富山デザイン勉強会_デザイナーに学ぶ企画アイデアの考え方.pdf

スピーカーɿ吉川圭太（DERA-DESIGN）「デザイナーに学ぶ企画アイデアの考え方」 D E R A - D E
S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

「何か、いい案ない？」 D E R A - D E S
I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

ミーティングするからアイデアを考えておいて D E R A - D E S

に、もう困らない D E R A - D E S

アイデアがどんどん出てくる人は特殊な人ではありません D E R A - D E

明日からあなたもアイデアマンになれる！ D E R A - D E

アイデアとは？ CAPTER 01 D E R A - D E

アイデアの意味 CAPTER 01 アイデアとは？発想（はっそう）（idea、 conception）とは、考え、
着想、見解、思いつき、概念、想像力、理解のこと。物事をどのように把握するか、見解をとるか、どういう概念で理解するかということ。アイデア（idea）という言葉は、一般に、あるいは哲学の言葉ɾ 用語として、「心の絵」「理解」という意味として使われる。『フリー百科事典　ウィキペディア日本語版』より　https://ja.wikipedia.org/wiki/発想 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

アイデアの意味 CAPTER 01 アイデアとは？アイデアとは「これまでに無い何か」を思考によって生み出すこと D E
R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

しかし、世の中にある 99％以上のアイデアはすでにあるものアイデアの意味 CAPTER 01 アイデアとは？ D E

アイデアの意味 CAPTER 01 アイデアとは？例えば、物語を作る場合「物語のパターンはすべて聖書にある」という言葉がある D E

ジェームス・W・ヤング（1886〜1973）アイデアの意味 CAPTER 01 アイデアとは？出展：ジェームズ・W・ヤング「アイデアのつくり方」「アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない」
D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

ຊ࣭ アイデアの本質 CAPTER 01 アイデアとは？アイデアとは新しいものを考えて作ることただし、それは既存の要素の組み合わせによって作られるものである D
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アイデアの本質 CAPTER 01 アイデアとは？アイデアは『降ってくる』ではなく『考えて作る』 D E

『思いつき』と『アイデア』は違うもの CAPTER 02 D E R A
- D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

『思いつき』と『アイデア』 CAPTER 02 『思いつき』と『アイデア』は違うもの急
にひらめいたこと、ふと心に浮かんだこと、考え方などが頭の中に湧いてくるもの、予め計画したことではなくその場で考えたこと。アイデアは考えついたことを物事の文脈を踏まえ、論理的にまとめて他人に伝えられるところにまでブラッシュアップされたものをいいます。思いつき思いつきアイデアアイデア D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

『思いつき』と『アイデア』の特徴 CAPTER 02 『思いつき』と『アイデア』は違うもの
◦ 物事の文脈を踏まえていない ◦ 根拠がない ◦ 具体的な施策につながらない ◦ 問題を解決することができない ◦ 理由のない自信がある ◦ 物事の文脈を踏まえている ◦ 理由を説明できるだけの根拠がある ◦ 目的に向かう具体的な施策がある ◦ 問題を解決する現実的なビジョン ◦ その方法が正しいか検証し続ける「アイデア」の特徴「思いつき」の特徴『Designers MARUKINAD　「思いつき」を「アイデア」だと勘違いしてはいけない！』より　https://www.marukin-ad.co.jp/marulog/?p=1751 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

アイデアにセンスは必要か？ CAPTER 03 D E R A - D
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センスがあるってどういう状態か？ CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か？おいしいラーメンを知ってる人 D E R A -
D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

王様のレストラン/千石武：松本幸四郎（松本白ᳳ）センスがあるから舌には自信が　　あるからOK CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か？

センスは才能では？遊ぶ時間は　　週2〜3時間 CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か？ D E R A -

センスは技術審美眼は技術（経験） CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か？ D E R A

12 3 9 センスを磨くとは？経験˺時間 CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か？ D E

センスを磨くとは？ 10,000 時間の法則（365－110）日×8時間×5年＝10,200時間 10,000万時間で身に付けられない技術は向いていない CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か？ D

