【技育祭~春~】にて執行役員 プロダクト本部長の米山が登壇させていただいた際の発表資料です
ITエンジニアの市場価値を高め続ける3つの方法技育祭 2023 春株式会社出前館執行役員 プロダクト本部 本部長 米山 輝一
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お話すること21 出前館ってどんな会社?2市場価値を高め続ける3つの方法3まとめ4ITエンジニアの市場価値は今後どうなるか
米山 輝一(よねやま てるひと)@tyone• 株式会社出前館 執行役員 プロダクト本部 本部長• 2021年5月中途入社• 2003-2012年 楽器メーカー リードエンジニア(Web/App)• 2012-2020年 ITメガベンチャー リードエンジニア/PdM(App/IoT)• 2020-2021年 電力小売スタートアップ CTO• 出前館のプロダクト開発全般、組織作り、採用、制度作りなどを担当3技術 プロダクト 組織開発20代:HOW30代:WHAT40代:WHO
41 出前館ってどんな会社?
出前館について5事業領域ミッションテクノロジーで時間価値を高めるTV CM※著作権及び肖像権のため割愛させていただきます。
数字でみる出前館61999年創業367名従業員2022年8月現在34.9歳平均年齢社員28歳執行役員最年少26歳マネージャー最年少
これまでの出前館7
8これからの出前館新規事業 コーポレートビジョン
92 ITエンジニアの市場価値は今後どうなるか
最近よく耳にする「ITエンジニアになりたい理由」10「手に職をつけたい」「これから価値が高まる職業だから」ITエンジニア全員が該当するわけではない
ITエンジニアの市場価値※ 出典: 2019年3月 みずほ情報総研株式会社「IT 人材需給に関する調査」https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/houkokusyo.pdf 11• ITエンジニアは近年IT企業以外においても必要とされ需要が増加している• 製造業、小売業、コンサル• いわゆるDX人材• その結果需要に対して供給が不足し人材不足が続く• 少なくとも2030年頃まではその状態が続く• ただし「従来型IT人材」の需要は減っていく市場価値はこれからも高まっていくが市場価値の高いIT人材は「先端IT人材」である
ITエンジニアの有効求人倍率※ 出典: https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/mag/nc/18/092400133/030800102/ 12• 2022年12月の「エンジニア(IT・通信)」の転職求人倍率は、12.09倍と全職種でトップ• 前年同月比で2.21ポイント増、前月比で1.64ポイント増と人気に拍車がかかっている
先端IT人材とは?13※ 出典: https://media.shouin.io/what-is-it-human-resourcesAIやビッグデータ、IoT等、第4次産業革命に対応した新しいビジネスの担い手として付加価値の創出や革新的な効率化等により生産性向上等に寄与できるIT人材常にトレンドをキャッチアップし続ける必要がある
143 市場価値を高め続ける3つの方法
プロのエンジニアとは何か?15プログラミング = エンジニアリングプログラミング ⊂ エンジニアリングエンジニアプロ顧客の要望に合わせてスパイスからカレーを作れる人市販のルーを使ってカレーを作れる人一般人三つ星レストランシェフ
ITエンジニアの市場価値を高め続ける3つの方法161 試合で結果を残せるように努力する2結果を適切な場所でアウトプットする3より大きな試合に出る
結果を残せるエンジニアになるには?171 試合で結果を残せるように努力する最新のスキルを身につける時代や年代に応じて自らを進化させる
スキルとは何か?18仮説・学習 行動受動的トリガー能動的振り返りスキル“知っている”だけではスキルではないそれを実践して気づきを得てはじめてスキルとなる最新のスキルを身につける
ITエンジニアに求められるスキル(抜粋)※ 出典: ITスキル標準V3 2011 https://www.ipa.go.jp/files/000024848.pdf 19ITスペシャリストプラットフォームプロジェクトマネジメントシステム開発ソフトウェア製品開発ネットワークデータベースシステム管理アプリケーション共通基盤セキュリティ最新のスキルを身につける
求められるエンジニアのタイプの一例20I型/一型T型Π(パイ)型20代30代40代I型: スペシャリスト。ある分野において深い知識がある人材一型: ジェネラリストT型と一型を兼ね備える。ある分野において深い知識があり、それ以外の広い知識もある人材2つ以上の専門性を持つT型人材時代や年代に応じた変化
