Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
nanapiの開発現場をどのようにして回しているか
Search
wadap
July 08, 2014
Technology
40
11k
nanapiの開発現場をどのようにして回しているか
wadap
July 08, 2014
Tweet
Share
More Decks by wadap
See All by wadap
20200311_コネヒト_リモートワークを支える文化
wadap
2
2.5k
副業が難しいと思う理由
wadap
3
590
2016-11-10_chuo_university
wadap
2
3.8k
how_to_survive.pdf
wadap
0
97
how_to_choose_technology
wadap
7
4.2k
nanapiの会社風土と文化づくり
wadap
2
23k
20140826_nanapi_engineer_culture_pub.pdf
wadap
2
130
nanapi TechBlog
wadap
1
6.9k
20140529_nanapistudy_vol2_pub.pdf
wadap
1
2.9k
Other Decks in Technology
See All in Technology
四国クラウドお遍路 2024 in 高知 オープニング
yukataoka
0
190
Mocking in Rust Applications
taiki45
1
380
SORACOMで実現するIoTのマルチクラウド対応 - IoTでのクリーンアーキテクチャの実現 -
kenichirokimura
0
360
ロボットアームを遠隔制御の話 & LLMをつかったIoTの話もしたい
soracom
PRO
1
270
サーバレスでモバイルアプリ開発! NTTコム「ビジネスdアプリ」のアーキテクチャ / The architecture of business d app
nttcom
12
230
Evolving DevOps Teams and Flexible Organizational Culture
kakehashi
1
260
アプリをリリースできる状態に保ったまま 段階的にリファクタリングするための 戦略と戦術 / Strategies and tactics for incremental refactoring
yanzm
6
760
AI活用したくてもできなかった不動産SaaSの今とこれから
nealle
0
260
DevRelの始め方
moongift
PRO
1
280
2024年のナビゲーション・フォーカス対応:Composeでキーボード・ナビゲーションをサポートしよう
tahia910
0
100
リアルお遍路+SORACOM IoT
ozk009
1
120
eBPFのこれまでとこれから
yutarohayakawa
5
380
Featured
See All Featured
Scaling GitHub
holman
458
140k
Responsive Adventures: Dirty Tricks From The Dark Corners of Front-End
smashingmag
248
20k
Optimising Largest Contentful Paint
csswizardry
30
2.8k
How STYLIGHT went responsive
nonsquared
93
5.1k
Put a Button on it: Removing Barriers to Going Fast.
kastner
58
3.4k
Pencils Down: Stop Designing & Start Developing
hursman
119
11k
Rails Girls Zürich Keynote
gr2m
93
13k
RailsConf & Balkan Ruby 2019: The Past, Present, and Future of Rails at GitHub
eileencodes
131
32k
Infographics Made Easy
chrislema
239
18k
RailsConf 2023
tenderlove
28
800
Mobile First: as difficult as doing things right
swwweet
221
8.8k
Clear Off the Table
cherdarchuk
91
320k
Transcript
OBOBQJͷ։ൃݱΛ ͲͷΑ͏ʹͯ͠ճ͍ͯ͠Δ͔ 株式会社nanapi Co-Founder 取締役 執行役員 CTO 和田修一
本日のアジェンダ ࣗݾհˍαʔϏεհ ։ൃମ੍ ͚ࣾͷใڞ༗ ࣾ֎ʹ͚ͨใൃ৴
本日のアジェンダ ࣗݾհˍαʔϏεհ ։ൃମ੍ ͚ࣾͷใڞ༗ ࣾ֎ʹ͚ͨใൃ৴
Introduction • 和田修一 / @wadap • 1981年生まれ • 株式会社nanapi Co-Founder(共同創業者)
取締役 執行役員 CTO • サーバインフラ〜サーバサイド開発が得意分野 • 現在でもインフラ周りのメインエンジニア
