1人PMでPMFまで走り切る

1人PMでPMFまで走り切る  2025/05/19 | 株式会社ﬁnd 白柳  【一人PM経験者Night】一人PMの経験に学ぶ、プロダクト &組織成長のリアル  

2021.4 　沖縄移住🌺 参画から今までずっとフルリモート   2023.1 　ﬁnd参画エンジニア  2023.9 　プロダクトマネジャー
  2025.3　プロダクトマネジャー / 開発部長  @bambis13_rom  白柳明香里  プロダクトマネジャー / 開発部長  \ Xフォロー待ってます! /  Shirayanagi Akari 

お忘れ物DXで管理コスト削減  １つ１つ丁寧に管理する現場スタッフの皆さん   毎日300件受け入れるお忘れ物センター  

2,300 導入施設 ※2025.5月時点突破  !!

実証〜PMFまでの約1年 

そもそもなぜPMに？ 

PMがやることは死ぬほどある   • 市場調査  • 競合分析  • ロードマップ策定  • 成長モデルの設計 
• 事業戦略と開発戦略のアライン   • 他部門との意思決定連携  • 要件定義・仕様策定  • 開発タスクの管理・優先付け  • スプリント運用  • スケジュール管理  • リリース計画の作成  • QA/テスト・不具合対応  • VoC取りまとめ・改善提案  オペレーション系  戦略系 

PMがやることは死ぬほどある   • 市場調査  • 競合分析  • ロードマップ策定  • 成長モデルの設計 
• 事業戦略と開発戦略のアライン   • 他部門との意思決定連携  • 要件定義・仕様策定  • 開発タスクの管理・優先付け  • スプリント運用  • スケジュール管理  • リリース計画の作成  • QA/テスト・不具合対応  • VoC取りまとめ・改善提案  オペレーション系  戦略系  \ PMFまではこっちに集中 / 

手をぬく  最初に軽くやる   • 市場調査  • 競合分析  • 成長モデルの設計  ほぼやらない
  • ロードマップ策定  ちゃんとやる   • 事業戦略と  開発戦略のアライン  • 他部門との意思決定連携   

めっちゃやる   • リリース計画の作成  • QA/テスト・不具合対応  • VoC取りまとめ・改善提案  オペレーション系  •
要件定義・仕様策定  • 開発タスクの管理・優先付け  • スプリント運用  • スケジュール管理 

めっちゃやる   • リリース計画の作成  • QA/テスト・不具合対応  • VoC取りまとめ・改善提案   オペレーション系 
• 要件定義・仕様策定  • 開発タスクの管理・優先付け   • スプリント運用  • スケジュール管理  PMFさせるために大切なこと   課題の深掘り   シンプルな解決策   やらないことを   決める 

システムとドメイン両方のエキスパートになる   システム  実装難度   変更容易性   保守工数   ドメイン 
ペインの大小   解決策のインパクト   現場浸透の難度  

• コミュニケーションコストの低さ   ◦ 1人で全ての情報を掌握する  • 意思決定の早さ   ◦ 承認や合議がほぼない 
スピード命   1人PMの強みが最大限いきてくる  

スピード命で目先の課題に全力投球 

余談：1人PMでPMFまで走り切ったあと 

強みが弱みに...  自分がボトルネックになる  

開発全員に INSPIRED  プロダクト志向で自律的なチームを育てる     プロダクト指針を作って全社員へ   みんなで作る ﬁnd 

拡大につれて役割もシフト   • 市場調査  • 競合分析  • ロードマップ策定  • 成長モデルの設計 
• 事業戦略と開発戦略のアライン   • 他部門との意思決定連携  • 要件定義・仕様策定  • 開発タスクの管理・優先付け  • スプリント運用  • スケジュール管理  • リリース計画の作成  • QA/テスト・不具合対応  • VoC取りまとめ・改善提案  オペレーション系  戦略系  \ 徐々にこっちへ / 

Wantedly「株式会社 ﬁnd」  ＼　応募待ってます　／  採用拡大中 !! 

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白柳明香里

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