Upgrade to PRO for Only $50/Year—Limited-Time Offer! 🔥

わたしのオススメのタスク管理ツール by @rokuzeudon

Avatar for あげうどん あげうどん
September 07, 2019
Business
1
240

わたしのオススメのタスク管理ツール by @rokuzeudon

#なごデLT (2019/09/07 sat) での発表資料です。
https://twitter.com/hashtag/なごデLT

Avatar for あげうどん

あげうどん

September 07, 2019
Tweet

More Decks by あげうどん

See All by あげうどん
ほしいテンプレート制作から始めるツール学習のススメ📝
Avatar for あげうどん 60d
0
180
カスタマーサポートメンバーが開発チーム年末大掃除大会で音頭をとった話
Avatar for あげうどん 60d
0
52
デザイナー不在だった開発チームの中でデザイナーとして何ができるのか by @rokuzeudon
Avatar for あげうどん 60d
5
1k
BootstrapベースなツールのデザインフェーズでのAdobe XD活用チャレンジ
Avatar for あげうどん 60d
3
2.8k
プロジェクトをなめらかに進めるのにAdobe XDが役立ってる話
Avatar for あげうどん 60d
3
3.1k
Webサイト制作が快適になるAdobeXDの導入活用Tips
Avatar for あげうどん 60d
1
340
「稼ぐ」以外でブログ発信を楽しむ視点あれこれ
Avatar for あげうどん 60d
0
600
オンラインスクール DelightU EX 課題発表資料 @rokuzeudon
Avatar for あげうどん 60d
0
740

Other Decks in Business

See All in Business
カンパニーデック 2025.11.28
Avatar for toggle hd toggletest
0
490
センス・トラスト福利厚生
Avatar for センス・トラスト sensetrust
0
530
「スーパーマンの限界」は組織で突破！ PdM認知負荷を最適化する戦略的役割分担と Product Ops活用事例
Avatar for Naoya Sasaguchi sasaguchi
0
280
【エンジニア採用】BuySell Technologies会社説明資料
Avatar for BuySell Technologies buyselltechnologies
3
81k
らんみるぷろじぇくと採用情報
Avatar for らんみるぷろじぇくと ranmil
0
180
お客様から大量の質問は Slackで"真打エージェント"がお答えいたしましょう
Avatar for Teppei Kosaki kosakiteppei
0
720
日本マーケティング学会2025発表_組織の市場志向形成におけるバウンダリースパナー行動とマーケターの越境的役割
Avatar for NAZORU.inc/株式会社なぞる nazoru
PRO
0
700
Speee_不動産DX事業採用Deck
Avatar for 株式会社Speee speee_pr
0
150
株式会社CINC 会社案内/Company introduction
Avatar for M.Mitsuo cinchr
6
70k
三井物産グループのデジタル証券〜名古屋・プライムオフィス〜徹底解説セミナー
Avatar for 三井物産デジタル・アセットマネジメント株式会社 c0rp_mdm
PRO
0
1.5k
AIはプロダクト開発をどう変えたか？〜 3つの役割から見る「変化」と「未来」〜 / How AI Transformed Product Development: A Look at "Change" and "Future" via Three Roles
Avatar for iwashi iwashi86
3
840
フロントエンドにおける「型」の責任分解に対する1つのアプローチ
Avatar for kinocoboy kinocoboy2
4
1.5k

Featured

See All Featured
Facilitating Awesome Meetings
Avatar for Lara Hogan lara
57
6.7k
Reflections from 52 weeks, 52 projects
Avatar for Jefferson Lam jeffersonlam
355
21k
Designing for Performance
Avatar for Lara Hogan lara
610
69k
Bootstrapping a Software Product
Avatar for Garrett Dimon garrettdimon
PRO
307
120k
ReactJS: Keep Simple. Everything can be a component!
Avatar for Pedro Nauck pedronauck
666
130k
No one is an island. Learnings from fostering a developers community.
Avatar for Antonio thoeni
21
3.5k
Measuring & Analyzing Core Web Vitals
Avatar for Philip Tellis bluesmoon
9
690
Git: the NoSQL Database
Avatar for Brandon Keepers bkeepers
PRO
432
66k
Building a Scalable Design System with Sketch
Avatar for Laura Van Doore lauravandoore
463
34k
Agile that works and the tools we love
Avatar for Rasmus Luckow-Nielsen rasmusluckow
331
21k
Being A Developer After 40
Avatar for Adrian Kosmaczewski akosma
91
590k
Building Better People: How to give real-time feedback that sticks.
Avatar for Will Jessup wjessup
370
20k

