Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
痛みから学ぶ Working Agreement の つくりかた 〜チームビルディングの失敗か...
Search
Sponsored
·
Ship Features Fearlessly
Turn features on and off without deploys. Used by thousands of Ruby developers.
→
面川泰明
October 29, 2020
Programming
3
3.7k
痛みから学ぶ Working Agreement の つくりかた 〜チームビルディングの失敗から得た、親切さという教訓〜 / learning pattern of working agreement with choose kindness
learning pattern of working agreement with choose kindness
面川泰明
October 29, 2020
Tweet
Share
More Decks by 面川泰明
See All by 面川泰明
Web API連携でCSRF対策がどう実装されてるか調べた / how to implements csrf-detection on Web API
yasuakiomokawa
3
4.6k
フロー効率の向上から始める開発生産性の高め方 ~ モブワークを沿えて ~ / how to go on high peformance with mob work
yasuakiomokawa
6
5.8k
チームの成功を加速するために、1on1で個人を成長させてみた / growth people makes team good with one on one meeting
yasuakiomokawa
4
3.6k
意外とカンタン!?テストコードの改善から始めるシステム開発の効率化 / a little good way to improve software using readable test codes
yasuakiomokawa
2
2.9k
1on1の「話したいことは特にないです」を解決する ~ 共感から始まる関係性改善のススメ ~ / How to solve rejection on 1on1
yasuakiomokawa
32
40k
雑にならない雑談のはじめかた | チームの気まずさを無くし、楽しさを加速させる秘訣 / Joy work with chat
yasuakiomokawa
1
1.2k
性格診断と価値観分析ではじめる1on1 | 1on1ですべりたくない人へ / one on one meeting with personality guidance
yasuakiomokawa
2
4.6k
心理的安全性に飢えた自分が一周回って辿り着いた1on1のコツ | お互いに疲弊しないための3つのポイント / How to good of 1on1 meeting with three methods
yasuakiomokawa
3
2.2k
ふりかえりの断絶を防ぐにはどうすればいいか | 課題から次のアクションをスムーズにしたい / retrospective keep on going
yasuakiomokawa
2
2.6k
Other Decks in Programming
See All in Programming
Architectural Extensions
denyspoltorak
0
250
今こそ知るべき耐量子計算機暗号(PQC)入門 / PQC: What You Need to Know Now
mackey0225
3
350
CSC307 Lecture 05
javiergs
PRO
0
490
Apache Iceberg V3 and migration to V3
tomtanaka
0
110
なるべく楽してバックエンドに型をつけたい!(楽とは言ってない)
hibiki_cube
0
130
メルカリのリーダビリティチームが取り組む、AI時代のスケーラブルな品質文化
cloverrose
2
500
AIで開発はどれくらい加速したのか?AIエージェントによるコード生成を、現場の評価と研究開発の評価の両面からdeep diveしてみる
daisuketakeda
1
930
QAフローを最適化し、品質水準を満たしながらリリースまでの期間を最短化する #RSGT2026
shibayu36
2
4.1k
責任感のあるCloudWatchアラームを設計しよう
akihisaikeda
3
130
ゆくKotlin くるRust
exoego
1
220
The Past, Present, and Future of Enterprise Java
ivargrimstad
0
300
なぜSQLはAIぽく見えるのか/why does SQL look AI like
florets1
0
410
Featured
See All Featured
RailsConf 2023
tenderlove
30
1.3k
The AI Revolution Will Not Be Monopolized: How open-source beats economies of scale, even for LLMs
inesmontani
PRO
3
2.9k
The Curse of the Amulet
leimatthew05
1
7.9k
The Organizational Zoo: Understanding Human Behavior Agility Through Metaphoric Constructive Conversations (based on the works of Arthur Shelley, Ph.D)
kimpetersen
PRO
0
230
Documentation Writing (for coders)
carmenintech
77
5.2k
Pawsitive SEO: Lessons from My Dog (and Many Mistakes) on Thriving as a Consultant in the Age of AI
davidcarrasco
0
59
Mobile First: as difficult as doing things right
swwweet
225
10k
Game over? The fight for quality and originality in the time of robots
wayneb77
1
90
Optimising Largest Contentful Paint
csswizardry
37
3.6k
Designing Powerful Visuals for Engaging Learning
tmiket
0
210
Lessons Learnt from Crawling 1000+ Websites
charlesmeaden
PRO
1
1.1k
What does AI have to do with Human Rights?
