Caddireat Innovation -採用候補者向け 会社紹介資料-

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1. 採用候補 者向け 会社紹介 資料
2. CONTENTS 目次 01 会社概要 会社情報／数字で見る会社／沿革 02 事業紹介 ビジネスモデル／実績／市場環境／事業方針 03 ブランド 自律美／peu a beaute／PAGE UNE／GLUFURI 04 販売の仕組み 3本柱／SSIP／無在庫システム 05 導入事例 サロンオーナーの声 06 採用情報 代表メッセージ／カルチャー／社員の声／働く環境 02
3. 会社概要 CO MPA NY 03
4. 人々を美しく、生活も、社会も。 私たちは、「美容×健康」を軸に、製品の開発と販売、教育支援を行う BtoBtoC特化型ブランドメーカーです。 インナーウェアの開発・販売と、それを届けるサロンへの教育支援を行って おり、全国3,000社以上のサロンに導入されています。 商号 Caddireat Innovation株式会社 設立 2016年3月 代表者 CEO 小泉 智央 所在地 【東京本社】東京都中央区入船2-2-2 PMO八丁堀V 9F 【名古屋支社】愛知県名古屋市中村区太閤3-2-14 東邦不動産名 古屋駅前ビル9F 事業内容 美容インナーウェア・化粧品の製造・販売 教育プログラム・販促支援の提供 04
5. 数字で見る会社 FOUNDED SA LON B RAN D S 2016 年 3,000 社以上 3 ブランド 創業。ゼロからの挑戦としてスタート 全国の美容・整体・治療院で採用 peu a beaute／PAGE UNE／GLUFURI OVE RSE AS G RO W T H AWA R D S 6 カ国・地域 10 年連続 5 年連続 シンガポール、韓国、チェコ、リトアニア、 ドバイ、香港 創業以来、増収を継続 ベストアイテム受賞、殿堂入り（peu a beaute） 05
6. 沿革 創業以来、10年連続増収 2016 創業。導入講習会・研修プログラムを開始。peu a beaute スパッツサポーター／ウエストサポーター／ウ 2021 東京支社（3月）を開設、資本金を7,000万円に増資。ト レスパを発売 エストニッパー発売 2017 Beauty World JAPAN 2017 に初出展 2022 骨盤ヒップタイツ・骨盤ヒップガードル発売 2018 資本金を1,000万円に増資。おやすみソックスほか発売 2023 事業拡大に伴い、本社を東京へ移転（5月） 2019 F.I.Rボディクリーム発売。おやすみ手袋を発売 2024 東京本社移転（現オフィス）。リラックスウエア、プレ 2020 Hiru 美勢インナー、レーヴマットほか発売 2025 ケットほか発売 リブインナー、MOCO COLLECTION 発売 06
7. 事業紹介 BUSINESS 07
8. ビジネスモデル 私たちは製品を卸すだけの会社ではありません。 製品・教育・販促・物流をひとつにして、サロンの売上そのものを一緒に創ります。 M AKE R S AL ON CUSTOM E R Caddireat Innovation サロン 消費者 ブランドの企画・開発、 製品・教育 教育プログラムの設計、 販促支援、受注後出荷の物流 → ← 発注 全国3,000社以上。 在庫を持たずにカウンセリング販売 で収益を上げる 提案 → ← 信頼するサロンから、自分に合う一 着を受け取る。継続しやすい設計 購入 受注後、消費者へ商品を直送（サロ ンは在庫を持たない） 当 社の 強 み 商品力 美学 再現性 機能性・美容性・デザイン性を 自分で美しさを育てる 未経験でも成果が出る 満たすインナーウェア 「自律美」という思想 教育・販売支援の仕組み 08
9. 導入企業様 他多数 09
10. 海外取引国 □ シンガポール □ リトアニア □ 韓国 □ ドバイ □ チェコ □ 香港 10
