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VALUE FIRST 2022-2023 RECRUIT
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February 03, 2022
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VALUE FIRST 2022-2023 RECRUIT
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Transcript
会社紹介資料
V A L U E F I R S T
に興味を持って頂き、 ありがとうございます。 わたしたちの会社を 是非あなたに知ってもらいたいので、 3分間だけお時間をください。 1 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
① 会社について 会社概要 / 沿革 / 事業紹介 / 大切にしていること
/ ビジョン ② 組織について 職種の比率 / メンバー紹介 / 組織図 / メンバーインタビュー ③ 働く環境について 会社の風景紹介 / 1 日のスケジュール例 ④ 社内文化について ④ 社内文化について 基本情報 / クレド / 何でもマニュアル文化 / 評価制度 / 導入ツールについて / 選考フロー 2 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
① 会社について 会社概要 / 沿革 / 事業紹介 / 大切にしていること
/ ビジョン ② 組織について 職種の比率 / メンバー紹介 / 組織図 / メンバーインタビュー ③ 働く環境について 会社の風景紹介 / 1 日のスケジュール例 ④ 社内文化について ④ 社内文化について 基本情報 / クレド / 何でもマニュアル文化 / 評価制度 / 導入ツールについて / 選考フロー ① 会社について 会社概要 / 沿革 / 事業紹介 / 大切にしていること / ビジョン 3 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
会社概要 当社基礎情報 主な取引先 ・会社名 株式会社VALUE FIRST(バリューファースト) ・所在地 <本社> 神奈川県横浜市中区山下町2 5 -
1 5 メットライフ山下町7 F ( 受付) 8 F ( オフィス) <新潟オフィス> 新潟県長岡市古正寺3 - 3 0 2 リーベンヴィラ1 0 5 ・代表取締役 佐野 聡士 ・設立 平成2 0 年7 月2 9 日 ・資本金 3 0 , 0 0 0 , 0 0 0 円 ・ ・事業内容 1 .We b マーケティング支援事業 2 .インターネットメディア事業 ・株式会社アドウェイズ ・アメリカン・エキスプレス・ インターナショナル・インコーポレイテッド ・株式会社インタースペース ・株式会社S B I 証券 ・グーグル株式会社 ・ ・株式会社サイバーエージェント ・小学館 ・株式会社セプテーニ ・株式会社デジタルガレージ ・バリューコマース株式会社 ・三井住友カード株式会社 ・三菱U F J ニコス株式会社 ・ ・ヤフー株式会社 ・楽天株式会社 ※五十音順 4 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
旧オフィス 旧新潟オフィス 現在のオフィス メットライフ山下町7 F 会議室フロア( 受付) 現在のオフィス メットライフ山下町8F オフィス
沿革 現在の新潟オフィス リーベンヴィラ1 0 5 5 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c 2 0 2 1 . 1 0 新潟オフィス増床
事業紹介 リボンモデル カードローン クレジットカード F X 証券 転職 一般的なネットメディアで取り上げられる情報だけでなく、 専門性が・独自性ともに高いコンテンツを提供しています。
2 0 2 1 年現在展開しているジャンルは下記の5 ジャンル バリューファーストのメディアジャンル メディアとは? メディアと言っても、ブログのようなオウンドメディア、 情報をまとめて発信するキュレーションメディア、 S N S など、We b 上には様々なメディアがあります。 弊社のメディアは幅広いテーマを扱うのではなく、1つの領域だけに特化した 『バーティカルメディア』とよばれるメディアの種類に属します。 メディア事業のしくみ 弊社のメイン事業であるメディア事業は、 自社の運営メディアを通じ、 ユーザーさまと企業さまの商品・サービスをつなげています。 形から「リボンモデル」と呼ばれています。 6 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
事業紹介 クレジットカード比較メディア 数百種類のクレジットカードを比較紹介しているクレジットカー ド比較メディア。 コラムやクレジットカード担当者によるインタビューのほかにも カード1 枚ごとの説明ページ、限定キャンペーンなど読みごたえ 十分です。 クレジッ トカード研究L
