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世界のTOPが世界をどう捉えているのか知りたくないっすか?

よしたろう
July 13, 2024
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 世界のTOPが世界をどう捉えているのか知りたくないっすか?

よしたろう

July 13, 2024
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  2. 『知識やスキルを発動させる根幹部分の知性や意識そのものが、 一 生 をかけて質的に成 長 を遂げる(発達)という理論』 ◦ハーバード教育 大 学院教授 発達

    心 理学者ロバート・キーガン 氏 提唱。共著論 文 『 自 己 変 革 の 心 理学』がハーバー ド・ビジネス・レビュー掲載。マッキンゼー、FBI、CIAを始めとして活 用 。 目 的は「複雑化が進 行 する現実に対応」 すること。 自 我の次元(意識において、内省の対象にできる範囲)を5段階に分類した。 ◦成 人 発達理論の優位性は、 大 別すると「器」と「能 力 」に関係するものがあり、それぞれの段階にはどのような 特徴があるのか、何がどのように作 用 することで、どの様に発達は遂げられていくのかのメカニズムが明確になっ ている点などにある。 ◦成 人 発達理論は各段階の特徴が明確になっていることで、 自 分が今どんな段階にいるのかを客観的に知ることが できる上、何をどのようにすれば、次のどの段階に到達できるのかのヒントが得られる。 ◦それぞれの発達段階ではどのような振る舞いを 行 う傾向があり、どのような固有の限界があるのかが明 示 されて いることから、他者から指摘されても腹落ちできなかった様な、 自 分が繰り返し陥っている 行 動パターンを 自 覚し やすくなり、批判的内省が可能になる。 ◦部下や周囲の発達段階上の 行 動特性が解るだけでなく、 自 分 自 身 との相互作 用 によって相 手 のどんな 行 動を誘発 してしまっているのかが理解できるようになるため『他者理解が進み、相 手 の段階に合わせた 発達促進を 支 援し易くなる』 ੒ਓൃୡཧ࿦ͱ͸ʁ
  3. 「 自身 の内 面 世界のみ」 他者に対する共感性が乏し く、他 人 を道具のようにみ なす傾向。他者の内

    面 領域 (感情や思考)の視点を持 てす 自 分の欲求や願望に 支 配されている。 「他者の視点を持つ」 他者に依存する形での意 思決定をする状態なので 帰属意識の対象である組 織や社会のルールや規範 を遵守する。 自 分軸 他 人 軸 第5段階 自己 変容型 第4段階 自己 主導型 第3段階 環境順応型 第2段階 利 己 的型 「過去現在未来の視点」 自 分独 自 の歴史・価値観 によって 自己 を定義。 高 度な内 面 規範に基づい て価値観形成、 自 らの基 準で意思決定。 自 分の価 値観と 一 体化しているの でそれに縛られる。 「システムの外側の視点」 「歴史・多様な 文 化の視点」 自 分の特定の価値観と 自 分が 一 体化していない 他者を導きながら、ともに 成 長 する相互発達、 自己 変 容サイクルを獲得する શஈ֊͕ఆٛ͞ΕΔ ʢୈஈ֊͸ࢠڙʣ
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  5. ੒ਓͷൃୡஈ֊෼෍TUBHFʙTUBHF Ҿ༻ݩɿReapra Bookʮ੒ਓൃୡཧ࿦vol.4 ਅͷࣗ༝Λ͋ͳͨʹʯΑΓ 書籍 「なぜ 人 と組織は変われないのか」 上記書籍によるとこの各段階の分布は、 2つの研究をもとにした記述がなされて

    いる。両研究において各段階の分布が 大 凡このようになっていた。両研究は 1994年、1987年と古いので再調査すれ ば異なる結果も出ると思われる。 いずれの研究においても、どのような属 性が対象であっても、共通しているのは 高 次段階に 行 けば 行 くほど分布割合は低 くなる。※それぞれN数=342・497 Ҿ༻ݩɿEgo Development: Nine Levels of Increasing Embrace Susanne Cook-Greuter (2005) ※ ࣗ཯తஈ֊ʢ5ʣ͕ࣗݾม༰ܕ஌ੑʹ૬౰͢Δɻ
  6. 『成 人 の成 長 のほとんどは垂直・ 水 平の 二 種類』 いくら新しい知識や技術を得ても、