11. 伸び続けるリカバリー市場 「休む・整える」ことにお金を使う市場は、日本でも世界でも拡大中。中でもウェアは、最も伸びているカテゴリです。 日本 世界 2.4 リカバリー市場 × 6兆239億円 → 14兆3,830億円 リカバリーウェア 189億円 → 1,700億円 × 9 ウェルネス市場 6.57兆ドル → 8.75兆ドル × 1.3 補正下着 27.3億ドル → 43.2億ドル × 1.6 数値は2024年→2030年予測。出典：日本リカバリー協会「リカバリー白書2025」／日本能率協会総合研究所／Precedence Research／Grand View Research 11
12. 当社独自のポジション 機能性・美容性・デザイン性を同時に満たす、唯一のプレイヤーです。 プロが選ぶ機能を、 毎日着たい一着に 機能性 当社 美容のプロが 対面で提案 高価格帯 一般医療機器認定。むくみの軽減、血行促進、リンパの流れの改善 美容性 全国3,000社以上のサロンが取り扱い、自らの顧客に推薦 専門ブランド デザイン性 毎日着続けられるシルエットと質感 中〜高価格 店頭・ECで セルフ購入 着圧・美容系 低〜中価格 大手・量販系 低価格 雑貨中心 一般医療機器 12
13. 10年連続増収。次は、年商100億円へ。 創業2か月で黒字化して以来、毎年成長を続けてきました。この勢いのまま、2031年に次のステージへ。 2016 2024 創業 実績 2025 2026 現在 2027 2028 2029 100 2030 億円 2031 目標 計画 13
14. 事業方針・計画 販路を広げ、消費者へ直接届けることで、事業の規模を伸ばしていきます。 01 販路を広げる toB 治療院 美容室 クリニック ピラティス 02 直接届ける D2C Makuake 目標達成率 今の卸先であるサロン同様に、プロが対面で提案する治療院や美 容室などへ順に広げていきます。 1,641 % 2026年の実施で、298名に ご支援いただきました。 14
15. ブランド BRAND LINEUP 15
16. ファッションの延長に、美容がある。 機能美×心地良さが一段上の「自律美」へ。 機能性繊維の光電子®が、 体温と調和して「自律美」を叶える 着圧ではなく、全身をケアする、 「めぐりを整える」多層設計 機能性繊維の光電子®は、体温に反応して遠赤外線 独自の多層構造は、「締めつけすぎず心地よい着用 をやさしくめぐらせる特性を持ち、 感」と、「めぐりを意識したサポート性」を両立。 身体を冷やすことなく、内側から体温をサポート。 血流を妨げない構造で、日常の冷えやむくみに寄り 毎日の「自律美」を叶えます。 添い、日常に自然に取り入れられる仕様です。 一般医療機器認定という裏付けから 再現性の高いアイテムも多数 日常に溶け込む、美意識の融合 「24時間着けていたい」と高評価 一部製品には、一般医療機器認定に準じた設計思 光電子®の機能性素材に、肌なじみの良い心地よさ 想と、臨床検証に基づくエビデンスを取り入れてい を追求した着用感を融合。ファッション性の高いデ ます。 ザインと掛け合わせることで、日常での使いやす 信頼性と根拠を明確にし、製品クオリティの向上を さ・継続のしやすさを両立しています。 追求しています。 16
17. 主力ブ ランド｜イ ンナーウェ ア peu a beaute プ ウ ア ボー テ 光、纏う。わたし、目覚める。 光電子®の機能性素材に、心地よさを追求した着用感を融合。ファッション性の高いデザ インと、自らの力で整う設計構造で、「着る美容」として、あなたの「自律美」を叶えま す。全身を24時間ケアするシェイプアップインナーが充実。 その他のブランド PAGE UNE スキンケア GLUFURI サプリメント お客様の声から生まれたスキンケア 体の内側から整えるグルテンフリーサプリ 17
18. 販売の仕組み SALES SYSTEM 18
