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DevOps é cultura? Por que só falamos de ferrame...

DevOps é cultura? Por que só falamos de ferramenta?

Apresentação sobre Cultura DevOps, ferramentas e a relação entre elas para o The Developer Conference - Edição São Paulo 2019.

Fernando ike

July 16, 2019
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Transcript

  1. DevOps é Cultura... Por que só falamos de ferramentas? Fernando

    Ike (@fernandoike) Maburix Labs (@maburixlabs)
  2. Fernando Ike Founder @ Maburix // fi[email protected] // linkedin.com/in/fernandoike //

    twitter.com/fernandoike // medium.com/maburix-labs // www.maburix.com
  3. “DevOps não é ferramenta, é cultura” “Usa Kubernetes que já

    é DevOps” “Vou estudar para me certificar em DevOps” “Trabalho numa equipe DevOps” “Vamos contratar um Engenheiro(a) DevOps” “Fazemos DevOps com Jenkins”
  4. “uma palavra ou frase geralmente técnica e sonora, de pouco

    significado usada para impressionar leigos" Dicionário Merriam-Webster
  5. Cultura é “O sistema de compartilhamento de crenças, valores, costumes,

    comportamentos e artefatos que os membros da sociedade usam para lidar com seu mundo e uns com os outros. São transmitidos de geração em geração através da aprendizagem” The Mind of Primitive Man - Franz Boas
  6. Cultura Organizacional “são valores e comportamentos que contribuem para um

    ambiente psicológico e social de uma organização” Business Dictionary
  7. Em CD² e CI - Fluxo (Re)Definir o percentual máximo

    de smells, legibilidade de código poderá ser aprovada num commit (Re)Definir o percentual mínimo de cobertura de testes num commit (Re)Definir o tempo máximo de testes e build num commit (Re)Definir o tempo máximo de deploy em produção
  8. Resiliência (Re)Definir o tempo máximo de resolução de um incidente

    (Re)Definir os indicadores mínimos para SLA, SLO, SLI e Error Budget
  9. As hipóteses de implantação de um novo serviço, funcionalidade, mudança

    processual devem ser baseados em estatística ou para criá-la
  10. A capacidade de aprender constantemente como equipe e organização é

    parte fundamental e invisível da “Cultura DevOps”
  11. Patológica Burocrática Geradora Pelo Poder Por regras Por desempenho Baixa

    cooperação Cooperação modesta Altamente cooperativa Mata o mensageiro Mensageiros são negligenciados Mensageiros são treinados Evita responsabilidades Diminui as responsabilidades Riscos são compartilhados Desencoraja construir pontes Construção de pontes são toleradas Construção de pontes são encorajadas Procura-se um bode expiatório para culpar em caso de falhas Procura-se fazer "justiça" em caso de falha Procura-se investigar procurando o problema no "sistema" Impede novidades Novidades são problemas Novidades são implementadas Uma Tipologia da Cultura Organizacional - Ron Westrum
  12. Conclusão A complexidade do DevOps está direcionada ao fluxo e

    resiliência para desenvolvimento e manutenção do “negócio” DevOps não se compra, a implementação dele será única e não reproduzível Entender os gargalos, restrições e ferramentas para explorá-los ao máximo Feedbacks loops são fundamentais para melhoria dos processos, técnicas e ferramentas DevOps é um meio para acelerar o fluxo e resiliência de maneira evolucionária
  13. Fernando Ike IT Director @ Nuveo // fi[email protected] // linkedin.com/in/fernandoike

    // twitter.com/fernandoike // medium.com/maburix-labs // www.maburix.com