    それを受け取る「器」が未熟ならば、 知識を仕事や 日 々の活動に活かすことが難しい 自己 変容・相互発達段階に 至 るには垂直発達が鍵となる 各段階が引き起こす変化は根本的・ 革 命的 その変化が起きた 人 とそうでない 人 では 決定的な 非 対称性が発 生 する ࣍ͷஈ֊ʹਐΉʹ͸ʮਨ௚ൃୡʯ͕伴ʙࣗզൃୡཧ࿦ʙ 水 平発達 同じ段階での横 方 向への拡 大 新スキルの開発、情報や知識追加、 ある分野から別分野へ移転 能 力 の成 長 垂直低下 生 活環境・ストレス・疾病などによ る 一 次的あるいは永続的な退 行 垂直( 自 我)次元 人 間の存在の基盤の 力 そのもの 垂直発達 器が広がり、認識の枠組みが変化する 質的な成 長 。スキルではなく世界観と 密接に関わる。新たな視点を獲得し、 新しい段階へと移 行 する。 精神の拡張 ग़యɿࡉ୩ޭʮແཧͷߏ଄ʙ͜ͷੈͷཧෆਚΛՄࢹԽ͢ΔʙʯɹਤΛվม 水 平発達 同じ段階での横 方 向への拡 大 新スキルの開発、情報や知識追加、 ある分野から別分野への移転 能 力 の拡張 ग़యɿEgo Development: Nine Levels of Increasing Embrace Susanne Cook-Greuter (2005) Λݩʹ࡞੒
  7. 『発達とは、 自 身 の主体(subject)をより 小 さくし、 客観的に観察できる客体(object)を増やす連続的な過程である』 『より 高 い段階への移

    行 には、主体-客体のシフトが必要である』 ◦ 自 己 (self)の中に,主体(subject)と客体 (object)の領域があり、それぞれが内的な 自 己 と他者に相当する。主体とは“私そのもの(I am)”   客体とは“私が持つもの(I have)” ◦主体とは、 自 己 の現実・ 経験の意味 生 成の根幹を司る機能を持ち、 自 己 が 心 的な距離を取るこ とができない、客観的に認識・思考できない領域である。主体は、 自 分を「所有する」思考・感 情・価値観であり、 自 己 と 一 体化しているため、それに気付けないし客観視することができない ◦客体とは、 自 己 が 心 的な距離を取ることができ,客観的に認識・思考できる領域である。客体 は 自 分が 「所有して」おり客観視できる思考や感情。 ◦発達において前段階で主体だったのものが客体化されていく。 ੒ਓൃୡཧ࿦ʹ͓͚Δओମ٬ମཧ࿦
  8. ੒ਓൃୡஈ֊ʹ͓͚Δओମˠ٬ମ 客体 ・単純な抽象概念 ・主観的な感覚、 自 分   の 心 理状態、

    自 意識 主体 ・抽象的なシステム (総体的思考の枠組み、イ   デオロギー、価値体系) ・ 自 己 主導性、 自 律性 客体 ・抽象的なシステム ・ 自 己 主導性、 自 律性   アイデンティティ、   自 己 形成プロセス 主体 ・複数システムの   弁証法的関係 ・複数の 自 我の保持   とその相互作 用 、   自 己 変容のプロセス 客体 ・具体的な現実 ・ 自 分の単純な欲求、 長 期的思考、好き嫌い Ҿ༻ݩɿReapra Bookʮ੒ਓൃୡཧ࿦vol.4 ਅͷࣗ༝Λ͋ͳͨʹʯΛࢲ͕Ճච 主体 ・単純な抽象概念(特定 の価値観・信念・考え 方 ) ・主観的な感覚、 自 分の 心 理状態、 自 意識
  9. ओମ͕٬ମԽ͢Δͱ͸Ͳ͏͍͏͜ͱͷͳͷ͔ʁ 環境順応段階 「私は私の関係であり、 ルールに従います」 ・他者との関係性を構築 し、環境に適応する ・周囲に合わせることが 最も重要である   自