19. サロン物販において「導入＝成果」を実現できるブランド キャデリートが物販で成果を出せる理由は、以下の3本柱に集約されます。 P RO D U C T A PPE A L AE STHETI CS R E P RO D U C I B I L I T Y 商品力 美学 再現性 確かなエビデンスを持つ機能性素材に、 自分自身で美しさを育てる『自律美』と 教育プログラム「SSIP」やサロンでのリ 心地よさを追求した着用感を融合。ファ いう思想。着けるだけで整い、心まで前 アルイベント、物販の教育支援で、未経 ッション性の高いデザインと、自らの力 向きになる整い設計。自分自身を大切に 験者でも結果が出せる仕組みを提供。再 で整う構造設計により、『着る美容』 する意識を引き出します。 現性のある収益モデルでサロンの売上に で、習慣化と結果を両立します。 貢献します。 単なる美容メーカーではなく「売上を一緒に創るパートナー」として、サロンの未来を共創しています。 19
20. 売れ続ける力を「仕組み」でサロンに構築 販売経験がなくても、誰でも成果を出せるように設計された『SSIP』支援プログラム。 『SSIP』支援プログラム Sp eed S taff I ncu bati on P rog ram 独自販売カリキュラムで トークスクリプト・ サロンイベント開催 育成支援 カウンセリング教育支援 一緒に販売支援 販売力のマインドを『育成』 売るのではなく 現場支援で『売れる文化』を 未経験者も即戦力へ 『寄り添う販売スタイル』を支援 根付かせる 販売に不安のあるスタッフでも、 「何をどう話すか」に迷わないための商品ごとに キャデリートスタッフがサロンにてリアルイベン 『売れ続けるスタッフ』に育成できる 売り方支援。さらに、カウンセリングからクロー ト開催に参加し、販売支援を行います。 再現性の高いカリキュラムです。 ジングまで完結できるスタッフを育成します。 育成×教育×販売を一元化し、体験しながらスタッフが育つ環境を構築します。 20
21. 無在庫システム □ 商品は全て「受注後出荷」の無在庫システムを採用 □ お客様からの注文を受けた後、メーカーが直送 □ サロン側の負担や在庫ロスは一切なし □ 初期投資を抑えながら、手離れよく収益化 サロンにとっては「在庫リスクゼロ」で「仕入れ不要」なので、キャッシュフローも安定。 「在庫管理」や「発送の手間」もなく、物販収益を拡大できます。 21
22. 導入事例 CASE STUDIES 22
23. 導入事例 01 1日 の最 高物 販 売上 700,000円 サロン名 cocomin オーナー 水紀 華 さま 1か 月の 最高 物 販売 上 4,000,000円 全女性のお悩みに対応でき、 一年中売れています！ プウアボーテは商品ラインナップが豊富で、お客様の悩みに合わせて提案しやすいのと、 産後のポッコリお腹にも オススメできます◎ 直送してくれるからお客様の手元にすぐ届くのがいいですね。着用感もよく、全女性のお 悩みであるむくみ・冷え・腰痛といった悩みに対応できるのも魅力です。 実際に、私の母親も3か月の着用で腰痛が改善し、太ももも引き締まったと喜んでいまし た。以前はインナーは冬にしか売れないと考えていましたが、プウアボーテは季節を問わ ず販売できることに気づきました！お客様には“毎日着るだけで体型ケアができる”という 訴求が響き、年間を通じて販売が伸びています。 23
24. 導入事例 02 1日 の最 高物 販 売上 サロン名 1,000,000円 LAVA International Evolv 事業部長 荻原 正明 さま 1か 月の 最高 物 販売 上 3,000,000円 商品を通じて スタッフがどんどん成長！ 純粋に売上が上がったことが一番嬉しいですね。美容インナーの物販を通じて、スタッフ レッスン終わりの足の疲労 感も軽減！ の知識やコミュニケーション能力が向上し、特に男性スタッフの成長を感じています。お 客様とのタッチポイントが増え、より深い関係を築けるようになりました。 営業力やヒアリング力、提案力が磨かれ、トークスキルも格段にUP。レッスン中のお客様 の様子を観察し、最適なアイテムを案内できるようになったことも大きな変化です。チー ムビルディングにもつながり、本部側で販売戦略を話し合う機会も増えました。今後はイ ンストラクターや社員ケアに活用できるのではと考えています。 24
