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PMとデザイナーが協働してプロダクトを最速で立ち上げるための一つのメソッド

 PMとデザイナーが協働してプロダクトを最速で立ち上げるための一つのメソッド

2024-09-27 に行われた 「プロダクトマネージャーLT Night 〜事業を加速させるPMとデザイナーの協働〜」というイベントで株式会社estieのPdM三橋 佳明・デザイナー山田 清生が登壇した際の資料です。
https://pmhub-findy.connpass.com/event/329519/

estie | エスティ

September 27, 2024
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Transcript

  1. ©2024 estie, inc. 株式会社 estie プロダクトマネージャー 三橋 佳明 ITベンチャー複数社、DeNA、KDDIグループでマルチプロダ クトのプロダクトマネジメントを担当後、2023年11月に

    estieに参画。 大手デベロッパー向けの新規プロダクト立ち上げを担当中。 趣味 • 麻雀(3麻大好き) • ポケモン(オンライン対戦はプロダクトマネジメント) • ぷよぷよ(連鎖を組むのが楽しい) 自己紹介
  2. ©2024 estie, inc. 自己紹介 株式会社 estie UIデザイナー 山田 清生 スペースマーケットなど、数人~数十人規模のベンチャーを

    複数経験後、estieに入社。 estieでは、UIデザイン・ビジュアルデザイン・コーディング など、幅広いデザイン業務を担当。 趣味 • サウナ(中毒状態で週2は必須) • 漫画(キングダム、ワンピース、左利きのエレン...)
  3. ©2024 estie, inc. 快適な運用の実現 実運用に必要な機能改善、価値を高める機能開発、 ユーザビリティ改善 前提:プロダクトのステージとPM・デザイナーの役割 ❶チーム 立ち上げ期 ❷初期プロダ

    クト開発期 ❸試験的販売 期 ❹運用できる プロダクト作り 期 ❺GTM戦略 実行期 フェーズ PMの 役割 デザイナー の役割 BizDev(事業開発) ユーザー課題の特定、課題の再現性の確認、 マーケットサイズの推定など Sales(営業) ターゲット選定、再現性確 認のためのプロダクト作り AM(顧客窓口) 継続的な利用につなげるた めのプロダクト作り 営業企画 事業計画との接続や販売可 能な状態にするための活動 本日はこの辺りの話をします! 課題探索 ユーザー課題の特定、デザ インベースでの探索活動 MVPの模索・設計 MVPに必要な要求・要件の抽出、デザイン
  4. ©2024 estie, inc. Why:主にPM デザインをベースに 顧客の課題やニーズを引き出す その2:デザインドリブンでチームを前に進める ・顧客の中で言語化されてない課題を引 き出し、新たな価値を発見しやすい ・顧客のイメージがつきやすく、よりた

    くさんのアイデアを引き出すことができ る What / How:デザイナー デザインをベースに エンジニアと解法や仕様を詰める PMとデザイナーで検証内容や開発物の議論・連携 ・仕様書という中間成果物を減らすことで スピード感を持って開発できる 壊す前提の 荒いデザイン