    己 主導型段階 「私はアイデンティティを     持ち、選択をします」 ・周囲に流されない   アイデンティを持つ ・ 自 身 の内 面 にある 高 度な   価値規範に従い決断する 相互発達・ 自 己 変容型段階 「私は多くのアイデンティティ を持ち、パラドックスを受け 入 れます」 ・多様なアイデンティティ   価値観の保持・創造 ・多視点世界解釈、 矛 盾統合   により独 自 体系を 生 み出す Ҿ༻ɿߏ੒తൃୡཧ࿦ - ϩόʔτɾΩʔΨϯʮIn Over our Headsʯ
  10. 環境順応段階への移 行 『 二人 称の視点を育てることが 欠 かせない』 ◦「他者の視点の内 面 化」

    自己 の欲求・願望・ 自己 イメージに関する 自己 開 示 を通じ、他者の 期待や他者からの影響把握が重要。 ◦劣等感・敗北感・疎外感・孤独感がネガティ ブトリガーになる ◦利 己 的な振る舞いでは他者と共存できない 自己 主導段階への移 行 『権威に屈することなく、既存の物の 見方 や 権威の主張に、健全な批判の 目 を持って、 それらを超克していけるだけの意識の器が必要』 ◦「 自己 理論( 自 分独 自 の価値観)の構築」内 面 化された 他者と距離を取り、他者を尊重しながら、 自 分の個性・独 自 性構が重要 ◦情報やフィードバックを鵜呑みにせず、分析・評価する ◦問いかけやコーチングで独 自 の考えや思いを 自 覚させ、   気付かせたり、可能性を引き出す 支 援、専 門 スキル獲得 ◦所属欲求の充 足 、 自己 肯定感を育てるのが鍵になる ◦ 自己 確 立 に伴い集団の利益よりも 自 分の考えを優先する ようになるため、孤独になり易い。 支 援が必要 自 分軸 他 人 軸 第5段階 自己 変容型 慈悲・慈愛 第4段階 自己 主導型 価値観体系の構築 抽象概念 言 語化 全体最適視点の獲得 第3段階 環境順応型 集団利益優先 他者の気持ちの想像 気配り・思いやり 第2段階 利 己 的型 個 人 利益優先 弱 肉 強 食 ・ 生 き抜く 力 自己 変容段階への移 行 『他者の存在が 自 分の成 長 に不可 欠 』 ◦「 自 分の価値体系に囚われない新たな 自己 形成の プロセス」 自身 を学習する組織とみなし、 自 分の限 界を指摘してくれる信頼できる他者と深い関係性を 結び、相互成 長 を志すことが重要 ◦情報を元に持論を強化するだけではいけない ◦ 自己 へのメタ認知・批判的内省が 欠 かせない ◦他者からのフィードバック・越境学習が必要 ◦葛藤を経験しながら、それをいかに乗り越えるか ◦ 自 分の価値観と相いれない 人 と出会い、   時にぶつかりながら、向き合っていくことが重要 ◦周囲から受けたサポートが何かを振り返る ◦ 自 分の意 見 を客観視しその弱みや限界を明らかに ◦他者の意 見 をより素直に受け 入 れていく 自己 変容の促進 『 自己 の脱構築サイクルと、異質な他者』 ◦ 人文 知・教養・リベラルアーツや1ON1が有効的 ◦ 自 分の今までの価値観や動機は虚構の産物という認識 を持ち、精神的な混乱を 生 じるケースもある ◦今まで囚われていた枠組みから解放され、 人生 を通じ て成し遂げたいことの探求が始まる ◦仕事以外にも熱中できる趣味や様々な機会を設ける ◦ 自 分のマインドに向き合い、メンタルモデル( 自己 世 界観の信念)やメンタルブロック(経験からの思い込 み)に意識を向ける機会を設ける ֤ஈ֊͔Β࣍ஈ֊΁ͷਨ௚ൃୡͷ৚݅ ࣗॿ౒ྗͱपғͷࢧԉ ग़యɿEgo Development: Nine Levels of Increasing Embrace Susanne Cook-Greuter (2005) Λݩʹ࡞੒
  11. ΦʔηϯςΟοΫ γΣΞʔυ αʔόϯτ ηΩϡΞ τϥϯβΫγϣφϧ τϥϯεϑΥʔ ϝʔγϣϯ ͍ΖΜͳϦʔμʔγοϓ ΤΩεύʔτ Ξνʔόʔ

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  12. ϦʔμʔγοϓͷΞδϦςΟ - ઐ໳Ո͔Β৮ഔ΁ Level of Agility 3 Assumptions about Leadership

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