Digitale (Micro-)Credentials und neue Lernwege - Relevanz für die internationale Zusammenarbeit

Vortrag zum Stakeholder-Dialog: Kick-off des Projekts „Digitale Bildungsnachweise für Hochschulen“ (DiBiHo), der über microcredentials und deren Bedeutung für die Herausforderungen im (Hochschul)Bildungsbereich.

Transcript

1. Digitale (Micro-)Credentials und neue Lernwege Relevanz für die internationale Zusammenarbeit Dr. Dominic Orr Management atingi learning platform at GIZ Adj. Professor at Nova Gorica University @DominicOrr Stakeholder-Dialog: Kick-off des Projekts „Digitale Bildungsnachweise für Hochschulen“ (DiBiHo) 4.5.2021
2. Reflektion: in welcher Welt leben wir?
3. Eine digitale Welt „Heute ist ‚digital‘ ein gängiges Attribut für die Beschreibung von Kommunikations- und Produktionsprozessen geworden. Die Digitalisierung in Kombination mit der Globalisierung lässt die Welt im übertragenen Sinne „schneller drehen“, was Chancen und Herausforderungen für die heutige Gesellschaft mit sich bringt.“ Orr, D. (2020). Bologna Process in the Global Higher Education Arena. Going Digital? European Higher Education Area: Challenges for a New Decade, 503–515. https://doi.org/10.1007/978-3-030-56316-5_31
4. Die ‘open’ university “In einer fließenden, dynamischen und globalen Welt können die Hochschulsysteme nicht anders, als Flexibilität zu zeigen, und das ist auch richtig so.” Barnett, Ron. (2014). Conditions of flexibility - Securing a more responsive higher education system. Retrieved from https://www.heacademy.ac.uk/sites/default/files/resources/fp_conditions_of_ flexibility_0.pdf
5. Zusammenarbeit & Austausch Die ökonomische Komplexitätstheorie geht von der Feststellung aus, dass eine einzelne Person nur eine endliche Menge an Wissen und Praktiken – „Personbytes“ genannt - kennen kann. Gesellschaften haben Fortschritte erzielt, indem sie gelernt haben, zusammenzuarbeiten, um die rechnerischen Grenzen der Personbytes zu überwinden. Hidalgo, C. (2015). Why Information Grows: The Evolution of Order, from Atoms to Economies. Basic Books.
6. Was haben (digitale) Zertifikate damit zu tun?
7. Begründung von Microcredentials laut DCC 1. Flexiblere Möglichkeiten, die Identitäten von Qualifikationsausstellern und Lernenden auszudrücken, die in bestehende Universitätsdienste eingebunden sind. 2. Stärkerer „Privacy-by-Design“ und „Privacy-by-Default“ unter Berücksichtigung regionaler rechtlicher Rahmenbedingungen wie der DSGVO. 3. Zuverlässigere Widerrufsmechanismen und Verwaltung des Lebenszyklus von Berechtigungsnachweisen. 4. Mehr direkte Kontrolle des Lernenden über seine lebenslangen Lerndaten. 5. Ein höheres Maß an Konsistenz zwischen den maschinenlesbaren Daten des Ausweises, der menschenlesbaren visuellen Darstellung und den erforderlichen Ausgabeformaten - Papier oder digital. Digital Credentials Consortium (2020): Building the digital credential infrastructure for the future Why?
8. Herausforderungen in der Hochschulbildung Eine stärker integrative Hochschulbildung. F: Wie können wir die Hochschulbildung inklusiver gestalten, indem wir die zuvor erworbenen Fähigkeiten und Kompetenzen von Lernenden, die als erwachsene Lernende in die Hochschulbildung eintreten wollen, besser anerkennen? Bessere Anerkennung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Menschen und anschließende Verringerung der sogenannten Qualifikationslücken zwischen den Kompetenzen der Lernenden und den Anforderungen des Arbeitsmarktes. F: Wie können wir die Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen von Personen genauer dokumentieren, um den Transfer und das Matching auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern? Lebenslanges Lernen oder der 60-jährige Lehrplan. F: Wie können wir sicherstellen, dass das Lernen während der gesamten Lebensspanne gefördert wird und das Kompetenzprofil einer Person als Grundlage für die Empfehlung neuer Lern- und Karrierewege genutzt werden kann? Mehrere Lernperioden bei verschiedenen Bildungsanbietern. F: Wie können wir einen Weg finden, um Lernleistungen kumulativ und systemisch zu erfassen und sie zu Fähigkeiten und Kompetenzclustern im Profil einer Person zu aggregieren, unabhängig davon, wo sie erworben wurden? Unterscheidung zwischen einer großen Anzahl von Hochschulabsolventen mit sehr ähnlich aussehenden Zeugnissen. F: Wie können wir zwischen Absolventen unterscheiden, die die gleichen Kurse an der Universität oder Hochschule studiert haben?
9. AHEAD - 4 Modelle, die die Hochschullandschaft 2030 prägen werden https://hochschulforumdigitalisierung.de/de/news/ahead-studie-hochschullandschaft-2030 https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-030-44897-4 https://hochschulforumdigitalisierung.de/de/blog/trendanalyse-f%C3%BCr-die- hochschullandschaft-2030 …die AHEAD- Modelle gehen von Lernenden und deren Lernbiographie aus
10. Herausforderung, wo microcredentials helfen können: Anerkennung zwischen Systemen Der analytische Bericht der EU unterscheidet zwischen drei Kontexten, in denen Mikrozertifikate (oder jede Form der Zertifizierung) angewendet werden sollten: • innerhalb eines sozialen Systems (z. B. des Bildungssystems) • innerhalb zweier sozialer Systeme (z. B. Bildung und Arbeitsmarkt) • innerhalb mehrerer Systeme mit einem hohen Maß an Durchlässigkeit, wodurch ein wirklich anerkanntes lebenslanges Lernen ermöglicht wird. Orr, D., Pupinis, M., & Kirdulytė, G. (2020). Towards a European approach to micro- credentials: a study of practices and commonalities in offering micro-credentials in European higher education. European Union. https://doi.org/10.2766/7338
11. atingi: neue Lernwege über microcredentials Zertifikate sind nicht das Ende eines Prozesses, sondern der Anfang • Wir geben unseren Lernenden einen Wert, indem wir eine Verbindung zu ihren Ökosystemen herstellen, d.h. zu den Orten, an denen sie ihre neuen Fähigkeiten und ihr Wissen einsetzen wollen Konsequenzen: • wir konzentrieren uns darauf, den Lernenden Zertifikate anzubieten, die von namhaften Unternehmen und Bildungsanbietern anerkannt werden • wir werden unsere Lernangebote auf bestehende Qualifikationsrahmen abstimmen
12. Design with the user Erfolgreiche digitale Initiativen beruhen auf dem Verständnis der Eigenschaften, Bedürfnisse und Herausforderungen der Benutzer. Be collaborative Keine einzelne Initiative oder Organisation kann es alleine schaffen. Wir haben die größte Wirkung, wenn wir über Regionen, Schwerpunktbereiche und Organisationen hinweg und in Partnerschaft mit lokalen Gemeinschaften und Regierungen zusammenarbeiten. https://digitalprinciples.org/principle/be-collaborative/ https://digitalprinciples.org/principle/design-with-the-user/
13. Adj. Prof. Dr. Dominic Orr Team lead atingi dominic.orr@giz.de @DominicOrr