• 2005年 新卒にて楽天株式会社へ入社 サーバ・インフラ系の部署に配属される • 2009年 楽天を退職し、弊社代表の古川と起業 ロケットスタートCTO(旧社名)に就任 2年くらいひとりエンジニアでがんばる。 •
2011年 社名を株式会社nanapiへ変更 株式会社nanapi 取締役 執行役員 CTOに就任 Biography
None
w ੜ׆ͷܙ͕ू·ΔαΠτ IUUQOBOBQJKQ w ༷ʑͳϋπʔΛఏڙ͢Δα Πτͱͯ͠ϦϦʔε w ݄̍̕ϦϦʔε w ݄ؒສ66
0VS4FSWJDFT
w ଈϨε2"ΞϓϦΞϯαʔ ʮΞϯαʔʯͰݕࡧʂ w ̑Ҏͷճ͕Ҏ্ w ສSFTEBZ w J04݄ϦϦʔε w
"OESPJE݄ϦϦʔε 0VS4FSWJDFT
w IUUQJHOJUJPODP w .FEJBGPS*OTQJSBUJPOBOE .PUJWBUJPO*(/*5*0/ w ӳޠݍΛத৺ʹల։ 0VS4FSWJDFT
w औక໊ w ਖ਼ࣾһ໊ w ैۀһ໊ʢΞϧόΠτؚʣ 会社規模
本日のアジェンダ ࣗݾհˍαʔϏεհ ։ൃମ੍ ͚ࣾͷใڞ༗ ࣾ֎ʹ͚ͨใൃ৴
現在に至るまで ʙલ ໊ ໊ ໊ ໊
໊
比較的丁寧に 組織を作ることができた
現在の組織体制 OBOBQJ Ξϯαʔ άϩʔόϧ &OHJOFFS &OHJOFFS &OHJOFFS Πϯϑϥσʔλղੳج൘
実際に運用中のカンバン
事業単位にアサイン • nanapiのエンジニアはただコードを書く人ではな く、サービスをつくる人 • ディレクター、エンジニア、デザイナーの距離を短 くし、相互に事業を理解し高速に開発するため • 職種を超えてサービスに対するアイデアは常に活発 に議論されるようになる
職種間の情報共有 • デイリースタンドアップミーティング • 月1の社内勉強会 • 気になる情報は随時SlackとQiita:Teamで共有
本日のアジェンダ ࣗݾհˍαʔϏεհ ։ൃମ੍ ͚ࣾͷใڞ༗ ࣾ֎ʹ͚ͨใൃ৴
• チャットツールとしてのslack と、ドキュメント共有として のQiita:Team • 非エンジニアも使用 • どちらも常に動いてる 活用中の情報共有ツール
None
Slackの良い所 • 他のサービスとの連携がし易い(Integrations) • 絵文字がGithubと同じ、チャット内でMarkdown が使えるなど細かい部分がエンジニア向け • 部屋ではなく、Channelという概念
None
• ある程度の遊び心が全社的に 許容されるからこそ、ツール は発達する • 進化するためにはちゃんと使 わせることが大事 • 非エンジニアも協力的に 遊び心大事
None
Team:Qiitaで情報共有
• 個人的なTipsなどを投稿して おく場所 • 普段から使っている細かいTips なども気軽にシェアできる • 非エンジニアも利用していて、 アルバイトメンバーも活用 どのようにして使っているか
None
ツールを定着するために • 利用する用途は限定せずに、とにかく使わせること • ツールによって風土が築かれ、風土にあったツール が定着していく • 社内の風土にあったツール選定であるべき
本日のアジェンダ ࣗݾհˍαʔϏεհ ։ൃମ੍ ͚ࣾͷใڞ༗ ࣾ֎ʹ͚ͨใൃ৴
• 2013年6月よりスタート • 毎週2記事の更新 • 技術を中心に幅広い内容 • 総はてブ:12398 nanapi TechBlog
メンバーの意識付け • 自社でつかっている技術をアウトプットする大切さ • 自分に閉じる情報に価値はない。シェアしてこそ価 値を発揮する • 文章力は仕事力、確実にアウトプットの質が上がる
読まれる方が偉い • シェア数が少ない、はてブが少ないのは恥ずかしい • 書いた記事は読まれてこそ価値が出る • インセンティブは発生しないけど、バズる楽しさを みんなが身をもって感じている
さいごに
これからの時代で言えること • 総合職の時代は終わった • これからは専門職の時代だ • そして、時代はこれからも変化しつづける • 時代も変わる、事業も変わる
• これはエンジニアの仕事も同 じで、今の仕事は継続しない • 2000年前後って、HTMLかけ るだけで価値があった • いまのスキルはどこまで価値 が続くの?どこまで戦えるの •
http://logmi.jp/7770 今の仕事は10年後にあるか?
• 2009年にはスマホがここまで 普及するとは思っていない • Webはいまよりは確実に衰退 する(なくならないけど) • もっと言うと、スマホですら 今後どうなるだろうか •
大事なのは変化に耐えていく こと 求めることは変化への強さ
会社として提供できること • エンジニアは常に新しいスキルを • 非エンジニアはプログラマーレベルのスキルを • 常に新しいものをさわろう、常に最先端にいよう
• 非エンジニアも技術を正しく 理解してもらうように • 週に1回、和田が直接研修を 実施 • 社内のレベルは高い方に合わ せることで、全体水準をあげ る
非エンジニア向けの研修
• CTOとは、すべての技術をコ ントロールする人ではない • 「技術の正義」を浸透させ、 それを遂行させていく人 • CTOが会社の技術レベルの キャップにならないように •
http://goo.gl/38Mbk9 自分の考えるCTO像
事業に人をアサインしていくのではなく 人が事業をつくっていく会社に
None