その他のエンジニアのタイプ21△型H型3つ以上の専門性を持つ人材自らが1つの専門分野を持ち、他の専門分野を持つ人との橋渡しができる人材時代や年代に応じた変化
大きな試合に出るには?22頼られる人材になる大きな試合に出られる環境を選ぶ2 より大きな試合に出る
頼られる人材になるには※ 出典: https://www.rgf-professional.jp/insights/2020-06-what-is-planned-happenstance-theory-how-to-create-a-career-contingency-career-plan 23計画的偶発性理論「個人のキャリアの8割は、偶然の出来事によって決定される」ゴールを決めないキャリアの考え方行動特性1.好奇心(Curiosity):新しいことに興味を持ち続ける2.持続性(Persistence):失敗してもあきらめずに努力する3.楽観性(Optimism):何事もポジティブに考える4.柔軟性(Flexibility):こだわりすぎずに柔軟な姿勢をとる5.冒険心(Risk Taking):結果がわからなくても挑戦する頼られる人材になる
計画的偶発性の例242003年(23歳)楽器メーカー2012年(32歳)ITメガベンチャー2020年(40歳)電力小売スタートアップ2021年(41歳)出前館Web Engineer Android Engineer PdM IoT PdM CTOタクシー配車アプリ事業会社(転籍)ライブ配信サービス事業会社(出向)頼られる人材になる実家は自動車修理工場1980年千葉県生まれ2003年(23歳)大学卒業(電子工学科)1983年(3歳)東京ディズニーランドに初めて行く1991年(11歳)F1にハマるラジコンで全国3位になる1994年(14歳)パソコン・DTMをはじめる1989年(9歳)ミニ四駆チームを作るワープロをはじめる1997年(17歳)インターネットに触れるプログラミングをはじめる1999年(19歳)Webサイトを公開するCM音楽を担当する1993年(13歳)中学入学卓球部1996年(16歳)高校入学放送部音声合成ソフトデジタルミキサーアーティストサイト着メロサービス音楽配信サービス音楽SNSサービスカラオケサービス音楽配信サービスタクシー配車アプリメッセージアプリライブ配信アプリスタジオ設計配信技術車載IoT機器開発デジタルサイネージ機器開発
組み合わせで価値を上げていく• 技術 x 技術 = マルチ(フル)スタックエンジニア• 技術 x 営業 = 技術営業• 技術 x 経営 = CTOなどなど25頼られる人材になる技術 プロダクト 組織開発20代:HOW30代:WHAT40代:WHO
出前館の試合環境26データの量・種類が多いユーザーが多い アクティブユーザー数: 約878万人 / 加盟店数: 約10万店クイックコマース分野への参入など新規サービスにも関われるトラフィックが多い 1日の注文数: 約24万件配達経路最適化、需要予測、気象データなどなど大きな試合に出られる環境を選ぶ
結果を適切にアウトプットするには?27プレゼン機会がある環境を選ぶエンジニアコミュニティなどへ参加する結果を適切な場所でアウトプットする3
エンジニアコミュニティ/カンファレンスの一例28エンジニアコミュニティなどへ参加するJAWS-UGジョーズユージーAWSGCPUGジーシーパグGCPDroidKaigiAndroidFlutterKaigiFlutterRubyKaigiRubyGo ConferenceGoCEDECゲームKaigi on RailsRuby on RailsReact Native MatsuriReact NativeShibuya.apkAndroidiOSDCiOStry! Swift TokyoMeetupSwift
アウトプットが大事な理由29プレゼン機会のある環境を選ぶ1 「人に伝える」ことに慣れる2自分の資産になる(フォロワー増/名刺代わり)3いろんな人からフィードバックがもらえる
出前館が直近参加した技術カンファレンス302022年6月 一休×出前館 Frontend Meetup #1 2022年9月一休×出前館 Frontend Meetup #22022年11月 FlutterKaigi 2022年11月 Tech-Verse 2022 2023年2月 Developers Summit出前館は技術カンファレンスでの登壇機会もありますプレゼン機会のある環境を選ぶ
314 まとめ
まとめ32スキルを上げ続けると価値の高い人材になれるスキルは実践しないと身につかない常にトレンドをキャッチアップしていこうそのための環境が出前館にはある
33L 質問に答える時間
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