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スピーカーɿ吉川圭太 (DERA-DESIGN) 「デザイナーに学ぶ企画アイデアの考え方」 D E R A - D E
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「何か、 いい案ない?」 D E R A - D E S
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ミーティングするから アイデアを考えておいて D E R A - D E S
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に、 もう困らない D E R A - D E S
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アイデアがどんどん 出てくる人は 特殊な人ではありません D E R A - D E
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明日からあなたも アイデアマンになれる ! D E R A - D E
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アイデアとは? CAPTER 01 D E R A - D E
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アイデアの意味 CAPTER 01 アイデアとは? 発想 (はっそう) (idea、 conception) とは、 考え、
着想、 見解、 思 いつき、 概念、 想像力、 理解のこと。 物事をどのように把握する か、 見解をとるか、 どういう概念で理解するかということ。 アイデア (idea) という言葉は、一般に、あるいは哲学の言葉ɾ 用語として、 「心の絵」 「理解」 という意味として使われる。 『フリー百科事典 ウィキペディア日本語版』より https://ja.wikipedia.org/wiki/発想 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
アイデアの意味 CAPTER 01 アイデアとは? アイデアとは 「これまでに無い何か」 を 思考によって生み出すこと D E
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しかし、 世の中にある 99%以上の アイデアはすでにあるもの アイデアの意味 CAPTER 01 アイデアとは? D E
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アイデアの意味 CAPTER 01 アイデアとは? 例えば、 物語を作る場合 「物語のパターンはすべて聖書にある」 という言葉がある D E
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ジェームス・W・ヤング (1886〜1973) アイデアの意味 CAPTER 01 アイデアとは? 出展:ジェームズ・W・ヤング「アイデアのつくり方」 「アイデアとは既存の要素の 新しい組み合わせ以外の 何ものでもない」
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ຊ࣭ アイデアの本質 CAPTER 01 アイデアとは? アイデアとは新しいものを考えて作ること ただし、 それは既存の要素の組み合わせに よって作られるものである D
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アイデアの本質 CAPTER 01 アイデアとは? アイデアは 『降ってくる』 ではなく 『考えて作る』 D E
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『思いつき』 と 『アイデア』 は違うもの CAPTER 02 D E R A
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『思いつき』 と 『アイデア』 CAPTER 02 『思いつき』 と 『アイデア』 は違うもの 急
にひらめいたこと、 ふと 心 に浮 かんだこと、考え方 などが 頭の中に湧いてくる もの、予め計画したことでは なくその場で考えたこと。 アイデアは考えついたことを 物事の文脈を踏まえ、論理的 にまとめて他人に伝えられる ところにまでブラッシュアッ プされたものをいいます。 思いつき 思いつき アイデア アイデア D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
『思いつき』 と 『アイデア』 の特徴 CAPTER 02 『思いつき』 と 『アイデア』 は違うもの
◦ 物事の文脈を踏まえていない ◦ 根拠がない ◦ 具体的な施策につながらない ◦ 問題を解決することができない ◦ 理由のない自信がある ◦ 物事の文脈を踏まえている ◦ 理由を説明できるだけの根拠がある ◦ 目的に向かう具体的な施策がある ◦ 問題を解決する現実的なビジョン ◦ その方法が正しいか検証し続ける 「アイデア 」 の特徴 「思いつき」 の特徴 『Designers MARUKINAD 「思いつき」を「アイデア」だと勘違いしてはいけない!』より https://www.marukin-ad.co.jp/marulog/?p=1751 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
アイデアに センスは必要か? CAPTER 03 D E R A - D
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センスがあるってどういう状態か? CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か? おいしいラーメンを知ってる人 D E R A -
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王様のレストラン/千石 武:松本 幸四郎 (松本 白ᳳ) センスがあるから 舌には自信が あるからOK CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か?
