
14
15 どうやってアジャイルなカルチャーにしていくのか 本気でアジャイル開発を始めていくために
16 デジタル社会の実現に向けた重点計画 令和3年(2021年) 6月18日
17 アジャイルは参考程度にというガイドライン ウォーターフォールと外部調達を前提とした 標準ガイドライン アジャイルというオプションと 基礎知識の参考情報 https://cio.go.jp/guides
18 https://www.gov.uk/service-manual/agile-delivery https://tech.gsa.gov/guides/#Agile
19 請負のままのアジャイル=変更管理が柔軟なだけにとどまる アジャイル実践ガイドブック https://cio.go.jp/sites/default/files/uploads/documents/Agile-kaihatsu-jissen-guide_20210330.pdf
アジャイル基本 ときどき大規模ウォーターフォール への進化
21 すでにアジャイルが染み付いているメンバーで小さく内製化始めてる
22 令和元年度経済産業省デジタルプラットフォーム構築事業 (デジタルガバメントに関する諸外国における先進事例の実態調査)報告書より引用 https://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2019FY/000247.pdf
開発の内製化推進 PO育成とアジャイルベンダーの選定方法確立
24 利用者中心の行政サービス改革 <サービス設計 12 箇条> • 第1条 利用者のニーズから出発する • 第2条
事実を詳細に把握する • 第3条 エンドツーエンドで考える • 第4条 全ての関係者に気を配る • 第5条 サービスはシンプルにする • 第6条 デジタル技術を活用し、サービスの価値を高める • 第7条 利用者の日常体験に溶け込む • 第8条 自分で作りすぎない • 第9条 オープンにサービスを作る • 第 10 条 何度も繰り返す • 第 11 条 一遍にやらず、一貫してやる • 第 12 条 情報システムではなくサービスを作る
25 アジャイルの心とサービス設計12箇条マッピング Collaboration 第1条 利用者のニーズから出発する 第2条 事実を詳細に把握する 第4条 全ての関係者に気を配る Delivery
第9条 オープンにサービスを作る 第11条 一遍にやらず、一貫してやる 第12条 情報システムではなくサービスを作る Reflect 第3条 エンドツーエンドで考える 第5条 サービスはシンプルにする 第8条 自分で作りすぎない Improve 第6条 デジタル技術を活用し、サービスの価値を高める 第7条 利用者の日常体験に溶け込む 第10条 何度も繰り返す
アジャイルの心の定着 コラボレーションのさらなる醸成
27 アジャイル基本 ときどき大規模ウォーターフォール への進化 本気の行政でのアジャイル開発のために 開発の内製化推進 PO育成とアジャイルベンダーの選定方法確立 アジャイルの心の定着 コラボレーションのさらなる醸成
We are hiring!!