a b コ ラ ム インタビュー 取り扱いカード 種類 数 1 0 0 7 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
事業紹介 ローン比較情報金融メディア ローン・キャッシング情報がここに集結︕ ローン研究L a b はメガバンクから地方銀行のカードローン、その他 パーソナルローンの比較情報を提供している金融メディアです。 キャッシングや資金計画・ライフプランの専門家であるファイナンシャルプランナー (FP)がローンやお金にまつわる様々な情報とアドバイスを提供するコーナーです
答えて応えて !FP ローン研究L a b 8 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
事業紹介 9 | © 2 0 2 1 V A L
U E F I R S T , i n c
事業紹介 F X研究L a b F X初心者向け投資メディア F X 研究L
a b はこれから始めようと思っている初心者の方向けのF X 口座の比較・紹介や、F X の仕組みが学べるレッスンコラムなど F X 初心者向けコンテンツに特化した投資メディアです。 F X会社様のインタビュー企画 F Xの達人が伝授 「本当は教えたくない勝つ為の実践コラム」 1 0 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
大切にしていること すべては、時間が経つほど「選んでよかった」を実現するために 私たちの事業は、ひと言でいえば、インターネット上で、より良いマッチングを生み出すことです。 しかし、とにかく露出を増やせばいいわけではありません。 マッチングが行われた後、出会った両者の人生や、事業主の業績には、少なからず変化が起きます。 だからこそ、その出会いが両者にとって、時間が経つほど「選んで良かった」 と思えるものでなければいけないと思います。 すべての数字に意味があり、その数字ひとつひとつに人の生活、事業の業績、 あらゆる影響が紐づいていることを知っているからこそ、メンバー一同、 あらゆる影響が紐づいていることを知っているからこそ、メンバー一同、
思いを込めて文章を書き、メディアをつくり、戦略を考えなければいけないと思っています。 すべては、時間が経つほど「選んでよかった」を実現するために、これからも日々、精進して参ります。 株式会社V A L U E F I R S T 代表取締役 佐野聡士 1 1 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
ビジョン デジタルマーケティングによって、 より多くの人が「自分で決められる幸せ」を 得られる社会をつくる 時代は日々進化し、私たちをとりまくあらゆる技術も進歩しています。 なかには、人の労力を極力減らすあまり、決断する場面すら、 その選択を無意識にさせるようなサービスも登場しています。 私たちは、無意識にモノやサービスが選ばれ、 無意識に人生が進んでいくことを良しとしていません。 人の幸せは、自分で自分の人生を決めることだと思っています。
私たちは、どんなに世の中が便利になろうとも、 私たちは、どんなに世の中が便利になろうとも、 人が自分で決められる幸せを奪われるような情報提供を行いません。 1 2 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
① 会社について 会社概要 / 沿革 / 事業紹介 / 大切にしていること
/ ビジョン ② 組織について 職種の比率 / メンバー紹介 / 組織図 / メンバーインタビュー ③ 働く環境について 会社の風景紹介 / 1 日のスケジュール例 ④ 社内文化について ④ 社内文化について 基本情報 / クレド / 何でもマニュアル文化 / 評価制度 / 導入ツールについて / 選考フロー ② 組織について 職種の比率 / メンバー紹介 / 組織図 / メンバーインタビュー 1 3 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
職種の比率 職種割合 社員数 3 5 名 平均年齢 2 9 . 2 歳
男女比 6 2 % ( 男性) : 3 6 %( 女性) 1 4 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
メンバー紹介 マネージメント層 1 5 | © 2 0 2 1 V A
L U E F I R S T , i n c
メンバー紹介 マーケティング 1 6 | © 2 0 2 1 V A
L U E F I R S T , i n c
メンバー紹介 エディター 1 7 | © 2 0 2 1 V
A L U E F I R S T , i n c
メンバー紹介 エンジニア・コーポレート 1 8 | © 2 0 2 1 V A
L U E F I R S T , i n c
※兼務している場合は同じ人が入ります。 1 9 | © 2 0 2 2 V A
