Morght 会社紹介資料_LAST UPDATED 2026.5.28

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1. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED 会社紹介資料 Company Introduction LAST UPDATED 2026.5
2. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Message 2 この世には当たり前のように存在して何年もイノベーションが起きていない「もの」が数多くあります。 既に画一された「ものづくり市場」への挑戦はハードルが高いと思われがちですが、 私たちは異業種からの知見を集めることで、敢えてその市場に革新を起こすようなメスを入れ ものづくり市場の常識を変えていきたいと考えています。 今後は睡眠領域だけではなく人々の生活と密接な食品、家電、住宅へも展開していき、 心から人々の生活が豊かになる、本質的な価値を持った「もの」を作り上げていきたいと考えています。 そして、私たちが作り上げるものは日本に留まらず、世界中の人々にとっても価値のあるものでありたいと考えています。 だからこそ一人一人がイノベーションを起こす主役として活躍することが期待されています。 例えば「必ずアクションすべきだ」と思ったら、役職関係なく誰しもが意思決定をすることができます。 むしろ、大きな意思決定を積極的にし続けることを歓迎します。 あなたの人生における目標達成・目標とするための人間像になるための最適な場としてMorghtが当てはまるのであれば、 同じ船に乗り、一緒に夢を叶えたい、そう願っています。
3. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Contents 01. Company 02. Brand　 03. People and Culture 3
4. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Morning to Night 「朝(Morning)起きてから 夜(Night)寝るまでの 人々の生活を豊かにする」という想いが込められています。 Company 社名の由来 4
5. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Company 会社概要 5 会社名 株式会社Morght 設立 2018年5月23日 資本金 3,312万円(2023年2月現在) 事業内容 ライフスタイルブランドの企画販売 所在地 東京都港区南青山3-1-34 3rd MINAMI AOYAMA 6F 代表者 土井皓貴
6. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Company 役員紹介 6 CEO / Founder 土井 皓貴 1997年生まれ。高校在学中、留学先のシリコンバレー のスタートアップ文化に影響を受け、起業を決意。 2015年に株式会社Branding Engineerへ入社、当時5名 だった組織を80名規模へ拡大するまでの一翼を担う。 2018年5月、株式会社Morghtを創業し、代表取締役に就 任。 Koki Doi 執行役員 宮下 大和 2010年、楽天株式会社へ入社。その後、複数のスタート アップ企業にて、マーケティングを中心に事業運営全 般に携わる。出向でCCCグループでの広報業務に従 事。2020年10月、株式会社Morghtに入社、国内事業を 管掌。2022年6月より執行役員に就任。 Yamato Miyashita
7. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Company Morghtの実現したい世界 7 Morghtの各事業を通して最高の準備をとどけることで “健康が自動化される世界” を実現する Morghtのプロダクトを使うだけで あなたらしく生きるための最高の準備が整う
8. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED MorghtではMission Vision Valueに加え、 存在意義・実現したい世界をPurposeとして設定しています。 Company Morghtの実現したい世界 8 PURPOSE 健康の自動化 ( WHY ) MISSION ( WHAT ) VISION ( WHERE ) VALUE ( HOW ) あなたがあなたらしく生きるための最高の準備を届け続ける 誰よりもあなたを考え抜いた、世界一おすすめできる ものづくりをする The Best - プロとしての一流の仕事。 Breakthrough - 突き抜けた先にある、偉業。 For You - 他者への、圧倒的な想像力。 ※ものづくりは商品・体験を含む広義の意味として定義しています
9. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED 今後は健康の3大要素に関連する社会課題を解決していくための事業を中心に着手。 市場規模が大きいのに対して競合が少ない休養領域から戦略的に攻めていきます。 Company Morghtの実現したい世界 9
10. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED NELLは「睡眠負債をなくすこと」で社会課題を解決したいと考えています Company NELLが解決したい社会問題 10 日本の睡眠負債 約15兆円
11. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED 今よりも高い睡眠効率を求めて商材の開発・改善を繰り返していきつつ 多くのお客様に提供することで睡眠負債軽減に尽力します。 Company NELLが解決したい社会課題 11 高い睡眠効率の製品群をたくさんの人に使ってもらうことで睡眠負債が軽減 睡 眠 効 率 使用者人数 (睡眠休養感 睡眠時間 眠気の少なさ) (売上) 少ない 多い 高い 低い マットレス＋寝装品 睡眠の質から 逆算してSKU展開 高い睡眠の質の 臨床研究&製品改善 バリューチェーン 全体の再開発 ・リアル販路開拓 ・製造領域に進出 ・認知率向上 ・CRM基盤の構築 ・IFマーケ ・デジタルマーケティング
12. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED 「#NELL愛」をテーマに 全国区でTVCMを実施 完全受注生産のハイエンドモデル 『NELLマットレス Model H』 販売開始 Company 変遷 12 2018.05 株式会社Morght設立 2020.10 NELLマットレス販売開始 2021.12 初のTVCMを 福岡県にて実施 2022.01 オウンドメディア 『WENELL』公開 2022.08 関西エリアでのTVCM放映 『WENELL』が日本最大級の 睡眠メディアに成長 2022.09 2022.11 初のオフラインイベントを 六本木ヒルズにて開催 2023.04 公式インスタグラムの フォロワーが10万人突破 2024.02 2023.09 オフラインイベント 『絶対に店頭で売らない寝具店』を 二子玉川ライズにて開催 2023.09 コーポレートリブランディング、 コーポレートサイト公開 2024.06 ボックスシーツ 発売開始 2024.04 オフィスを 3rd MINAMI AOYAMAに移転 2025.01 まくら 発売開始 2025.03 『巨人と添い寝展byNELL』 を六本木ヒルズにて開催 2025.08 2025.09 置くだけ敷きパッド 発売開始 NELL マットレス スイート 発売開始 2025.10 かけ布団・ふとん乾燥機 ・ファブリックミスト 発売開始
13. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Company 実績 13 累計販売台数 20万台 突破 日別最高売上 2億円 /日 2億円 売上 数十億円 数十億 突破 20万台 年間売上は数十億円、日別最高売上2億円超え。 「NELLマットレス」の累計販売台数は20万台を突破しました
14. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Company 中長期ビジョン 14 現在 未来(2027年) ライフスタイル領域 新ブランド立ち上げ (オーガニック・M&A） 海外市場 国内市場 業績 創業 「NELL」の国内・海外売上拡大と、ライフスタイル領域での新ブランド立ち上げを計画しています
15. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Contents 01. Company 02. Brand　 03. People and Culture 15
16. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED 16 Sleep for Great Tomorrow. 単なる企業視点の寝具用品の販売ではなく、 「あなた」を1番に考えた睡眠を届けるためにNELLは生まれました。 睡眠からはじまる、素晴らしい明日を。 睡眠に関わるプロダクトの生産・直接販売 事業内容 Brand Concept Brand | NELL
17. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED 事業背景 WELL + 寝られる = NELL 世界各国の睡眠満⾜度 45% 60% 48% 37% 51% 76% 47% 32% 51% 51% 40% 44% 49% ブラジル 中国 フランス ドイツ インド イタリア 日本 オランダ シンガポール 韓国 英国 米国 出典：フィリップス 2020年世界睡眠調査 Morght設立時の 想いの実現 朝起きてから夜寝るまで あなたがあなたらしく 生きるためための準備 を届けるために 1日の1/3を占める睡眠に着目 睡眠市場の 可能性 日本は睡眠負債が 他国に比べ高い お金をかけているのに満足のいく サービスを受けられていない 寝具業界はレガシーで 市場の負が大きい 01 02 一人ひとりにとって最適な睡眠をお届けしたい 睡眠について満足している、またはやや満足している成人 Brand | NELL 17 オーストラリア
18. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Brand | NELL NELLが考える睡眠改善プロダクト 18 人々の睡眠の質向上を目指し、寝具にとじない 1日を通じた“ライフルーティンの再設計”をテーマにした睡眠環境改善プロダクトを展開します
19. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Brand | NELL NELLの特徴　①購買体験の充実 19 120日フリートライアル マットレス、まくら、ボックスシーツいず れも、2シーズン以上実際に使っていただ くことで、本当の意味で自分の体に合うか どうか効果を実感してから購入いただけま す。 マットレスのコンパクト配送 コンパクト配送にすることで大型荷物にな らず、日時指定してお届けすることができ ます。搬入経路の関係で、追加送料が発生 する心配もありません。 マットレスの10年保証 マットレスは保証期間の10年の間に、3cm 以上のヘタリが発生した場合、無料で修繕 もしくは交換をいたします。 安くない買い物のため、安心してご購入い ただける保証をつけています。
20. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Brand | NELL NELLの特徴　②コミュニケーション設計 20 “売りたい”ではなく、 “あなた”を1番に考えた コミュニケーションを大切にします。 無駄な中間コストを省いてお客様に還元できるなどのD2Cのメリットはもちろ ん、インフルエンサーや自社メディアを通して情報を発信することで、一方的 に押し売りするのではなく“あなた”がほしいタイミングで購入できる環境を用 意しています。 インフル エンサー オウンド メディア あなた (生活者) NELL (Morght) 使用感を発信 フォロー ギフティング 欲しいと思ったタイミングで フリートライアル or 購入 WEBでの直販 運営 記事閲覧 記事配信 WENELL Instagram LINE など 送客 データ
21. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Brand | NELL NELLの特徴　③ビジネスモデルによるコストメリット 21 NELLは革新的な施策によって、最高品質を手に届き安い価格で実現しています 利益 固定費 販促費 配送費 原価 老舗ブランド 利益 固定費 販促費 配送費 原価 NELL 中国生産や少SKU(※)大量発注で生産効率を上げ、 クオリティの高い商品を低コストで生産！ ※ 商品の種類が少ない SNS や口コミによる拡散で、 広告費を削減！ 自社店舗なし＆小規模な組織構成で、 地代や人件費を削除 マットレスは圧縮配送(コンパクト)で、 保管料や配送料を削減！ 国内生産で高コスト 大型配送で 保管料や配送料が高い テレビCMなどの広告費や 代理店販売のマージンが高い 社員数が多く 人件費や地代が高い COST DOWN
22. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED Brand | NELL マットレス ホテル導入実績(2025年8月時点) 22 全国の宿泊地への導入 3,000台突破 導入宿泊地 110施設 • BLANC FUJI • 南紀白浜温泉 ホテル川久 • BIO-RESORT HOTEL&SPA O Park OGOSE • MEGURU|巡 • Tabist難波 • Tabist銀座 • YAMATO SHARE 豊浦 • 軽井沢1130　　　　 　　　　　　　　　 NOT A HOTEL AOSHIMA (左上) 新海花亭いずみ (右上) Snow Peak FIELD SUITE SPA HEAD QUARTERS (左下) 導入先宿泊地 他 ※NELLマットレスのハイエンドモデルのModel H、トッパー、敷布団などを含む数値です
23. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED 01. Company 02. Brand　 03. People and Culture 23 Contents
24. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture 人事戦略 24 高待遇 / 大きなビジョン / 最高のメンバーで プロ人材をアトラクト プロ人材の採用 世界中の人々へ 最高の準備を提供 NEXT BRAND 価値/仕組みを生み出す戦略機能を重視・オペレーションを省力化・ 顧客と向き合う時間を増やす・少ない人数で意思決定・学習機会を最大化 組織(少数精鋭) 人(プロ人材) プロフェッショナルスキル (価値創出・仕組み化力) チームパフォーマンス 個人スキルとチームパフォーマンスのバランス重視 長く働きながら パフォームするための環境づくり 人事制度 業界屈指の報酬制度 株式報酬などのインセンティブ 働き方 ハイブリッド型勤務体系 フレックスタイム制 時短正社員 福利厚生 書籍購入無制限、1on1飲食補助 業務効率化ツール導入 子育て関連支援(出産祝い金100万円) 世界中の人々に最高の準備を提供し続けるために、プロ人材の採用と長く働きながらパフォームをしてもら うための環境を整備。採用・価値創出・長期定着の好循環を作り出していきます
25. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture 組織図 25 代表取締役 各部門にプロフェッショナルを配置し、部門間を連携して業務を推進しています 国内事業 NELL YURUMARU 新ブランド プロダクト マーケティング マーケティング コミュニケーション ブランド クリエイティブ プロダクト マーケティング マーケティング コミュニケーション ブランド クリエイティブ プロダクト マーケティング マーケティング コミュニケーション ブランド クリエイティブ コーポレート・社長室 経理 総務・情シス・法務・労務 新規事業 海外事業 R&D 財務/M&A チャネル開発 テクノロジー PR HR 採用・育成 組織・カルチャー ※グレー文字は専任者不在のチーム
26. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture 働く人々(2025年12月時点) 26 男女比 17:9 平均年齢 34歳 中途比率 92％ 広告代理店・コンサルティングファーム・ITベンチャーなど ものづくりではない異業種のメンバーが多数在籍しています ex dely ex Accenture ex CHOCOLATE ex Gunosy ex Cykinso ex CIRCUS ex DINETTE ex CyberAgent ex dentsu 社員インタビュー記事：https://morght.com/career 公式note：https://note.com/morght_note 新卒・中途比率 女性比率 新卒・中途比率 パパママ比率 30% 34%
27. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture 人事制度 - 等級制度 27 等級 求められる役割 G2 G3 G4 G5 G6 G1 部門リーダー ファンクションリーダー プロジェクトリーダー タスクリーダー タスク担当者 タスク担当者 事業インパクトの創出、財務数値へのコミット 戦略的な機能強化及びリード 機能に紐づくプロジェクトをリード プロジェクトに紐づくタスクを自走し、リード タスクの自発的な実行 指示の下のタスク実行 短期・ 実行目線 中長期・ 戦略目線 G7 事業リーダー、経営補佐 複数部門の中長期成長へのコミット G8 全社経営 全社の中長期成長へのコミット 全8等級で、全職種共通した等級制度で運営しています
28. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture 人事制度 - 評価制度 28 「役割等級要件の充足度」 を基準に評価 各評価期間の初月に 等級要件を考慮した上で 個人目標を設定 期初に目標をすり合わせ 1on1で細かなFBサイクルを回し 期末に評価 最終的な評価は 経営会議の承認をもって決定。 等級・報酬制度と連動 評価基準 個人目標設定 評価方法 最終査定 経営会議 上司 5月 上期 11月 下期 被評価者 G2 G3 G4 G5 G6 G1 G7 G8 等級要件の 充足度 上司評価 変化の激しい環境であるからこそ 日々の業務パフォーマンスを基に、等級要件の充足度を評価します
29. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture 人事制度 - 評価制度 29 月1回以上の1on1を実施 挑戦 フィードバック 学習 Cycle 挑戦・フィードバック・学習・再挑戦のサイクルを回し 個人と会社の成長につなげる 1on1で話すこと 期中の目標進捗と達成に向けたフォローアップ 行動(=バリュー)においての良いところ・改善ポイントの話 挑戦していること、できていない場合はその要因 記録ルール 目標シートの1on1記録欄に毎月記入 AIの録音ツールなどを活用し負荷は少なく運用してください 個人的な話は省略可。フォーマットに沿った内容は必須
30. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture 人事制度 - 報酬制度 30 業界平均と比べて高水準の支給を目安とし、プロ人材への高待遇実現を目指します 報酬制度設計 給与 業績賞与 中長期 インセンティブ • 給与は等級や評価結果に基づき決定 • 給与改定機会(年2回) • 賞与は業績連動型で年 1回(6月)の支給 • 中長期インセンティブ (SO)を全員に付与 賞与の支給基準 売上目標 + 黒字達成 短期の営業利益偏重を避け、未来への投資と両立する設計に変更 給与レンジ 0 1000万 2000万 3000万 480 360 G1 720 480 G2 900 720 G3 1140 900 G4 1800 1080 G5 2400 1320 G6 3600 1560 G7 1920 G8
31. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture 働き方 33 できるだけルールは設けず、パフォーマンスを発揮しやすい最適な環境を個々人が考えて働けます ハイブリッド型ワークスタイル(所定の出社日あり　※四半期キックオフ等) フレックスタイム制(コアタイム12時～16時　※半休取得の場合はコアタイム免除)　 副業可能(二重就業・競業禁止) 私服 PC選択可(Win / Mac)　 業務ツール(Slack / Google Workspace) • • • • • • 33
32. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture 福利厚生 - プライベート支援 業務とプライベートを両立し、長く・安心して働き続けられる福利厚生を常に検討し続けていきます 結婚・子育て関連支援 Morghtが考えるファミリーとは、婚姻関係に限らず同棲パートナーや内縁関係も対象にしてお り、養子縁組・里親の子どもも適用されます • 出産祝い金 100万円 • ベビーシッター割引制度 • 短時間正社員制度 １週間の所定労働時間が20時間以上40時間未満で期間の定めのない労働契約 • ファミリーフレンドリー休暇 小学校までの子どもor2親等以内の要介護の家族がいる場合は看護休暇を特別休暇(有給)扱いで取得可能。また子ども の行事参加にも適応されます　※取得上限日数あり • 結婚祝い金 • 法定の産休・育休制度 入社時より利用可 有給休暇 メリハリの効いた働き方を実現することで、より一層の業務パフォーマンスを発揮してほしい願 いを込めています • 結婚休暇5日間 • 有給 25日/年 有効期限は付与から3年間、5月/11月に付与、入社月に応じて特別休暇を付与 • パートナーの出産休暇 • 育児時短利用時の給与保証 34
33. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture 福利厚生 - 業務支援・その他 業務とプライベートを両立し、長く・安心して働き続けられる福利厚生を常に検討し続けていきます • 健康保険、厚生年金保険、労災保険、雇用保険 • 通勤手当(月上限3万) • 健康診断・インフルエンザワクチン補助 • 慶弔見舞金 • 書籍購入制度 成長に起因する書籍であれば購入金額無制限 • 業務効率化ツール導入 生成AIツール等の利用料金を会社負担に可能 • 社内販売割引制度 社員自らが自社製品を知ることを大切に、割引額で商品購入可能 • 1on1補助制度 飲食を伴う1on1の場合飲食費を3,000円/人補助 • リファラル採用支援制度 リファラル採用に関する会食費を10,000円/人補助 業務支援 その他 35
34. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture メンバーの声 36 フレックスタイムが導入されているため、子どもの 送り迎えの時間を柔軟に確保できています 子育て世代の社員 大手からスタートアップに初挑戦した社員 家族の体調不良で突発的な看病があってもメンバーが 快く会議場所や時間を調整してくれ、助かっています 時短正社員制度を利用し、週3日は仕事、それ以外は 子どもに集中し、メリハリのある働き方ができています ※過去に時短正社員として在籍していた社員の声 少人数組織で一人一人の裁量権が高いゆえに、 意思決定のスピードが格段に上がりました 平均年が若いイメージがありますが、落ち着いた雰囲気 だなと感じています 有給日数が多く、子育て支援等も充実しており、 思ったより福利厚生が整っているなと思います
35. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED MERIT People and Culture 01 寝具ブランドNELLの拡大・ 海外事業推進・ 新規ブランド立ち上げなど、 どれも経営インパクトのある 大きなチャレンジが たくさん転がっています。 今Morghtに入るメリット 37 02 様々な業界から集まった プロ人材が集まる組織 多種多様な業界で活躍してきた プロ人材が集まるため、 高いレベルの中で 自分の実力を試したり、 さらなる自己成長をしていくための 環境が備わっています。 MERIT 03 少数組織だからこそ 自らカルチャーを作れる プロ人材が働きやすくて 最大限のパフォーマンスを発揮 できるためのカルチャーは何かと、 社員みんなで考えながら カルチャーを 形成していくことができます。 MERIT 事業拡大フェーズの ど真ん中
36. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED People and Culture オンボーディング 38 • オファー承諾～3か月後のオンボー ディングゴールを知っている • Morghtの事業、カルチャー、働き方 など概要を知っている • 入社後の配属部門と役割概要を知っ ている • 配属部門にどんなメンバーがいるか 知っている(可能な限り) • 入社手続きや入社までのスケジュー ルを知っている • 入社後に必要な手続きや提出物を把 握している • Morghtの歴史、MVV、事業状況、組 織体制、社内ルールを知っている • NELLのブランドコンセプト、商品 の特徴、マーケティング方針を知っ ている • Morght全体と所属部門の半期の目標 を知っている • 所属部門での自分の役割や半期目標 を上長と握っている • 社内でのステークホルダーが誰でそ の人たちの役職やミッションを知っ ている • ステークホルダーとの接点や関係性 ができている • 業務を一通り経験し、Morghtでの仕 事の仕方に慣れ始めている • Morghtのカルチャーをつかみ始めて いる • 小さな成功体験を少なくとも一つは 積んでいる • 業務に慣れ始め、一人で回せる範囲 が増えている • 組織カルチャーに溶け込み、共感し ている オファー承諾 入社1日目 ～1週間 入社1か月後 入社3か月後 各タッチポイントで目指すゴール(代表例) ゴール達成に向けた道筋を自ら考え・行動する文化を大事に、HRも適宜フォローします
37. MORGHT CO., LTD. ALL RIGHTS RESERVED 「あなたがあなたらしく生きるための、最高の準備を届けつづける」を 一緒に成し遂げてくれる仲間を募集しています。 現在募集中の求人はコチラ ( https://herp.careers/v1/morght ) We are recruiting! 39