25. 導入事例 03 1日の最高物販売上 1,500,000円 サロン名 ビューティーリバース 1か月の最高物販売上 10,000,000円 1年の最高物販売上 75,000,000円 スタッフのやる気に火をつける研修！ プウアボーテ導入前も「光電子®製品」は既に扱っていたのですが、販売研修をして頂い たこともなくその時はなかなか売上に繋がりませんでした。その後、プウアボーテを取り 扱うことになり、キャデリートさんの研修システムを受けたところ、最初の研修からいき なりスタッフのやる気に火が付きました。 スタッフに商品愛が生まれ、物販がどんどん動き出す場面を目の当たりにして、研修の充 実度でこんなに全てが変わるんだと驚きでした。プウアボーテを導入して、研修をシステ ム化して取入れることができたことで、サロン全体の物販の基盤を作ることもできたと感 じます。 25
26. 採用情報 R EC RU I T I NG 26
27. 想像のできない未来を創造する 2016年、人もモノもお金もないところから始めました。知らない土地 で、活気があると聞いたサロンを片っ端から飛び込みでまわる日々。 現場での確かな成功体験を積み重ね、いまや全国3,000社以上のサロン に導入いただくまでになりました。 私たちが届けているのは製品だけではありません。サロンの売上をと もに創り、働く人の成長までを支える「仕組み」です。だからこそ、 創業時のクライアントとも、変わらずお付き合いが続いています。 これからも、常識を覆す製品と教育を広げていきます。 Caddireat Innovation株式会社 CEO 小泉 智央 27
28. フィロソフィー 社員としてふさわしい7つの行動規範。そして、7つを体現するための土台となる姿勢があります。 素 直さ 自分の未熟さを認め、他者の意見を受け入れ、より良くなるために変化する勇気。 素直さは、成長を加速させる最強の姿勢です。 01 愛 02 達 成 03 情 熱 04 挑 戦 縁ある人すべてに対し、愛を持った 自己の定めた目標に対しては100% 何事にも妥協せず情熱を持って取り 自分の考えられる範囲ではなく、常 行動をする。人を変えようとせず、 の達成を。常に目標から逆算して動 組む。ただ一点に集中し、達成する に一段高い位置に目標を置き、それ 信頼される行動を選ぶ。 き、改善を続ける。 まで決して諦めない。 に挑戦していく。 05 責 任 06 量 07 学 び いかなる事柄においても主体的に考 考えてから行動するのではなく、 顧客・会社・社会にとってどうすれ える。すべてを自分事として捉え、 量を優先して行動する。 ば良い存在になるかを考え続け、 行動する。 まずやってみる。 日々学び続けることで成長する。 28
29. こんな人と働きたい 7つの行動規範を、 日々の働き方に置き換えるとこうなります。 指摘を防御せずに受け止め、 自分の非を認められる人 縁ある人すべてに、 信頼される行動を選べる人 決めた目標から逆算し、 100%やりきる人 一段高い努力をしなければ 叶わないことに目標を置く人 すべてを自分事として捉え、 自分に何ができるかを考える人 考えてから動くのではなく、 まずやってみる人 29
30. 社員インタビュー 取引先として見ていた会社に、自分から飛び込みました。 入 社の き っ かけ 前職は美容機器メーカーの営業で、業務用脱毛機や痩身機器を提案していました。当時から取引先として関 わる中で、企業理念と、本気で「業界No.1」を目指す姿勢に惹かれて入社を決めました。 い まの 仕 事 チームのマネジメントと、約140件のサロン様を担当しています。サロン様と年間の販売計画をつくり、研 修やイベント、販売施策を組み合わせて目標達成まで伴走します。入社翌月には、会社にとって重要なお取 引先も任されました。 や りが い と 、こ れ か ら 目標から逆算した施策が、計画通りに成果につながったときが一番の達成感です。今後は「5年後に売上100 濱 栄亮 はま えいすけ 億円」の実現に向けて、美容室・ヘアケア領域の開拓と海外事業に力を入れていきます。 カスタマーサクセス部 サブマネージャー 2023年9月入社 30