Transcript

  1. rokuzeudon by 2019.9.7 わたしの おすすめの タスク管理ツール

  2. タスク = やるべきこと 重要 重要でない 急ぎ 急ぎでない タスク管理とは

  3. まず洗い出す そしてミスなく漏れなく実行する 何を いつ タスク管理の基本

  4. 何を/いつ 今日スーパーで買うものリスト ６時に友人を迎えに行く タスク管理自体はすごく身近 例)

  5. 何を/いつ いつ いつ 何を 何を 今日スーパーで買うものリスト 例) ６時に友人を迎えに行く タスク管理自体はすごく身近

  6. カレンダー チェックリスト ノート カンバン 「いつ」⋯期間や期日が大事！ リストアップしてどんどん遂行！ メモなども一緒にまとめられる！ 「待ち」など、進捗・状況を俯瞰しやすい！ 何を/いつするの管理手段

  7. カレンダー チェックリスト ノート カンバン 「いつ」⋯期間や期日が大事！ リストアップしてどんどん遂行！ メモなども一緒にまとめられる！ 「待ち」など、進捗・状況を俯瞰しやすい！ 何を/いつするの管理手段 [個人]

    のタスク管理なら どれかひとつのツールで 全然OK
  8. None

  9. 仕事の場合そう 単純にいかない ですよね？

  10. 仕事の場合そう 単純にいかない ですよね？ なんで？

  11. 情報量が爆増する 1.

  12. 誰が どれから など 何を いつ + 視点が増えると情報量爆増 1. 情報量がめっちゃ増える

  13. 1. 情報量がめっちゃ増える いつ 何を 今日スーパーで買うものリスト

  14. 1. 情報量がめっちゃ増える いつ 誰が 何を 今日スーパーで買うものリスト 自分が

  15. 1. 情報量がめっちゃ増える いつ 誰が 何を 今日スーパーで買ってもらうもの リスト Aさんに

  16. 1. 情報量がめっちゃ増える いつ 誰が 何を 今日スーパーで買ってもらうもの リスト Aさんに このままだと情報足りない

  17. 1. 情報量がめっちゃ増える いつ 誰が 何を 今日スーパーで買ってもらうもの リスト Aさんに 今日中？明日でも良い？ 遅い時間が良い？

  18. 1. 情報量がめっちゃ増える いつ 誰が 何を 今日スーパーで買ってもらうもの リスト Aさんに どこ？行き方は？ そこじゃなきゃだめ？

    ポイントカードや会員証要る？

  19. 1. 情報量がめっちゃ増える いつ 誰が 何を 今日スーパーで買ってもらうもの リスト Aさんに 予算は？お金足りなかったら？ 売り切れてたら？どれか買う？

    どれも買わない？

  20. [自分]だけならわかる部分を 相手もわかるよう落とし込みが必要 1. 情報量がめっちゃ増える 持ってるタスクを人に渡す時 必ず情報量が増える

  21. 階層化が必要 2.

  22. 誰が どれから 何を いつ リストアップしただけだと 重要なタスクを見落とすかも 2. 階層化が必要

  23. 誰が どれから 何を いつ [プロジェクト] [案件] など 大きな単位での管理が必要 2. 階層化が必要

  24. 例) あるチーム内のプロジェクトを企画 社長の家でバーベキュー Aさんの家でお菓子作り Bさんのお誕生日会 2. 階層化が必要

  25. 社長の家でバーベキュー Aさんの家でお菓子作り Bさんのお誕生日会 例) あるチーム内のプロジェクトを企画 参加者/買う物/やるべきこと バラバラ 2. 階層化が必要

  26. 3. 時間軸視点が必要

  27. 3. 時間軸視点が要る 受け取ったタスクを分解し、 担当を割り振り、期日や優先度を定める 分解したタスク個別の進捗を確認する タスク全体の進捗を確認する 完了したら報告する スケジュール意識必須 このスパンの長短が様々で

  28. 他の人から自分に振られる タスクが多い 4.

  29. 順番が決まっている タスクが多い 5.

  30. 期日 日 期 達成基準 進捗 作業手段 要件定義書 作業担当 経緯 制作用資料

    報告先/手段 共有先/手段 作成データ格納先 そんなわけでめっちゃ複雑 提案用資料

  31. まとめ

  32. まとめ カレンダー チェックリスト ノート カンバン

  33. まとめ カレンダー チェックリスト ノート カンバン 仕事では１ツールだと辛い いくつか組み合わせたり 複合機能を持つツールを使ったり 組織・チームの体制でカバーしたり

  34. 仕事では１ツールだと辛い いくつか組み合わせたり 複合機能を持つツールを使ったり 組織・チームの体制でカバーしたり カレンダー チェックリスト ノート カンバン まとめ そこでオススメ

    全部入りツール

  35. オススメの全部入りツール 全部入り本気ツール 無料でほぼすべての機能使えるし柔軟性も高い ※多機能故に学習コストあり