L U E F I R S T , i n c 組織図
事業部という大きい箱の中に ディビジョンがあり、 その中にユニットがあります。 事業部には統括しているマネージャーがおり、 ユニットにもひとつひとつ担当がおります。 入社後はまずはユニットのアシスタントからはじめ、 徐々に仕事の幅を広げていただきます。 徐々に仕事の幅を広げていただきます。 組織図 全体図
2 0 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
※兼務している場合は同じ人が入ります。 2 1 | © 2 0 2 2 V A
L U E F I R S T , i n c 組織図詳細 第2 事業部の場合 ユニット ディビジョン
メンバーインタビュー アドストラテジーディビジョン / マーケティング アドストラテジーディビジョン / マーケティング S y u
i c h i Y S y o t a N Wa t a r u K コンテンツディビジョン / ディレクター 2 2 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
① 会社について 会社概要 / 沿革 / 事業紹介 / 大切にしていること
/ ビジョン ② 組織について 職種の比率 / メンバー紹介 / 組織図 / メンバーインタビュー ③ 働く環境について 会社の風景紹介 / 1 日のスケジュール例 ④ 社内文化について ④ 社内文化について 基本情報 / クレド / 何でもマニュアル文化 / 評価制度 / 導入ツールについて / 選考フロー ③ 働く環境について 会社の風景紹介 / 1 日のスケジュール例 2 3 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
会社の風景紹介 2 4 | © 2 0 2 1 V A
L U E F I R S T , i n c
会社の風景紹介 新潟オフィス 2 6 | © 2 0 2 1 V
A L U E F I R S T , i n c
会社の風景紹介 横浜本社 2 5 | © 2 0 2 1 V
A L U E F I R S T , i n c
同じ事業部のメンバーとZ O O Mミーティ ングを行い、進捗を報告し本日行う 個人のT O D O リストを決めます。
朝礼・We b ミーティング 2 0 2 1 年新卒入社 メディア事業部 マーケティング1 年目 1 日のスケジュール例 2 7 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
① 会社について 会社概要 / 沿革 / 事業紹介 / 大切にしていること
/ ビジョン ② 組織について 職種の比率 / メンバー紹介 / 組織図 / メンバーインタビュー ③ 働く環境について 会社の風景紹介 / 1 日のスケジュール例 ④ 社内文化について ④ 社内文化について 基本情報 / クレド / 何でもマニュアル文化 / 評価制度 / 導入ツールについて / 選考フロー ④ 社内文化について 基本情報 / クレド / 何でもマニュアル文化 / 評価制度 / 導入ツールについて / 選考フロー 2 8 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
基本情報 2 9 | © 2 0 2 1 V A
L U E F I R S T , i n c
なんでもマニュアル文化 3 0 | © 2 0 2 1 V A
L U E F I R S T , i n c
導入ツールについて 3 1 | © 2 0 2 1 V A
L U E F I R S T , i n c
クレド 7 . 人として「かっこよく」 家族、恋人、友人に胸を張れる組織 6 . 市場での大きな影響力を目指す「走りだしの苦労」を乗り越え、 「小さな兆し」を見つけ、大きく勝負する組織 5
. 数字で判断し、次やることを具体的にする 「実用ベース」で会話する組織 4 . 労いと感謝の気持ちを言葉に出す「メンバーとの関係」を大事にする組織 3 . ふさわしい仕事とストレッチ目標 すべてのメンバーを「戦力化」する組織 2 . つくる、わかる、数字が変わる「活動の魅力」で人が動く組織 1 . 規律とルール、プロセスを守る「ちゃんと」を大事にする組織 私達が何を大切にし、どんな価値観で活動するのか明示したものがクレド( 行動指針) です。 創業初期からメンバーが大切にしているバリューファーストらしさを7 つの言葉にまとめました。 3 2 | © 2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
評価制度 ・コンピテンシー目標は四半期ごとに自分で設定( 上長と相談しながら) ・目標達成度を踏まえ、四半期ごとの評価 ・評価結果に応じて年2 回昇給の可能性あり ・四半期毎に目標設定面談と中間面談を上長と実施 3 3 | ©
2 0 2 1 V A L U E F I R S T , i n c
選考フロー 3 4 | © 2 0 2 1 V A
L U E F I R S T , i n c