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センスは才能では? 遊ぶ時間は 週2〜3時間 CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か? D E R A -
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センスは技術 審美眼は技術 (経験) CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か? D E R A
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12 3 9 センスを磨くとは? 経験˺時間 CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か? D E
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センスを磨くとは? 10,000 時間の法則 (365-110) 日×8時間×5年=10,200時間 10,000万時間で身に付けられない技術は向いていない CAPTER 03 アイデアにセンスは必要か? D
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アイデアを考えるのに 必要なもの CAPTER 04 D E R A - D
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二つの大事なこと CAPTER 04 アイデアを考えるの必要なもの きっかけ つながり D E R A
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アイデアを考える方法 CAPTER 05 D E R A - D E
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6 CAPTER 05 アイデアを考える方法 STEP① 素材を集める D E R A
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STEP① 素材を集める 固有の素材 一般の素材 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R
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STEP① 素材を集める 固有の素材 商品の詳細や競合他社についてなど、 そ の案件だけの情報。 関わる人や使うこと のできるリソースなども含む。 CAPTER 05
アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
STEP① 素材を集める 一般の素材 世の中一般にあるニュースや情報。 他の企画や商品などの事例や雑学 のような雑多な知識。 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D
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アイデアの素材を探す アイデアの種 ターゲット 課 題 手 段 解決策 ◦ 誰が? ◦ どのように?
◦ いつまでに? ◦ 具体的な方法 ◦ 成功への戦略 ◦ ソリューション ◦ 売り上げ? ◦ ブランデ ィ ング? ◦ 社会貢献? ◦ 年齢層は? ◦ 性別は? ◦ 住んでる所は? CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
アイデアの素材を探す ◦ 年齢層は?性別は? ◦ 住んでいる場所 ɾ 地域は? ◦ 家族構成 ɾ
職業 ɾ 年収 ɾ 学歴などは? ◦ 新規顧客か?リピーターか? ◦ 国内向けか?海外向けか? ◦ B to CなのかB to Bなのか? ◦ 新規顧客か?リピーターか? ◦ 価値観 ɾ 趣味 ɾ ライフスタイルは? ターゲット CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
アイデアの素材を探す ◦ 売り上げのアップなのか?認知度のアップなのか? ◦ ブランンディングなのか? ◦ 社会貢献?CSR活動やSDGsなど ◦ 組織内の効率化や適正化など 課 題
CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
アイデアの素材を探す ◦ 誰が ɾ いつまでにɾ どのようにやるのか? ◦ Webサイトか?印刷物か? ◦ 使えるリソースは何か?
◦ 予算はいくらか? 手 段 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
◦ 具体的な方法を考える ◦ 成功するまでの道筋 ɾ戦略を考える ◦ ソリューションɾ 問題解決ができているか? ◦ どのようにして理想を達成するか?
アイデアの素材を探す 解決策 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
STEP② 素材の考察 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A -
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インプット STEP② 素材の考察 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A
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インプット 不足の有無 STEP② 素材の考察 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R
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インプット 不足の有無 関係の整理 STEP② 素材の考察 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E
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(考えないで考える) STEP③ 日常で考える CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A
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STEP③ 日常で考える 意 識 無意識 インプッ ト 処理 CAPTER 05 アイデアを考える方法
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STEP③ 日常で考える 食事中 休憩中 入浴中 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E
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STEP④ 着想を掬う CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A -
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意 識 無意識 STEP④ 着想を掬う CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R
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意 識 ポンッ この時の着想は 非常にもろい 無意識 STEP④ 着想を掬う CAPTER 05 アイデアを考える方法
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STEP⑤ 発展させる CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A -
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STEP⑤ 発展させる 思いついた着想を発展させて実現 性のある 『アイデア』 に育てる必要 があります。 CAPTER 05 アイデアを考える方法
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STEP⑤ 発展させる 収 束 発 散 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R
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STEP⑤ 発展させる トリプルシンキング CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A
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STEP⑤ 発展させる 10 枚のチョコレートがあります。 それを3 人の子供に公平に分ける にはどうしたらいいでしょうか? 例 題 CAPTER 05
アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
STEP⑤ 発展させる ロジカルシンキング まず一人に3枚ずつ分けて、 残り の 1枚を割って1/3づつ分ける。 CAPTER 05 アイデアを考える方法
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STEP⑤ 発展させる ラテラルシンキング 全部まとめて溶かして、 それを 同じ量づつ分ける。 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D
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STEP⑤ 発展させる クリティカルシンキング ジャンケンをして、 勝った子供に 全部あげる。 CAPTER 05 アイデアを考える方法 D
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STEP⑤ 発展させる シックスハット CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A
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STEP⑤ 発展させる 感情的 否定的 客観的 想像的 思考的 肯定的 CAPTER 05
アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
◦◦◦なら どうする? STEP⑤ 発展させる STAR TREK THE NEXT GENERATION/Jean-Luc Picard:Sir Patrick
Hewes Stewart CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
一人ブレインストーミング STEP⑤ 発展させる CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A
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STEP⑥ 伝える CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A -