アイデアを考えるのに必要なもの CAPTER 04 D E R A - D

二つの大事なこと CAPTER 04 アイデアを考えるの必要なものきっかけつながり D E R A

アイデアを考える方法 CAPTER 05 D E R A - D E

6 CAPTER 05 アイデアを考える方法 STEP① 素材を集める D E R A

STEP① 素材を集める固有の素材一般の素材 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R
A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

STEP① 素材を集める固有の素材商品の詳細や競合他社についてなど、その案件だけの情報。関わる人や使うことのできるリソースなども含む。 CAPTER 05
アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

STEP① 素材を集める一般の素材世の中一般にあるニュースや情報。他の企画や商品などの事例や雑学のような雑多な知識。 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D

アイデアの素材を探すアイデアの種ターゲット課　題手　段解決策 ◦ 誰が？ ◦ どのように？
◦ いつまでに？ ◦ 具体的な方法 ◦ 成功への戦略 ◦ ソリューション ◦ 売り上げ？ ◦ ブランディング？ ◦ 社会貢献？ ◦ 年齢層は？ ◦ 性別は？ ◦ 住んでる所は？ CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

アイデアの素材を探す ◦ 年齢層は？性別は？ ◦ 住んでいる場所 ɾ 地域は？ ◦ 家族構成 ɾ
職業 ɾ 年収 ɾ 学歴などは？ ◦ 新規顧客か？リピーターか？ ◦ 国内向けか？海外向けか？ ◦ B to CなのかB to Bなのか？ ◦ 新規顧客か？リピーターか？ ◦ 価値観 ɾ 趣味 ɾ ライフスタイルは？ターゲット CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

アイデアの素材を探す ◦ 売り上げのアップなのか？認知度のアップなのか？ ◦ ブランンディングなのか？ ◦ 社会貢献？CSR活動やSDGsなど ◦ 組織内の効率化や適正化など課　題
CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

アイデアの素材を探す ◦ 誰が ɾ いつまでにɾ どのようにやるのか？ ◦ Webサイトか？印刷物か？ ◦ 使えるリソースは何か？
◦ 予算はいくらか？手　段 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

◦ 具体的な方法を考える ◦ 成功するまでの道筋 ɾ戦略を考える ◦ ソリューションɾ 問題解決ができているか？ ◦ どのようにして理想を達成するか？
アイデアの素材を探す解決策 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

STEP② 素材の考察 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A -

インプット STEP② 素材の考察 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A

インプット不足の有無 STEP② 素材の考察 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R

インプット不足の有無関係の整理 STEP② 素材の考察 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E

（考えないで考える） STEP③ 日常で考える CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A

STEP③ 日常で考える意　識無意識インプット処理 CAPTER 05 アイデアを考える方法

STEP③ 日常で考える食事中休憩中入浴中 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E

STEP④ 着想を掬う CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A -

意　識無意識 STEP④ 着想を掬う CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R

意　識ポンッこの時の着想は非常にもろい無意識 STEP④ 着想を掬う CAPTER 05 アイデアを考える方法

STEP⑤ 発展させる CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A -

STEP⑤ 発展させる思いついた着想を発展させて実現性のある『アイデア』に育てる必要があります。 CAPTER 05 アイデアを考える方法

STEP⑤ 発展させる収　束発　散 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R

STEP⑤ 発展させるトリプルシンキング CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A

STEP⑤ 発展させる 10 枚のチョコレートがあります。それを3 人の子供に公平に分けるにはどうしたらいいでしょうか？例　題 CAPTER 05

STEP⑤ 発展させるロジカルシンキングまず一人に3枚ずつ分けて、残りの 1枚を割って1/3づつ分ける。 CAPTER 05 アイデアを考える方法

STEP⑤ 発展させるラテラルシンキング全部まとめて溶かして、それを同じ量づつ分ける。 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D

STEP⑤ 発展させるクリティカルシンキングジャンケンをして、勝った子供に全部あげる。 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D

STEP⑤ 発展させるシックスハット CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A

STEP⑤ 発展させる感情的否定的客観的想像的思考的肯定的 CAPTER 05

◦◦◦なら　　どうする？ STEP⑤ 発展させる STAR TREK THE NEXT GENERATION/Jean-Luc Picard：Sir Patrick
Hewes Stewart CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

