Partimos de dos equipos bien diferenciados, uno de Diseño UX y Visual y otro de Desarrollo, que se pasaban los prototipos y diseños por debajo de la puerta en una clara construcción en cascada.
Llega el momento y se da un paso adelante muy importante, en el que se plantea el reto de implantar Scrum y prácticas ágiles, empezando por crear un equipo único mixto.
Esta historia cuenta toda la verdad. Lo que nos dijimos antes de empezar el proyecto, los miedos y barreras iniciales, las preguntas, las dudas, las propuestas y lo que averiguamos durante el proceso.
Se tratarán los siguientes puntos:
- Planificación de un proyecto desde cero.
- Comunicación al cliente y Producto Owner.
- Creación del equipo.
- Especificación del flujo de trabajo.
- Definición de entregables.
- Decisiones sobre la herramienta de gestión de proyecto.
- Hitos y fechas de entrega.
- Reuniones y contenido.
- Validaciones.
- Mantenimiento y Correctivos.
- Cargabilidad del proyecto en cada fase.