rinaの知らなかったテスト/QAマネジメントの世界

2025.10.23 に開催された【非公式】JaSST'25 Kyushu前夜祭のLTのスライドです
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Transcript

1. rinaの知らなかった テスト/QAマネジメントの世界 【非公式】JaSST'25 Kyushu前夜祭 2025.10.23 @____rina____
2. about rina @____rina____ メルカリ QAのエンジニアリングマネージャー 10年テスター時代： 開発会社で一人でテストをする人 なんでもやる人、主に取り組むのが自分
3. 02 テストマネジメントって？ わかんない 教えてくれる人 教える人 テストマネジメント？ 01 03 一人でやるので教えてくれ る人もいない 教えるべき人もいな かった 言葉も知らないし、必要 性もわからない
4. そういう人が周りにいないからイメージがわかない QAチームがあれば彼らが何をしているかがわからない
5. 一人テスターでも テストマネジメントは やっていた！
6. スケジュー リング テスト プロセス 品質の 見極め
7. 一人テスター時代に培われたスキル テストの優先順位付け 時間管理とリソース配分 開発チームとの連携
8. チームになったときの違い やったこと 私がやらなかったこと • テスト戦略の策定 • 協力会社の選定・人員配置 • テスト設計（一部） • テスト計画・完了報告書の作成 • リリース判定のサポート テスト実行（できなかった） 内容についてほぼ頭に入って いた テスト進捗の管理 テストの実行順序の調整
9. この経験から見えた違い 一人テスター時代 チーム時代 マネジメントの重要性 実行も計画も全部一人 役割が明確に分かれる 実行できないからこそ 計画と管理が重要
10. QA Enginering Manager
11. メンバーの評価 レポートラインの下にメンバーがいる メンバーを会社として評価する 違いと責務の変化 他のエンジニアの成長 ビジネスや経営視点 連携 他チームのメンバーの不安を取 り除き、活躍を後押しする よりビジネスや経営についても 触れる機会が増えた 他のEMとの連携 上との連携もより強化
12. まとめ 一人でもテストプロセスはしている 計画も実行も自分のため 開発者と連携 時間のリソース管理 一人テスター テストの計画 テストの設計 人のリソース管理 テストマネジメント メンバーの成長にフォーカス QA以外も QA EM
13. Thank you! 明日のJaSSTに向けて 講演を楽しみにしています より専門的で深い内容を一緒に学びましょう