一人ブレインストーミング STEP⑤ 発展させる CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A

STEP⑥ 伝える CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A -

STEP⑥ 伝える言葉を考える CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A

STEP⑥ 伝える魅せ方を考える CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A

魅せ方で印象は変わる STEP⑥ 伝える CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A

アイデアを考えるポイント CAPTER 06 D E R A - D

POINT 1 できる限り具体的に考える CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R

POINT 2 これまでにない組み合わせを意識する CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R

POINT 3 最大限と最低限の両極端の場合を考える CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R

POINT 4 できるだけ多くの着想を考える CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R

POINT 5 考える段階でパクることを恐れない CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R

POINT 6 着想を考える時にタブーをなくす CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R

POINT 7 着想が繋がる瞬間の快感を楽しみにする CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R

アイデアを考えるための練習 CAPTER 07 D E R A - D

CAPTER 07 アイデアを考えるための練習興味を持って物事を見る D E R A - D

興味を持って物事を見るどんな仕組みか？ CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A -

どんな仕組みか？どうしてそうなった？興味を持って物事を見る CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A

どんな仕組みか？どうしてそうなった？誰が考えたのか？興味を持って物事を見る CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R

関連性に注目する CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A - D

関連性に注目する同じようなもの CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A -

同じようなもの違うけど似てるもの関連性に注目する CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A

同じようなもの違うけど似てるもの実は関連があるのでは？関連性に注目する CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R

制作者視点で考える CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A - D

制作者視点で考えるなぜ作ったのか？ CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A -

制作者視点で考えるなぜ作ったのか？どうやって作ったか？ CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A

制作者視点で考えるなぜ作ったのか？どうやって作ったか？何と何を結びつけたか？ CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R

様々な思索をする CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A - D

どうなっているか？様々な思索をする CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A -

どうなっているか？他の人の意見は？様々な思索をする CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A

どうなっているか？他の人の意見は？自分ならどうするか？様々な思索をする CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R

アイデアはいつ生まれるのか CAPTER 08 D E R A - D

アイデアは日常で生まれる CAPTER 08 アイデアはいつ生まれるのか D E R A - D

アイデアは日常で生まれる ◦ ポール・マッカートニー ◦ サルバトール・ダリ ◦ 湯川秀樹寝る ɾ夢の中 CAPTER
08 アイデアはいつ生まれるのか D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

アイデアは日常で生まれる ◦ スティーブ・ジョブズ ◦ ベートーヴェン ◦ マーク・ザッカーバーグ ◦ ポール・マッカートニー ◦
サルバトール・ダリ ◦ 湯川秀樹寝る ɾ夢の中散歩 CAPTER 08 アイデアはいつ生まれるのか D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

アイデアは日常で生まれる ◦ スティーブ・ジョブズ ◦ ベートーヴェン ◦ マーク・ザッカーバーグ ◦ ポール・マッカートニー ◦
サルバトール・ダリ ◦ 湯川秀樹 ◦ アガサ・クリスティ ◦ アルキメデス ◦ 武田信玄寝る ɾ夢の中散歩風呂 ɾトイレ CAPTER 08 アイデアはいつ生まれるのか D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

CAPTER 09 アイデアを生むのが楽しくなる D E R A - D

根拠がなくても自信を持つ CAPTER 09 アイデアを生むのが楽しくなる他とは違う　　ことが個性間違ってる　　なんて無い間違ってる　　なんて無い D E R

自信を持って提案をする自信が次のアイデアを生む CAPTER 09 アイデアを生むのが楽しくなる D E R A -

どんどんアイデアを出すことができると楽しい楽しいアイデアライフを！アイデアマンになる！出すことができると楽しい楽しいアイデアライフを！ CAPTER
09 アイデアを生むのが楽しくなる D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

まとめ D E R A - D E S I
G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

◦ 「きっかけ」と「つながり」が必要 ◦ 考えないで考えて着想を得る ◦ 誰でも考えられるが練習は必要 ◦
アイデアが生まれるのは日常の中 ◦ アイデアを考えるのが楽しくなるまとめ D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

D E R A - D E S I G
N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p

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