31. 社員インタビュー 好きな美容の世界で、目の前の人の可能性を広げたい。 入 社の き っ かけ 説明会の司会を任された経験から、人と直接関わり、提案で相手の選択肢を広げる仕事に興味を持ちまし た。好きな美容の業界で、目の前の方に価値を届けたいと考えて入社しました。 い まの 仕 事 サロン様の目標達成に向けたパートナーとして、商品提案から研修・イベントの企画、導入後のフォローま で担当しています。1年目の目標は、新規契約を自分の力で3件獲得することでした。 や りが い と 、こ れ か ら 「この商品に出会えてよかった」と言っていただけた瞬間が一番のやりがいです。2年目の今は、「小島さ んに相談したい」と思っていただける営業に。後輩からも目標にされる存在を目指します。 小島 菜乃 こじま なの カスタマーサクセス部 2025年4月入社 31
32. ある1日の流れ 9:30 出社・メール／LINE対応 担当サロンからの問い合わせを確認し、当日の訪問を準備 10:30 サロン訪問・導入提案 商品の提案や、販売計画の打ち合わせ 13:00 ランチ・移動 14:00 研修・ロープレ同席 サロンスタッフの育成を現場でサポート 17:00 帰社・報告／翌日の準備 日報を書き、チームに共有 18:30 退社 32
33. 研修・教育体制 サロンのスタッフを育てる会社なので、自社の育成も仕組みになっています。 STE P 0 1 STE P 0 2 STE P 0 3 商品・素材知識 トーク・ロープレ 現場OJT 光電子®や多層設計など、機能性素材とエビ 「売る」のではなく「寄り添う」カウンセリ サロン訪問やイベントに同行し、先輩の支援 デンスの基礎を学びます。 ングを、教材とロープレで身につけます。 を受けながら担当を持ちます。 『SSIP』 Spee d Staf f I nc u bati on Pro gram 販売経験がなくても成果を出せるように設計された、サロン向けの育成プログラ ム。自社メンバーもこの仕組みを学び、サロンに提供する立場になります。 33
34. キャリアパスと評価制度 YEAR 1 YEAR 2-3 YEAR 4-5 B EYON D 担当を持つ エリアを持つ チームを持つ 事業を持つ 研修を経て、担当サロンを任 新規開拓や、大型チェーンの リーダーとしてチームを率 新ブランドや海外、マーケテ されます。 導入支援に挑戦します。 い、教育・研修の設計も担い ィングなど、事業づくりに関 ます。 わります。 評価のしかた □ 評価サイクル：半期 □ 評価指標：業績評価、MBO（目標管理）、行動評価の3軸評価 □ 昇給：半期に一度／賞与：7月・12月 34
35. 働く環境と福利厚生 01 リゾートトラストの会員料金 国内会員制リゾートホテルのリゾートトラスト社と契約しています。年間を通じて、 リーズナブルな会員料金で利用できます。 年間休日 130 02 日 しっかり休んで、しっかり働く方針です。 社員販売制度 自社商品を社員価格で購入できます。自分で使うことが、そのまま製品理解につなが ります。 03 取引先サービスの割引 お取引のあるサロン・治療院のサービスを、割引価格で受けられます。 35
36. オフィス紹介 東京本社 東京都中央区入船2-2-2 PMO八丁堀V 9F 名古屋支社 愛知県名古屋市中村区太閤3-2-14 東邦不動産名古屋駅前ビル9F 36
37. 選考フロー 01 02 03 04 書類選考 一次面接 二次面接 内定・入社 ご提出いただいた書類をも 当社の社員が担当します。 代表が担当します。当社の 条件面をご説明し、ご納得 とに、これまでのご経験と 仕事内容や働き方をお伝え ビジョンや目指す姿をお伝 いただいたうえで入社日を 募集ポジションとの相性を しながら、ご経験や志向を えし、お互いの価値観が合 決定します。 確認します。 お伺いします。 うかを確認します。 ご不明点は採用担当までお気軽にお問い合わせください。 37
38. THANK YOU FOR READING 日本を代表する ベンチャー企業へ。 共に年商100億円を目指す仲間を探しています。 少しでも興味を持っていただけましたら、お気軽にご連絡ください。 CO N TACT 〈採用担当窓口／メールアドレス〉 〈応募フォームURL〉 CO M PA N Y Caddireat Innovation株式会社 東京都中央区入船2-2-2 PMO八丁堀V 9F