axbom
PRO
0
2k
Transcript
痛みから学ぶ Working Agreement の つくりかた プロジェクトマネジメント Tips LT会- vol.1 #pmtipslt
| 2020/11/4 | @omokawa_yasu チームビルディングの失敗から得た、親切さという教訓 1
自己紹介 2
3 面川泰明(おもかわやすあき) SaaSの自社サービスを提供する会社で、開発エン ジニアをしています!
本文 4
Working Agreement (チームの合意) を形成することに失敗した話をします 5
アジェンダ 6 - なぜ、失敗した話をするのか? - 何を失敗したか? - 具体的に何をしたのか? - 次にどう生かせるか?
- 教訓 - まとめ
アジェンダ 7 - なぜ、失敗した話をするのか? - 何を失敗したか? - 具体的に何をしたのか? - 次にどう生かせるか?
- 教訓 - まとめ
他人の失敗を知ることは大事 8 - 客観的に見れるため、教訓にしやすい - あのウォーレン・バフェット氏の相棒も、「他人の 失敗」を投資の材料にしている - https://studyhacker.net/shippai-note
みなさま、 ぜひ私の失敗から 学んでやってください 9 というわけで。。。
アジェンダ 10 - なぜ、失敗した話をするのか? - 何を失敗したか? - 具体的に何をしたのか? - 次にどう生かせるか?
- 教訓 - まとめ
チーム運営のノウハウを 無理に横展開しようとしたせいで、 開発メンバーの反発を招いてしまった 11
背景 12
13 エンジニアが、ふえました
なので、チーム分けをしたい 14
実験チーム 15 開発者(3名) プロダクトオーナー スクラムマスター まずは、少数チームで実験してみて。。。
16 ノウハウを得て、チーム分けに生かす、という計画にしました
17 チーム分けのとき、反発が発生
アジェンダ 18 - なぜ、失敗した話をするのか? - 何を失敗したか? - 具体的に何をしたのか? - 次にどう生かせるか?
- 教訓 - まとめ
19 結成前のチームに、「チームの約束事」を設定 例) - 見積もりは、最初にメンバーの基準を合わせよう! - 要件は、定義した人にフィードバックしよう!
実際にメンバーに言われたこと 20 - 「まだ有効性がわからない」 - 「意見の押し付けは窮屈」
21 結局、横展開をやめた
22 ざんねん。。。
アジェンダ 23 - なぜ、失敗した話をするのか? - 何を失敗したか? - 具体的に何をしたのか? - 次にどう生かせるか?
- 教訓 - まとめ
以下の3点を決めました 24 1. 情報をオープンにしよう 2. 実験で学んだことを、次に生かせる知識にして記録しよ う 3. 自分の学びを、メンバーへ押し付けない
1. 情報をオープンにしよう - 検討したことを、取り組む前に知らせよう - 関係者全員に意見を聞こう - 取り組むことを、オープンにしよう - たとえば、Slackチャンネルに、関係者全員を招待するなど
25
2. 実験で学んだことを、 次に生かせる知識にして記録しよう - 課題と解決策、改善効果をセットにする - イメージは、正しさ:分かりやすさ=3:7 26
3. 自分の学びを、メンバーへ押し付けない - 向こうから求められたら、はじめて応じる 27
アジェンダ 28 - なぜ、失敗した話をするのか? - 何を失敗したか? - 具体的に何をしたのか? - 次にどう生かせるか?
- 教訓 - まとめ
“When given the choice between being right or being kind.
Choose kind. (正しいこと、親切なこと。選ぶなら、親切 なことを)” 映画「ワンダー、君は太陽」(http://wonder-movie.jp/) より 29
アジェンダ 30 - なぜ、失敗した話をするのか? - 何を失敗したか? - 具体的に何をしたのか? - 次にどう生かせるか?
- 教訓 - まとめ
チームの合意を得る良い方法は、 親切な情報共有と、 メンバーの自主性の尊重 である 31
ご静聴ありがとうございました! 32