Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
20140514_engineer_future_pub.pdf
Search
wadap
May 21, 2014
7
13k
20140514_engineer_future_pub.pdf
wadap
May 21, 2014
Tweet
Share
More Decks by wadap
See All by wadap
20200311_コネヒト_リモートワークを支える文化
wadap
2
2.5k
副業が難しいと思う理由
wadap
3
610
2016-11-10_chuo_university
wadap
2
3.8k
how_to_survive.pdf
wadap
0
100
how_to_choose_technology
wadap
7
4.2k
nanapiの会社風土と文化づくり
wadap
2
23k
20140826_nanapi_engineer_culture_pub.pdf
wadap
2
140
nanapiの開発現場をどのようにして回しているか
wadap
40
11k
nanapi TechBlog
wadap
1
6.9k
Featured
See All Featured
Why You Should Never Use an ORM
jnunemaker
PRO
54
9.1k
[Rails World 2023 - Day 1 Closing Keynote] - The Magic of Rails
eileencodes
33
2k
The Power of CSS Pseudo Elements
geoffreycrofte
74
5.4k
Site-Speed That Sticks
csswizardry
3
270
Principles of Awesome APIs and How to Build Them.
keavy
126
17k
Docker and Python
trallard
43
3.2k
The Cost Of JavaScript in 2023
addyosmani
46
7.2k
The Web Performance Landscape in 2024 [PerfNow 2024]
tammyeverts
3
360
Building Adaptive Systems
keathley
38
2.4k
Done Done
chrislema
182
16k
The Cult of Friendly URLs
andyhume
78
6.1k
Building an army of robots
kneath
302
45k
Transcript
2020年のエンジニア像 エンジニアがこの先生きのこるには? 株式会社nanapi Co-Founder 取締役 執行役員 CTO 和田修一
アジェンダ ࣗݾհˍαʔϏεհ ڭҭ੍ ࠾༻ ධՁ੍
アジェンダ ࣗݾհˍαʔϏεհ ڭҭ੍ ࠾༻ ධՁ੍
自己紹介 • 和田修一 / @wadap • 1981年生まれ(32歳) • 株式会社nanapi Co-Founder
取締役 執行役員 CTO • インフラ〜サーバサイド開発
略歴 • 2005年 新卒にて楽天株式会社へ入社 サーバ・インフラ系の部署に配属される • 2009年 楽天を退職し、弊社代表の古川と起業 ロケットスタートCTO(旧社名)に就任 2年くらいひとりエンジニアでがんばる。
• 2011年 社名を株式会社nanapiへ変更 株式会社nanapi 取締役 執行役員 CTOに就任
主な仕事 • テクノロジーの文化を社内に浸透させること • エンジニア・デザイナーの採用活動 • nanapiすべてのインフラ • 役員業務もろもろ
ྗαʔϏε w ੜ׆ͷܙ͕ू·ΔαΠτ IUUQOBOBQJKQ w ༷ʑͳϋπʔΛఏڙ͢Δα Πτͱͯ͠ϦϦʔε w ݄̍̕ϦϦʔε w
݄ؒສ66 ݄ؒສ7JTJUPS
• 即レスQAアプリアンサー 「アンサー」で検索! • 質問してから数分以内に回答 がくるのが特徴 • iOS/2013年12月リリース • Android/2014年5月リリース
ྗαʔϏε
• http://ignition.co/ • Media for Inspiration and Motivation" IGNITION! •
英語圏を中心に展開 ྗαʔϏε
現在のエンジニアの体制 &OHJOFFS &OHJOFFS &OHJOFFS Πϯϑϥσʔλղੳج൘
• 取締役 3名 • 正社員 35名 • 従業員 75名(アルバイト含) 会社規模
アジェンダ ࣗݾհˍαʔϏεհ ڭҭ੍ ࠾༻ ධՁ੍
– Charles Robert Darwin - “最も強い者が生き残るのではなく、 最も賢い者が生き延びるでもない。 唯一生き残るのは、変化できる者である”
企業風土と教育制度 • 業界は変わり続ける、事業も変わり続ける • nanapiの求める人物像は、変化に強い人 • 学び続ける姿勢を重視
事業は誰が作るか? • 事業に人をアサインする組織ではない • チームを先につくり、チームで事業を作る • そのチームがうむイノベーションに期待
学習も業務 • スキルの幅が、事業の実現性を広げていく • 業務で使用しない技術のキャッチアップを業務とし て実施 • サーバサイドの人はネイティブアプリ開発を、 エンジニアもデザインを
具体的な実施内容 • 毎日1時間、週で5時間、1ヶ月で20時間 • Q単位でテーマを決め、きまった時間に会議室に集 まってチームで学習していく • 学習するテーマは、1Qで1つのテーマとする
非エンジニア向けの研修 • 社内の基準をすべて技術にしていく • 非エンジニアも技術に対する正しい理解を • 週に1時間、非エンジニア向けの研修を実施
アジェンダ ࣗݾհˍαʔϏεհ ڭҭ੍ ࠾༻ ධՁ੍
事業計画と採用計画 • 事業計画を作る以上、採用計画はでてくる • 多くの場合、事業計画通りにいかない • そもそも事業計画は必要か?
採用は縁と運 • 採用計画どおりの採用はかなり難しい • 欲しい時に、欲しい人材がとれることは稀 • 採用活動は継続的に行うべきもの
採用基準 • 志望動機はあまり重視していない • 既存のサービスへの思い入れがありすぎることが問 題になることも • 重視している点は、Webやテクノロジーへの姿勢 • 「必殺技」があるか?
でも入ってくれない… • スタートアップの採用は、いかにして口説くか • ファーストコンタクトから採用活動は始まっている • いまでも一次面接から和田が参加
アジェンダ ࣗݾհˍαʔϏεհ ڭҭ੍ ࠾༻ ධՁ੍
組織体制 -FBEFS %JSFDUPS &OHJOFFS %FTJHOFS -FBEFS %JSFDUPS &OHJOFFS %FTJHOFS -FBEFS
%JSFDUPS &OHJOFFS %FTJHOFS $&0 $50 $00 $.0
査定の方法 • プロジェクトに対して、人が属している • 評価の割合の多くは、プロジェクトへの貢献度 • 査定はプロジェクトリーダーの評価から、最終的に 役員で決議を行う
目標設定 • 3ヶ月単位で目標を設定し、振り返りを実施 • プロジェクトリーダーと目標設定をたててもらい、 担当役員がその目標にFB • このやりとりを複数回実施する
横串の評価制度 • 新規の技術へのキャッチアップなども評価項目 • 業務として学習することが決まっているものも含む • ただし、基本的な評価軸はプロジェクトへの貢献
• http://nanpai.co.jp/blog/ • 社員、役員で持ち回りで書い ているので幅広いテーマ • エンジニア向けの制度の話な ども紹介 nanapi TechBlog
None