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STEP⑥ 伝える 言葉を考える CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A
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STEP⑥ 伝える 魅せ方を考える CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A
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魅せ方で印象は変わる STEP⑥ 伝える CAPTER 05 アイデアを考える方法 D E R A
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アイデアを 考えるポイント CAPTER 06 D E R A - D
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POINT 1 できる限り 具体的に考える CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R
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POINT 2 これまでにない 組み合わせを意識する CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R
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POINT 3 最大限と最低限の 両極端の場合を考える CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R
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POINT 4 できるだけ 多くの着想を考える CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R
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POINT 5 考える段階で パクることを恐れない CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R
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POINT 6 着想を考える時に タブーをなくす CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R
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POINT 7 着想が繋がる瞬間の 快感を楽しみにする CAPTER 06 アイデアを考えるポイント D E R
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アイデアを 考えるための練習 CAPTER 07 D E R A - D
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CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 興味を持って物事を見る D E R A - D
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興味を持って物事を見る どんな仕組みか? CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A -
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どんな仕組みか? どうしてそうなった? 興味を持って物事を見る CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A
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どんな仕組みか? どうしてそうなった? 誰が考えたのか? 興味を持って物事を見る CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R
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関連性に注目する CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A - D
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関連性に注目する 同じようなもの CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A -
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同じようなもの 違うけど似てるもの 関連性に注目する CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A
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同じようなもの 違うけど似てるもの 実は関連があるのでは? 関連性に注目する CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R
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制作者視点で考える CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A - D
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制作者視点で考える なぜ作ったのか? CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A -
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制作者視点で考える なぜ作ったのか? どうやって作ったか? CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A
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制作者視点で考える なぜ作ったのか? どうやって作ったか? 何と何を結びつけたか? CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R
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様々な思索をする CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A - D
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どうなっているか? 様々な思索をする CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A -
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どうなっているか? 他の人の意見は? 様々な思索をする CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R A
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どうなっているか? 他の人の意見は? 自分ならどうするか? 様々な思索をする CAPTER 07 アイデアを考えるための練習 D E R
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アイデアは いつ生まれるのか CAPTER 08 D E R A - D
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アイデアは日常で生まれる CAPTER 08 アイデアはいつ生まれるのか D E R A - D
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アイデアは日常で生まれる ◦ ポール・マッカートニー ◦ サルバトール・ダリ ◦ 湯川秀樹 寝る ɾ夢の中 CAPTER
08 アイデアはいつ生まれるのか D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
アイデアは日常で生まれる ◦ スティーブ・ジョブズ ◦ ベートーヴェン ◦ マーク・ザッカーバーグ ◦ ポール・マッカートニー ◦
サルバトール・ダリ ◦ 湯川秀樹 寝る ɾ夢の中 散 歩 CAPTER 08 アイデアはいつ生まれるのか D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
アイデアは日常で生まれる ◦ スティーブ・ジョブズ ◦ ベートーヴェン ◦ マーク・ザッカーバーグ ◦ ポール・マッカートニー ◦
サルバトール・ダリ ◦ 湯川秀樹 ◦ アガサ・クリスティ ◦ アルキメデス ◦ 武田信玄 寝る ɾ夢の中 散 歩 風呂 ɾトイレ CAPTER 08 アイデアはいつ生まれるのか D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
CAPTER 09 アイデアを 生むのが楽しくなる D E R A - D
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根拠がなくても自信を持つ CAPTER 09 アイデアを生むのが楽しくなる 他とは違う ことが個性 間違ってる なんて無い 間違ってる なんて無い D E R
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自信を持って提案をする 自信が次のアイデアを生む CAPTER 09 アイデアを生むのが楽しくなる D E R A -
D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
どんどんアイデアを 出すことができると楽しい 楽しいアイデアライフを ! アイデアマンになる ! 出すことができると楽しい 楽しいアイデアライフを ! CAPTER
09 アイデアを生むのが楽しくなる D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
まとめ D E R A - D E S I
G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
◦ 「きっかけ」 と 「つながり」 が必要 ◦ 考えないで考えて着想を得る ◦ 誰でも考えられるが練習は必要 ◦
アイデアが生まれるのは日常の中 ◦ アイデアを考えるのが楽しくなる まとめ D E R A - D E S I G N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
D E R A - D E S I G
N T o y a m a D e s i g n S t u d y G r o u p -
D E R A - D E S I G
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